Vejo o desempenho, logo sei os resultados? A relação entre transparência do desempenho e a accountability dos resultados na interface público-privada

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: Martins, Larissa de Jesus
Orientador(a): Teixeira, Marco Antonio Carvalho
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/38486
Resumo: Esta tese analisa a transparência na interface público-privada, especialmente o papel da transparência de desempenho na accountability dos resultados em contratos (incompletos) de longo prazo. Como base teórica, apresenta-se a integração das camadas macro, meso e micro da transparência (Porumbescu, Meijer e Grimmelikhuijsen; 2022) como um entendimento contemporâneo da produção de conhecimento em transparência, adequado para evidenciar a necessária coordenação entre os diversos fluxos de informação que permeiam serviços públicos prestados por parceiros privados. Adicionalmente, explora-se a literatura da gestão por desempenho a partir da compreensão da evolução do uso das informações produzidas em sistemas de desempenho, discussão que ganhou importância e abrangência a partir da obrigatoriedade da divulgação periódica dos resultados de indicadores-chave dos serviços. Empiricamente, adotou-se como objeto de análise o Programa de concessões de rodovias federais – o Procrofe, cuja avaliação anual do desempenho prevê a aplicação imediata dos descontos relativos às inexecuções contratuais, que são publicizados de maneira conjunta com os reajustes tarifários. Após a análise dos dados, foi possível constatar que o lapso temporal entre a coleta, análise e divulgação de informações sobre desempenho afeta a responsabilização pelas inexecuções contratuais, inviabilizando a vinculação da análise do desempenho à divulgação dos seus efeitos nas deliberações da agência reguladora. Adicionalmente, esse descasamento temporal também afeta os indicadores da política pública cujo impacto depende direta – ou indiretamente – da realização de obras estruturais ou mesmo da publicação tempestiva dos reajustes tarifários. Como contribuições, destaca-se a delimitação dos elementos que compõem a transparência na interface público-privada, colocando em perspectiva a compreensão da transparência dos serviços públicos que se inicia com a produção de informações fora da estrutura governamental, passando pela análise, consolidação e compartilhamento das informações pelos entes públicos. Além disso, destaca-se a integração da transparência nos níveis meso e macro, explicitando como pode ser aprimorada a transparência dos resultados, conectando os impactos no nível de jurisdição às bases de dados organizacionais das agências que executam e monitoram o desempenho dos serviços.
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spelling Martins, Larissa de JesusEscolas::EAESPFernandes, Antônio Sérgio AraújoZuccolotto, RobsonDomingues, Fernando DeodatoTeixeira, Marco Antonio Carvalho2026-03-06T18:22:05Z2026-03-06T18:22:05Z2025-12-02https://hdl.handle.net/10438/38486Esta tese analisa a transparência na interface público-privada, especialmente o papel da transparência de desempenho na accountability dos resultados em contratos (incompletos) de longo prazo. Como base teórica, apresenta-se a integração das camadas macro, meso e micro da transparência (Porumbescu, Meijer e Grimmelikhuijsen; 2022) como um entendimento contemporâneo da produção de conhecimento em transparência, adequado para evidenciar a necessária coordenação entre os diversos fluxos de informação que permeiam serviços públicos prestados por parceiros privados. Adicionalmente, explora-se a literatura da gestão por desempenho a partir da compreensão da evolução do uso das informações produzidas em sistemas de desempenho, discussão que ganhou importância e abrangência a partir da obrigatoriedade da divulgação periódica dos resultados de indicadores-chave dos serviços. Empiricamente, adotou-se como objeto de análise o Programa de concessões de rodovias federais – o Procrofe, cuja avaliação anual do desempenho prevê a aplicação imediata dos descontos relativos às inexecuções contratuais, que são publicizados de maneira conjunta com os reajustes tarifários. Após a análise dos dados, foi possível constatar que o lapso temporal entre a coleta, análise e divulgação de informações sobre desempenho afeta a responsabilização pelas inexecuções contratuais, inviabilizando a vinculação da análise do desempenho à divulgação dos seus efeitos nas deliberações da agência reguladora. Adicionalmente, esse descasamento temporal também afeta os indicadores da política pública cujo impacto depende direta – ou indiretamente – da realização de obras estruturais ou mesmo da publicação tempestiva dos reajustes tarifários. Como contribuições, destaca-se a delimitação dos elementos que compõem a transparência na interface público-privada, colocando em perspectiva a compreensão da transparência dos serviços públicos que se inicia com a produção de informações fora da estrutura governamental, passando pela análise, consolidação e compartilhamento das informações pelos entes públicos. Além disso, destaca-se a integração da transparência nos níveis meso e macro, explicitando como pode ser aprimorada a transparência dos resultados, conectando os impactos no nível de jurisdição às bases de dados organizacionais das agências que executam e monitoram o desempenho dos serviços.This thesis analyzes transparency in the public-private interface, especially the role of performance transparency in the accountability of results in long-term (incomplete) contracts. As a theoretical basis, it presents the integration of the macro, meso, and micro layers of transparency (Porumbescu, Meijer, and Grimmelikhuijsen; 2022) as a contemporary understanding of knowledge production in transparency, suitable for highlighting the necessary coordination between the different information flows that permeate public services provided by private partners. Additionally, the literature on performance management is explored based on an understanding of the evolution of information use in performance systems, a discussion that has gained importance and scope since the mandatory periodic disclosure of key service indicator results. Empirically, the Federal Highway Concession Program (Procrofe) was adopted as the object of analysis, whose annual performance evaluation provides for the immediate application of discounts related to contractual non-performance, which are publicized together with tariff adjustments. After analyzing the data, it was found that the time lag between the collection, analysis, and disclosure of performance information affects accountability for contractual non-performance, making it impossible to link performance analysis with the disclosure of its effects on the regulatory agency's deliberations. Additionally, this time lag also affects public policy indicators whose impact depends directly or indirectly on the completion of structural works or even the timely publication of tariff adjustments. Noteworthy contributions include the delimitation of the elements that comprise transparency in the public-private interface, putting into perspective the understanding of transparency in public services, which begins with the production of information outside the government structure and continues through the analysis, consolidation, and sharing of information by public entities. In addition, the integration of transparency at the meso and macro levels is highlighted, explaining how the transparency of results can be improved by connecting the impacts at the jurisdictional level and the organizational databases of the agencies that execute and monitor service performance.porTransparênciaParâmetros de desempenhoIncompletude contratualConcessão públicaAccountabilityTransparencyPerformance parametersContractual incompletenessPublic concessionAdministração públicaTransparência na administração públicaParceria público-privadaConcessões administrativasContratos administrativosVejo o desempenho, logo sei os resultados? A relação entre transparência do desempenho e a accountability dos resultados na interface público-privadainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/47f64dc3-d5cb-481a-9bfa-91b0fecdc032/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD52falseAnonymousREADORIGINALTese_LarissaJMartins_vf.pdfTese_LarissaJMartins_vf.pdfPDFapplication/pdf1830102https://repositorio.fgv.br/bitstreams/21129168-3588-4f0f-926b-2041f0dc8e24/downloadac7c8483e47c92a76baad820b4cf8cdeMD53trueAnonymousREADTEXTTese_LarissaJMartins_vf.pdf.txtTese_LarissaJMartins_vf.pdf.txtExtracted 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