Centralização de contratações no INSS: os desafios na eficiência das prestações de serviços

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: Almeida, Ronildo Luna de
Orientador(a): Motta, Paulo Roberto
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/36680
Resumo: A pesquisa tem como objetivo principal analisar a percepção dos servidores do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) sobre a centralização das contratações e seus impactos na eficiência dos serviços, bem como na gestão de materiais e contratos. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa, focada na obtenção de dados descritivos que permitem compreender as especificações associadas ao desenvolvimento da centralização de contratações públicas. Para isso, foram realizadas entrevistas com 11(onze) gestores do INSS, explorando suas percepções e experiências em relação à implementação e aos efeitos dessa política. Os resultados revelam que a centralização apresenta vantagens, como a padronização de processos, maior controle institucional e economia de escala em contratos de maior vulto. Por outro lado, destacam-se as desvantagens significativas, como a resistência cultural dos servidores, as dificuldades em atender demandas menores de forma ágil, a sobrecarga das equipes centrais e a necessidade de maior capacitação técnica. Também se destaca a necessidade de ampliação do quadro de servidores, capacitação contínua e reestruturação organizacional. Sugerindo ainda, medidas para aprimorar a política de centralização, como o desenvolvimento de um modelo híbrido que combina centralização para grandes contratos e descentralização para demandas menores. Esses resultados fornecem subsídios para novos estudos sobre a centralização de contratações na administração pública, contribuindo para o debate e a formulação de políticas que buscam maior eficiência e qualidade nos serviços públicos. Como limitações, surgem a escolha de uma amostra restrita de gestores, cujas percepções subjetivas não foram complementadas por dados quantitativos. A pesquisa oferece aplicabilidade prática fornecendo subsídios para novos estudos sobre a centralização de contratações na administração pública, contribuindo para o debate e a formulação de políticas que buscam maior eficiência e qualidade nos serviços públicos.
id FGV_79bda6ebb8e1d258daecec3a46134821
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/36680
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str
spelling Almeida, Ronildo Luna deEscolas::EBAPESchmitt, Valentina Gomes HaenselBandeira, Mariana LimaMotta, Paulo Roberto2025-03-24T18:37:24Z2025-03-24T18:37:24Z2025-02-20https://hdl.handle.net/10438/36680A pesquisa tem como objetivo principal analisar a percepção dos servidores do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) sobre a centralização das contratações e seus impactos na eficiência dos serviços, bem como na gestão de materiais e contratos. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa, focada na obtenção de dados descritivos que permitem compreender as especificações associadas ao desenvolvimento da centralização de contratações públicas. Para isso, foram realizadas entrevistas com 11(onze) gestores do INSS, explorando suas percepções e experiências em relação à implementação e aos efeitos dessa política. Os resultados revelam que a centralização apresenta vantagens, como a padronização de processos, maior controle institucional e economia de escala em contratos de maior vulto. Por outro lado, destacam-se as desvantagens significativas, como a resistência cultural dos servidores, as dificuldades em atender demandas menores de forma ágil, a sobrecarga das equipes centrais e a necessidade de maior capacitação técnica. Também se destaca a necessidade de ampliação do quadro de servidores, capacitação contínua e reestruturação organizacional. Sugerindo ainda, medidas para aprimorar a política de centralização, como o desenvolvimento de um modelo híbrido que combina centralização para grandes contratos e descentralização para demandas menores. Esses resultados fornecem subsídios para novos estudos sobre a centralização de contratações na administração pública, contribuindo para o debate e a formulação de políticas que buscam maior eficiência e qualidade nos serviços públicos. Como limitações, surgem a escolha de uma amostra restrita de gestores, cujas percepções subjetivas não foram complementadas por dados quantitativos. A pesquisa oferece aplicabilidade prática fornecendo subsídios para novos estudos sobre a centralização de contratações na administração pública, contribuindo para o debate e a formulação de políticas que buscam maior eficiência e qualidade nos serviços públicos.porCentralização de contrataçõesGestão de contratosEficiência administrativaAdministração públicaAdministração públicaCentralização de contratações no INSS: os desafios na eficiência das prestações de serviçosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALDissertação - CENTRALIZAÇÃO DE CONTRATAÇÕES NO INSS - OS DESAFIOS NA EFICIÊNCIA DAS PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS - Ronildo Luna de Almeida.pdfDissertação - CENTRALIZAÇÃO DE CONTRATAÇÕES NO INSS - OS DESAFIOS NA EFICIÊNCIA DAS PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS - Ronildo Luna de Almeida.pdfPDFapplication/pdf691459https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e484d687-e60c-49f1-8912-3d5a0e23c83f/downloadef97ae6d67e3f8385373ba132494eb33MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/765f7b21-486f-4f9e-ab46-9a5f223162cc/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD52TEXTDissertação - CENTRALIZAÇÃO DE CONTRATAÇÕES NO INSS - OS DESAFIOS NA EFICIÊNCIA DAS PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS - Ronildo Luna de Almeida.pdf.txtDissertação - CENTRALIZAÇÃO DE CONTRATAÇÕES NO INSS - OS DESAFIOS NA EFICIÊNCIA DAS PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS - Ronildo Luna de Almeida.pdf.txtExtracted texttext/plain172715https://repositorio.fgv.br/bitstreams/4e9c5b93-1735-4694-8d90-85cc1f034440/downloadfca35e5a7dff696b6930fb4b8c70c865MD53THUMBNAILDissertação - CENTRALIZAÇÃO DE CONTRATAÇÕES NO INSS - OS DESAFIOS NA EFICIÊNCIA DAS PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS - Ronildo Luna de Almeida.pdf.jpgDissertação - CENTRALIZAÇÃO DE CONTRATAÇÕES NO INSS - OS DESAFIOS NA EFICIÊNCIA DAS PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS - Ronildo Luna de Almeida.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3251https://repositorio.fgv.br/bitstreams/a93250f3-7ae7-41be-aca4-e732ddc6b381/downloadb7d6b63948ac504668d8ae27101dcc44MD5410438/366802025-03-24 21:02:40.913open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/36680https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742025-03-24T21:02:40Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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
dc.title.por.fl_str_mv Centralização de contratações no INSS: os desafios na eficiência das prestações de serviços
title Centralização de contratações no INSS: os desafios na eficiência das prestações de serviços
spellingShingle Centralização de contratações no INSS: os desafios na eficiência das prestações de serviços
Almeida, Ronildo Luna de
Centralização de contratações
Gestão de contratos
Eficiência administrativa
Administração pública
Administração pública
title_short Centralização de contratações no INSS: os desafios na eficiência das prestações de serviços
title_full Centralização de contratações no INSS: os desafios na eficiência das prestações de serviços
title_fullStr Centralização de contratações no INSS: os desafios na eficiência das prestações de serviços
title_full_unstemmed Centralização de contratações no INSS: os desafios na eficiência das prestações de serviços
title_sort Centralização de contratações no INSS: os desafios na eficiência das prestações de serviços
author Almeida, Ronildo Luna de
author_facet Almeida, Ronildo Luna de
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EBAPE
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Schmitt, Valentina Gomes Haensel
Bandeira, Mariana Lima
dc.contributor.author.fl_str_mv Almeida, Ronildo Luna de
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Motta, Paulo Roberto
contributor_str_mv Motta, Paulo Roberto
dc.subject.por.fl_str_mv Centralização de contratações
Gestão de contratos
Eficiência administrativa
Administração pública
topic Centralização de contratações
Gestão de contratos
Eficiência administrativa
Administração pública
Administração pública
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração pública
description A pesquisa tem como objetivo principal analisar a percepção dos servidores do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) sobre a centralização das contratações e seus impactos na eficiência dos serviços, bem como na gestão de materiais e contratos. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa, focada na obtenção de dados descritivos que permitem compreender as especificações associadas ao desenvolvimento da centralização de contratações públicas. Para isso, foram realizadas entrevistas com 11(onze) gestores do INSS, explorando suas percepções e experiências em relação à implementação e aos efeitos dessa política. Os resultados revelam que a centralização apresenta vantagens, como a padronização de processos, maior controle institucional e economia de escala em contratos de maior vulto. Por outro lado, destacam-se as desvantagens significativas, como a resistência cultural dos servidores, as dificuldades em atender demandas menores de forma ágil, a sobrecarga das equipes centrais e a necessidade de maior capacitação técnica. Também se destaca a necessidade de ampliação do quadro de servidores, capacitação contínua e reestruturação organizacional. Sugerindo ainda, medidas para aprimorar a política de centralização, como o desenvolvimento de um modelo híbrido que combina centralização para grandes contratos e descentralização para demandas menores. Esses resultados fornecem subsídios para novos estudos sobre a centralização de contratações na administração pública, contribuindo para o debate e a formulação de políticas que buscam maior eficiência e qualidade nos serviços públicos. Como limitações, surgem a escolha de uma amostra restrita de gestores, cujas percepções subjetivas não foram complementadas por dados quantitativos. A pesquisa oferece aplicabilidade prática fornecendo subsídios para novos estudos sobre a centralização de contratações na administração pública, contribuindo para o debate e a formulação de políticas que buscam maior eficiência e qualidade nos serviços públicos.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2025-03-24T18:37:24Z
dc.date.available.fl_str_mv 2025-03-24T18:37:24Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025-02-20
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10438/36680
url https://hdl.handle.net/10438/36680
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e484d687-e60c-49f1-8912-3d5a0e23c83f/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/765f7b21-486f-4f9e-ab46-9a5f223162cc/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/4e9c5b93-1735-4694-8d90-85cc1f034440/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/a93250f3-7ae7-41be-aca4-e732ddc6b381/download
bitstream.checksum.fl_str_mv ef97ae6d67e3f8385373ba132494eb33
2a4b67231f701c416a809246e7a10077
fca35e5a7dff696b6930fb4b8c70c865
b7d6b63948ac504668d8ae27101dcc44
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1827842390756425728