Sucesso e permanência de reformas educacionais: seleção de diretores escolares no Rio de Janeiro e Espírito Santo

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2019
Autor(a) principal: Panico, Luísa Heráclio
Orientador(a): Abrucio, Fernando Luiz
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10438/27357
Resumo: Esta pesquisa aponta fatores associados à concretização e à continuidade de políticas públicas potencialmente eficazes de seleção de diretores escolares. Os cargos de diretor de escola no Brasil são tradicionalmente atribuídos segundo lógicas clientelistas, e estruturar processos seletivos que identifiquem perfis profissionais adequados requer conhecimentos técnicos, de modo que o sucesso e a permanência de políticas eficazes de seleção são desafios no país. Para a análise proposta, foram feitos estudos de caso das políticas de seleção da rede estadual do Rio de Janeiro, que existiu entre 2011 a 2016, e do Espírito Santo, iniciada em 2007 e continuada até a data de conclusão desta pesquisa. Concluiu-se que a existência das políticas de seleção foi associada principalmente à presença de secretários de educação com perfil técnico e de governadores dispostos a gastar seu capital político, além da presença de recursos humanos e financeiros nas secretarias; a continuidade ou descontinuidade de cada política foi influenciada especialmente pelas estratégias usadas em sua implementação, a conjuntura política que as envolveu e o modo como essas políticas se inseriram, ou não, em reformas mais amplas ligadas à profissionalização no setor público e à republicanização do poder estadual. Como agenda para investigações futuras, a pesquisa sugere compreender mais a fundo as características do contexto externo ao Estado que afetam o resultado de suas ações. Para a prática das políticas públicas, suas principais implicações são reforçar a importância de se ter pessoas com perfil técnico e político à frente da formulação e implementação de políticas, e do envolvimento dos líderes políticos eleitos nas reformas promovidas.
id FGV_542b0c6fb1b4ac6eca40b596cb47b15e
oai_identifier_str oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/27357
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str
spelling Panico, Luísa HeráclioEscolas::EAESPSimielli, Lara Elena RamosOliveira, Vanessa Elias deSchneider, Ben RossAbrucio, Fernando Luiz2019-04-17T17:30:44Z2019-04-17T17:30:44Z2019-03-11http://hdl.handle.net/10438/27357Esta pesquisa aponta fatores associados à concretização e à continuidade de políticas públicas potencialmente eficazes de seleção de diretores escolares. Os cargos de diretor de escola no Brasil são tradicionalmente atribuídos segundo lógicas clientelistas, e estruturar processos seletivos que identifiquem perfis profissionais adequados requer conhecimentos técnicos, de modo que o sucesso e a permanência de políticas eficazes de seleção são desafios no país. Para a análise proposta, foram feitos estudos de caso das políticas de seleção da rede estadual do Rio de Janeiro, que existiu entre 2011 a 2016, e do Espírito Santo, iniciada em 2007 e continuada até a data de conclusão desta pesquisa. Concluiu-se que a existência das políticas de seleção foi associada principalmente à presença de secretários de educação com perfil técnico e de governadores dispostos a gastar seu capital político, além da presença de recursos humanos e financeiros nas secretarias; a continuidade ou descontinuidade de cada política foi influenciada especialmente pelas estratégias usadas em sua implementação, a conjuntura política que as envolveu e o modo como essas políticas se inseriram, ou não, em reformas mais amplas ligadas à profissionalização no setor público e à republicanização do poder estadual. Como agenda para investigações futuras, a pesquisa sugere compreender mais a fundo as características do contexto externo ao Estado que afetam o resultado de suas ações. Para a prática das políticas públicas, suas principais implicações são reforçar a importância de se ter pessoas com perfil técnico e político à frente da formulação e implementação de políticas, e do envolvimento dos líderes políticos eleitos nas reformas promovidas.This research highlights factors associated to the success and sustainability of potentially effective policies of school principal selection. Assignments of school principals in Brazil are usually clientelistic, and selecting the most adequate professionals demands technical knowledge. Therefore, setting up successful and sustainable selection policies is a challenge for policymaking. In this research, I conducted two case studies: the selection policy adopted in the state of Rio de Janeiro, from 2011 to 2016, and the one of the state of Espírito Santo, from 2007 to the present. The findings are that the existence of those policies is associated with the technical profile of secretaries of education, the political support from governors, and the availability of human and financial resources in departments of education; the sustainability was affected by the public policies’ implementation strategies, the political contexts in which policies were implemented, and whether these policies constituted part of a broader reform agenda for the professionalization of the state. As a future research agenda, this study points at deeper analysis of how political contexts affect State actions. As policy implications, the research reinforces the relevance of combining technical and political skills inside policymaker teams, and the importance of political leaders’ involvement in the implementation of reforms.porSchool principal selectionEducation reformsPolicy implementationPolicy sustainabilityProfessionalization in the public sectorSeleção de diretores escolaresReformas educacionaisImplementação de políticas públicasContinuidade de políticas públicasProfissionalização no setor públicoAdministração públicaPolíticas públicas - BrasilDiretores escolaresReforma do ensinoPolítica e educação - BrasilSucesso e permanência de reformas educacionais: seleção de diretores escolares no Rio de Janeiro e Espírito Santoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVTEXTDissertação-Luísa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdf.txtDissertação-Luísa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdf.txtExtracted texttext/plain305185http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/27357/6/Disserta%c3%a7%c3%a3o-Lu%c3%adsa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdf.txtd4a06a7fa1ca8e18a2efc70b126ec13aMD56ORIGINALDissertação-Luísa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdfDissertação-Luísa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdfPDFapplication/pdf1715835http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/27357/3/Disserta%c3%a7%c3%a3o-Lu%c3%adsa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdface7a56341cb9c15fbe59e239e741413MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/27357/4/license.txtdfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD54THUMBNAILDissertação-Luísa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdf.jpgDissertação-Luísa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg743http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/27357/5/Disserta%c3%a7%c3%a3o-Lu%c3%adsa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdf.jpg7c1edd4237c9358710c66be753e58388MD5510438/273572019-08-30 16:00:35.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ório InstitucionalPRI
dc.title.por.fl_str_mv Sucesso e permanência de reformas educacionais: seleção de diretores escolares no Rio de Janeiro e Espírito Santo
title Sucesso e permanência de reformas educacionais: seleção de diretores escolares no Rio de Janeiro e Espírito Santo
spellingShingle Sucesso e permanência de reformas educacionais: seleção de diretores escolares no Rio de Janeiro e Espírito Santo
Panico, Luísa Heráclio
School principal selection
Education reforms
Policy implementation
Policy sustainability
Professionalization in the public sector
Seleção de diretores escolares
Reformas educacionais
Implementação de políticas públicas
Continuidade de políticas públicas
Profissionalização no setor público
Administração pública
Políticas públicas - Brasil
Diretores escolares
Reforma do ensino
Política e educação - Brasil
title_short Sucesso e permanência de reformas educacionais: seleção de diretores escolares no Rio de Janeiro e Espírito Santo
title_full Sucesso e permanência de reformas educacionais: seleção de diretores escolares no Rio de Janeiro e Espírito Santo
title_fullStr Sucesso e permanência de reformas educacionais: seleção de diretores escolares no Rio de Janeiro e Espírito Santo
title_full_unstemmed Sucesso e permanência de reformas educacionais: seleção de diretores escolares no Rio de Janeiro e Espírito Santo
title_sort Sucesso e permanência de reformas educacionais: seleção de diretores escolares no Rio de Janeiro e Espírito Santo
author Panico, Luísa Heráclio
author_facet Panico, Luísa Heráclio
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EAESP
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Simielli, Lara Elena Ramos
Oliveira, Vanessa Elias de
Schneider, Ben Ross
dc.contributor.author.fl_str_mv Panico, Luísa Heráclio
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Abrucio, Fernando Luiz
contributor_str_mv Abrucio, Fernando Luiz
dc.subject.eng.fl_str_mv School principal selection
Education reforms
Policy implementation
Policy sustainability
Professionalization in the public sector
topic School principal selection
Education reforms
Policy implementation
Policy sustainability
Professionalization in the public sector
Seleção de diretores escolares
Reformas educacionais
Implementação de políticas públicas
Continuidade de políticas públicas
Profissionalização no setor público
Administração pública
Políticas públicas - Brasil
Diretores escolares
Reforma do ensino
Política e educação - Brasil
dc.subject.por.fl_str_mv Seleção de diretores escolares
Reformas educacionais
Implementação de políticas públicas
Continuidade de políticas públicas
Profissionalização no setor público
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração pública
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Políticas públicas - Brasil
Diretores escolares
Reforma do ensino
Política e educação - Brasil
description Esta pesquisa aponta fatores associados à concretização e à continuidade de políticas públicas potencialmente eficazes de seleção de diretores escolares. Os cargos de diretor de escola no Brasil são tradicionalmente atribuídos segundo lógicas clientelistas, e estruturar processos seletivos que identifiquem perfis profissionais adequados requer conhecimentos técnicos, de modo que o sucesso e a permanência de políticas eficazes de seleção são desafios no país. Para a análise proposta, foram feitos estudos de caso das políticas de seleção da rede estadual do Rio de Janeiro, que existiu entre 2011 a 2016, e do Espírito Santo, iniciada em 2007 e continuada até a data de conclusão desta pesquisa. Concluiu-se que a existência das políticas de seleção foi associada principalmente à presença de secretários de educação com perfil técnico e de governadores dispostos a gastar seu capital político, além da presença de recursos humanos e financeiros nas secretarias; a continuidade ou descontinuidade de cada política foi influenciada especialmente pelas estratégias usadas em sua implementação, a conjuntura política que as envolveu e o modo como essas políticas se inseriram, ou não, em reformas mais amplas ligadas à profissionalização no setor público e à republicanização do poder estadual. Como agenda para investigações futuras, a pesquisa sugere compreender mais a fundo as características do contexto externo ao Estado que afetam o resultado de suas ações. Para a prática das políticas públicas, suas principais implicações são reforçar a importância de se ter pessoas com perfil técnico e político à frente da formulação e implementação de políticas, e do envolvimento dos líderes políticos eleitos nas reformas promovidas.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2019-04-17T17:30:44Z
dc.date.available.fl_str_mv 2019-04-17T17:30:44Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019-03-11
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10438/27357
url http://hdl.handle.net/10438/27357
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/27357/6/Disserta%c3%a7%c3%a3o-Lu%c3%adsa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdf.txt
http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/27357/3/Disserta%c3%a7%c3%a3o-Lu%c3%adsa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdf
http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/27357/4/license.txt
http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/27357/5/Disserta%c3%a7%c3%a3o-Lu%c3%adsa-Panico_FGV-CMAPG_16.04.2019_v2.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv d4a06a7fa1ca8e18a2efc70b126ec13a
ace7a56341cb9c15fbe59e239e741413
dfb340242cced38a6cca06c627998fa1
7c1edd4237c9358710c66be753e58388
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1742146231626366976