Rotatividade voluntária no setor público: um olhar sobre a transição de servidores para o setor privado
| Ano de defesa: | 2023 |
|---|---|
| Autor(a) principal: | |
| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | |
| Tipo de documento: | Tese |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
|
| Departamento: |
Não Informado pela instituição
|
| País: |
Não Informado pela instituição
|
| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://hdl.handle.net/10438/34594 |
Resumo: | Objetivo: O presente estudo tem como objetivo compreender o desligamento voluntário de servidores e empregados públicos e sua transição para o setor privado. Como objetivos específicos, buscou-se: (1) identificar as motivações dos indivíduos para o ingresso no serviço público; (2) examinar os fatores determinantes para a transição de carreira para o setor privado; (3) analisar a satisfação com a carreira após a transição. Metodologia: Optou-se por uma abordagem qualitativa e exploratória. A coleta de dados se deu por meio de entrevistas semiestruturadas com 15 ex-servidores e ex-empregados públicos de carreiras diversas. O método de análise de conteúdo foi empregado na análise dos dados. Resultados: Os resultados revelaram três circunstâncias que conduzem à decisão de desligamento voluntário do setor público: (1) a corrosão, situação em que fatores relacionados ao trabalho e/ou ao contexto progressivamente corroem o desejo dos trabalhadores em permanecer na organização; (2) a projeção, quando o servidor confronta seus objetivos profissionais às oportunidades da carreira pública e decide reorientar sua carreira em direção a alternativas mais promissoras; e, (3) o choque de carreira, no qual a decisão pela transição é motivada por algum evento disruptivo. Além disso, com base nas experiências no setor público e nos fatores relacionados à decisão de sair, estabeleceu-se uma tipologia com três perfis de ex-servidores: (1) vocacionados convertidos, (2) exploradores cautelosos e (3) proteanos puros. Limitações: Os participantes que se apresentaram para o estudo estão bem-posicionados no mercado, o que pode ter impactado achados e conclusões. Em adição, como a pesquisadora é servidora pública federal, é possível que sua proximidade ao grupo de interesse tenha influenciado a análise dos resultados. Contribuições teóricas: O estudo contribui para o avanço das pesquisas sobre rotatividade voluntária no setor público, um tema ainda pouco explorado no contexto nacional. Ademais, refere-se à análise da efetiva evasão de servidores, não apenas a intenção de rotatividade, mais comumente utilizada em estudos sobre o tema. Contribuições para a sociedade: O estudo fornece subsídios à reflexão sobre a modernização das carreiras públicas e sobre a reformulação das políticas de gestão de pessoas no setor público, favorecendo a proposição de políticas de retenção, valorização e desenvolvimento de pessoas na Administração Pública. |
| id |
FGV_d6cea619b347115a6e8dade183e1ce6c |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.fgv.br:10438/34594 |
| network_acronym_str |
FGV |
| network_name_str |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
| repository_id_str |
|
| spelling |
Vasconcelos, Simone Corrêa Welte MaiaEscolas::EBAPETeixeira, Ana Christina Celano Souza, Filipe Augusto Silveira deOliveira, Lucia Barbosa de2023-12-07T18:37:11Z2023-12-07T18:37:11Z2023-10-11https://hdl.handle.net/10438/34594Objetivo: O presente estudo tem como objetivo compreender o desligamento voluntário de servidores e empregados públicos e sua transição para o setor privado. Como objetivos específicos, buscou-se: (1) identificar as motivações dos indivíduos para o ingresso no serviço público; (2) examinar os fatores determinantes para a transição de carreira para o setor privado; (3) analisar a satisfação com a carreira após a transição. Metodologia: Optou-se por uma abordagem qualitativa e exploratória. A coleta de dados se deu por meio de entrevistas semiestruturadas com 15 ex-servidores e ex-empregados públicos de carreiras diversas. O método de análise de conteúdo foi empregado na análise dos dados. Resultados: Os resultados revelaram três circunstâncias que conduzem à decisão de desligamento voluntário do setor público: (1) a corrosão, situação em que fatores relacionados ao trabalho e/ou ao contexto progressivamente corroem o desejo dos trabalhadores em permanecer na organização; (2) a projeção, quando o servidor confronta seus objetivos profissionais às oportunidades da carreira pública e decide reorientar sua carreira em direção a alternativas mais promissoras; e, (3) o choque de carreira, no qual a decisão pela transição é motivada por algum evento disruptivo. Além disso, com base nas experiências no setor público e nos fatores relacionados à decisão de sair, estabeleceu-se uma tipologia com três perfis de ex-servidores: (1) vocacionados convertidos, (2) exploradores cautelosos e (3) proteanos puros. Limitações: Os participantes que se apresentaram para o estudo estão bem-posicionados no mercado, o que pode ter impactado achados e conclusões. Em adição, como a pesquisadora é servidora pública federal, é possível que sua proximidade ao grupo de interesse tenha influenciado a análise dos resultados. Contribuições teóricas: O estudo contribui para o avanço das pesquisas sobre rotatividade voluntária no setor público, um tema ainda pouco explorado no contexto nacional. Ademais, refere-se à análise da efetiva evasão de servidores, não apenas a intenção de rotatividade, mais comumente utilizada em estudos sobre o tema. Contribuições para a sociedade: O estudo fornece subsídios à reflexão sobre a modernização das carreiras públicas e sobre a reformulação das políticas de gestão de pessoas no setor público, favorecendo a proposição de políticas de retenção, valorização e desenvolvimento de pessoas na Administração Pública.Objective: The present study aims to understand the voluntary resignation of public servants and employees and their transition to the private sector. As specific objectives, we sought to: (1) identify the individuals’ motivations for entering the public service; (2) examine the determining factors for career transition to the private sector; (3) analyze career satisfaction after transition. Methodology: To fulfil these objectives, we chose a qualitative and exploratory approach. Data collection occurred through semi-structured interviews with 15 former civil servants and former public employees with different careers. We used content analysis method for data analysis. Findings: The results revealed three circumstances that lead individuals to voluntarily leave the public sector: (1) corrosion, a situation in which factors related to work and/or the context progressively undermine workers’ desire to remain in the organization; (2) career shock, in which some disruptive event motivates the decision to transition and (3) projection, when the civil servant compares his professional objectives to public career opportunities and decides to reorient his career towards more promising alternatives. Furthermore, based on experiences in the public sector, as well as the factors related to the decision to resign, a typology was established with three profiles of former civil servants: (1) vocation-oriented transitioners, (2) cautious explorers and (3) pure proteans. Limitations: The participants who took part in the study are well positioned in the market, which may have impacted the findings and conclusions. Furthermore, as the author is a federal civil servant, it is possible that her proximity to the interest group may have influenced the study’s analysis. Theoretical Contributions: The study contributes to the advancement of research on voluntary turnover in the public sector, a topic that is still little explored nationally. Furthermore, it refers to the analysis of the effective evasion of civil servants, not just the intention to departure, more commonly investigated in academic studies. Contributions to Society: The study provides support for reflection on the modernization of public careers and the reformulation of people management policies in the public sector, favoring the proposal of policies for the retention, valorization and people development in the Public Administration sector.porRotatividade no setor públicoTransição de carreiraCarreira públicaGestão de pessoasCarreiras no serviço público - Brasil - PesquisaSetor privado – BrasilAdministração pública - BrasilGestão de pessoasRotatividade voluntária no setor público: um olhar sobre a transição de servidores para o setor privadoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/37d6ae1d-5d60-4092-b27b-162e45490312/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD52ORIGINALDissertação-Simone Vasconcelos_versão entrega_v4.pdfDissertação-Simone Vasconcelos_versão entrega_v4.pdfapplication/pdf2154122https://repositorio.fgv.br/bitstreams/3f34d079-b932-4295-90e9-96cc99667a8a/downloadec2333ef523aa363ab2490adb4e1edfcMD53TEXTDissertação-Simone Vasconcelos_versão entrega_v4.pdf.txtDissertação-Simone Vasconcelos_versão entrega_v4.pdf.txtExtracted texttext/plain103197https://repositorio.fgv.br/bitstreams/57555ba1-094a-41ca-a7ed-4846b043305c/download5c2739fd7e30806c190f3496511f7350MD54THUMBNAILDissertação-Simone Vasconcelos_versão entrega_v4.pdf.jpgDissertação-Simone Vasconcelos_versão entrega_v4.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3214https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d055095a-2cab-4883-8419-a5bcf4a26051/download42afb37c69b9c8f6530e31a28a15ec36MD5510438/345942023-12-12 15:14:55.399open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/34594https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742023-12-12T15:14:55Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)falseVGVybW8gZGUgTGljZW5jaWFtZW50bwpIw6EgdW0gw7psdGltbyBwYXNzbzogcGFyYSByZXByb2R1emlyLCB0cmFkdXppciBlIGRpc3RyaWJ1aXIgc3VhIHN1Ym1pc3PDo28gZW0gdG9kbyBvIG11bmRvLCB2b2PDqiBkZXZlIGNvbmNvcmRhciBjb20gb3MgdGVybW9zIGEgc2VndWlyLgoKQ29uY29yZGFyIGNvbSBvIFRlcm1vIGRlIExpY2VuY2lhbWVudG8sIHNlbGVjaW9uYW5kbyAiRXUgY29uY29yZG8gY29tIG8gVGVybW8gZGUgTGljZW5jaWFtZW50byIgZSBjbGlxdWUgZW0gIkZpbmFsaXphciBzdWJtaXNzw6NvIi4KClRFUk1PUyBMSUNFTkNJQU1FTlRPIFBBUkEgQVJRVUlWQU1FTlRPLCBSRVBST0RVw4fDg08gRSBESVZVTEdBw4fDg08gUMOaQkxJQ0EgREUgQ09OVEXDmkRPIMOAIEJJQkxJT1RFQ0EgVklSVFVBTCBGR1YgKHZlcnPDo28gMS4yKQoKMS4gVm9jw6osIHVzdcOhcmlvLWRlcG9zaXRhbnRlIGRhIEJpYmxpb3RlY2EgVmlydHVhbCBGR1YsIGFzc2VndXJhLCBubyBwcmVzZW50ZSBhdG8sIHF1ZSDDqSB0aXR1bGFyIGRvcyBkaXJlaXRvcyBhdXRvcmFpcyBwYXRyaW1vbmlhaXMgZS9vdSBkaXJlaXRvcyBjb25leG9zIHJlZmVyZW50ZXMgw6AgdG90YWxpZGFkZSBkYSBPYnJhIG9yYSBkZXBvc2l0YWRhIGVtIGZvcm1hdG8gZGlnaXRhbCwgYmVtIGNvbW8gZGUgc2V1cyBjb21wb25lbnRlcyBtZW5vcmVzLCBlbSBzZSB0cmF0YW5kbyBkZSBvYnJhIGNvbGV0aXZhLCBjb25mb3JtZSBvIHByZWNlaXR1YWRvIHBlbGEgTGVpIDkuNjEwLzk4IGUvb3UgTGVpIDkuNjA5Lzk4LiBOw6NvIHNlbmRvIGVzdGUgbyBjYXNvLCB2b2PDqiBhc3NlZ3VyYSB0ZXIgb2J0aWRvLCBkaXJldGFtZW50ZSBkb3MgZGV2aWRvcyB0aXR1bGFyZXMsIGF1dG9yaXphw6fDo28gcHLDqXZpYSBlIGV4cHJlc3NhIHBhcmEgbyBkZXDDs3NpdG8gZSBkaXZ1bGdhw6fDo28gZGEgT2JyYSwgYWJyYW5nZW5kbyB0b2RvcyBvcyBkaXJlaXRvcyBhdXRvcmFpcyBlIGNvbmV4b3MgYWZldGFkb3MgcGVsYSBhc3NpbmF0dXJhIGRvcyBwcmVzZW50ZXMgdGVybW9zIGRlIGxpY2VuY2lhbWVudG8sIGRlIG1vZG8gYSBlZmV0aXZhbWVudGUgaXNlbnRhciBhIEZ1bmRhw6fDo28gR2V0dWxpbyBWYXJnYXMgZSBzZXVzIGZ1bmNpb27DoXJpb3MgZGUgcXVhbHF1ZXIgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkZSBwZWxvIHVzbyBuw6NvLWF1dG9yaXphZG8gZG8gbWF0ZXJpYWwgZGVwb3NpdGFkbywgc2VqYSBlbSB2aW5jdWxhw6fDo28gw6AgQmlibGlvdGVjYSBWaXJ0dWFsIEZHViwgc2VqYSBlbSB2aW5jdWxhw6fDo28gYSBxdWFpc3F1ZXIgc2VydmnDp29zIGRlIGJ1c2NhIGUgZGlzdHJpYnVpw6fDo28gZGUgY29udGXDumRvIHF1ZSBmYcOnYW0gdXNvIGRhcyBpbnRlcmZhY2VzIGUgZXNwYcOnbyBkZSBhcm1hemVuYW1lbnRvIHByb3ZpZGVuY2lhZG9zIHBlbGEgRnVuZGHDp8OjbyBHZXR1bGlvIFZhcmdhcyBwb3IgbWVpbyBkZSBzZXVzIHNpc3RlbWFzIGluZm9ybWF0aXphZG9zLgoKMi4gQSBhc3NpbmF0dXJhIGRlc3RhIGxpY2Vuw6dhIHRlbSBjb21vIGNvbnNlccO8w6puY2lhIGEgdHJhbnNmZXLDqm5jaWEsIGEgdMOtdHVsbyBuw6NvLWV4Y2x1c2l2byBlIG7Do28tb25lcm9zbywgaXNlbnRhIGRvIHBhZ2FtZW50byBkZSByb3lhbHRpZXMgb3UgcXVhbHF1ZXIgb3V0cmEgY29udHJhcHJlc3Rhw6fDo28sIHBlY3VuacOhcmlhIG91IG7Do28sIMOgIEZ1bmRhw6fDo28gR2V0dWxpbyBWYXJnYXMsIGRvcyBkaXJlaXRvcyBkZSBhcm1hemVuYXIgZGlnaXRhbG1lbnRlLCByZXByb2R1emlyIGUgZGlzdHJpYnVpciBuYWNpb25hbCBlIGludGVybmFjaW9uYWxtZW50ZSBhIE9icmEsIGluY2x1aW5kby1zZSBvIHNldSByZXN1bW8vYWJzdHJhY3QsIHBvciBtZWlvcyBlbGV0csO0bmljb3MsIG5vIHNpdGUgZGEgQmlibGlvdGVjYSBWaXJ0dWFsIEZHViwgYW8gcMO6YmxpY28gZW0gZ2VyYWwsIGVtIHJlZ2ltZSBkZSBhY2Vzc28gYWJlcnRvLgoKMy4gQSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbsOnYSB0YW1iw6ltIGFicmFuZ2UsIG5vcyBtZXNtb3MgdGVybW9zIGVzdGFiZWxlY2lkb3Mgbm8gaXRlbSAyLCBzdXByYSwgcXVhbHF1ZXIgZGlyZWl0byBkZSBjb211bmljYcOnw6NvIGFvIHDDumJsaWNvIGNhYsOtdmVsIGVtIHJlbGHDp8OjbyDDoCBPYnJhIG9yYSBkZXBvc2l0YWRhLCBpbmNsdWluZG8tc2Ugb3MgdXNvcyByZWZlcmVudGVzIMOgIHJlcHJlc2VudGHDp8OjbyBww7pibGljYSBlL291IGV4ZWN1w6fDo28gcMO6YmxpY2EsIGJlbSBjb21vIHF1YWxxdWVyIG91dHJhIG1vZGFsaWRhZGUgZGUgY29tdW5pY2HDp8OjbyBhbyBww7pibGljbyBxdWUgZXhpc3RhIG91IHZlbmhhIGEgZXhpc3Rpciwgbm9zIHRlcm1vcyBkbyBhcnRpZ28gNjggZSBzZWd1aW50ZXMgZGEgTGVpIDkuNjEwLzk4LCBuYSBleHRlbnPDo28gcXVlIGZvciBhcGxpY8OhdmVsIGFvcyBzZXJ2acOnb3MgcHJlc3RhZG9zIGFvIHDDumJsaWNvIHBlbGEgQmlibGlvdGVjYSBWaXJ0dWFsIEZHVi4KCjQuIEVzdGEgbGljZW7Dp2EgYWJyYW5nZSwgYWluZGEsIG5vcyBtZXNtb3MgdGVybW9zIGVzdGFiZWxlY2lkb3Mgbm8gaXRlbSAyLCBzdXByYSwgdG9kb3Mgb3MgZGlyZWl0b3MgY29uZXhvcyBkZSBhcnRpc3RhcyBpbnTDqXJwcmV0ZXMgb3UgZXhlY3V0YW50ZXMsIHByb2R1dG9yZXMgZm9ub2dyw6FmaWNvcyBvdSBlbXByZXNhcyBkZSByYWRpb2RpZnVzw6NvIHF1ZSBldmVudHVhbG1lbnRlIHNlamFtIGFwbGljw6F2ZWlzIGVtIHJlbGHDp8OjbyDDoCBvYnJhIGRlcG9zaXRhZGEsIGVtIGNvbmZvcm1pZGFkZSBjb20gbyByZWdpbWUgZml4YWRvIG5vIFTDrXR1bG8gViBkYSBMZWkgOS42MTAvOTguCgo1LiBTZSBhIE9icmEgZGVwb3NpdGFkYSBmb2kgb3Ugw6kgb2JqZXRvIGRlIGZpbmFuY2lhbWVudG8gcG9yIGluc3RpdHVpw6fDtWVzIGRlIGZvbWVudG8gw6AgcGVzcXVpc2Egb3UgcXVhbHF1ZXIgb3V0cmEgc2VtZWxoYW50ZSwgdm9jw6ogb3UgbyB0aXR1bGFyIGFzc2VndXJhIHF1ZSBjdW1wcml1IHRvZGFzIGFzIG9icmlnYcOnw7VlcyBxdWUgbGhlIGZvcmFtIGltcG9zdGFzIHBlbGEgaW5zdGl0dWnDp8OjbyBmaW5hbmNpYWRvcmEgZW0gcmF6w6NvIGRvIGZpbmFuY2lhbWVudG8sIGUgcXVlIG7Do28gZXN0w6EgY29udHJhcmlhbmRvIHF1YWxxdWVyIGRpc3Bvc2nDp8OjbyBjb250cmF0dWFsIHJlZmVyZW50ZSDDoCBwdWJsaWNhw6fDo28gZG8gY29udGXDumRvIG9yYSBzdWJtZXRpZG8gw6AgQmlibGlvdGVjYSBWaXJ0dWFsIEZHVi4KCjYuIENhc28gYSBPYnJhIG9yYSBkZXBvc2l0YWRhIGVuY29udHJlLXNlIGxpY2VuY2lhZGEgc29iIHVtYSBsaWNlbsOnYSBDcmVhdGl2ZSBDb21tb25zIChxdWFscXVlciB2ZXJzw6NvKSwgc29iIGEgbGljZW7Dp2EgR05VIEZyZWUgRG9jdW1lbnRhdGlvbiBMaWNlbnNlIChxdWFscXVlciB2ZXJzw6NvKSwgb3Ugb3V0cmEgbGljZW7Dp2EgcXVhbGlmaWNhZGEgY29tbyBsaXZyZSBzZWd1bmRvIG9zIGNyaXTDqXJpb3MgZGEgRGVmaW5pdGlvbiBvZiBGcmVlIEN1bHR1cmFsIFdvcmtzIChkaXNwb27DrXZlbCBlbTogaHR0cDovL2ZyZWVkb21kZWZpbmVkLm9yZy9EZWZpbml0aW9uKSBvdSBGcmVlIFNvZnR3YXJlIERlZmluaXRpb24gKGRpc3BvbsOtdmVsIGVtOiBodHRwOi8vd3d3LmdudS5vcmcvcGhpbG9zb3BoeS9mcmVlLXN3Lmh0bWwpLCBvIGFycXVpdm8gcmVmZXJlbnRlIMOgIE9icmEgZGV2ZSBpbmRpY2FyIGEgbGljZW7Dp2EgYXBsaWPDoXZlbCBlbSBjb250ZcO6ZG8gbGVnw612ZWwgcG9yIHNlcmVzIGh1bWFub3MgZSwgc2UgcG9zc8OtdmVsLCB0YW1iw6ltIGVtIG1ldGFkYWRvcyBsZWfDrXZlaXMgcG9yIG3DoXF1aW5hLiBBIGluZGljYcOnw6NvIGRhIGxpY2Vuw6dhIGFwbGljw6F2ZWwgZGV2ZSBzZXIgYWNvbXBhbmhhZGEgZGUgdW0gbGluayBwYXJhIG9zIHRlcm1vcyBkZSBsaWNlbmNpYW1lbnRvIG91IHN1YSBjw7NwaWEgaW50ZWdyYWwuCgpBbyBjb25jbHVpciBhIHByZXNlbnRlIGV0YXBhIGUgYXMgZXRhcGFzIHN1YnNlccO8ZW50ZXMgZG8gcHJvY2Vzc28gZGUgc3VibWlzc8OjbyBkZSBhcnF1aXZvcyDDoCBCaWJsaW90ZWNhIFZpcnR1YWwgRkdWLCB2b2PDqiBhdGVzdGEgcXVlIGxldSBlIGNvbmNvcmRhIGludGVncmFsbWVudGUgY29tIG9zIHRlcm1vcyBhY2ltYSBkZWxpbWl0YWRvcywgYXNzaW5hbmRvLW9zIHNlbSBmYXplciBxdWFscXVlciByZXNlcnZhIGUgbm92YW1lbnRlIGNvbmZpcm1hbmRvIHF1ZSBjdW1wcmUgb3MgcmVxdWlzaXRvcyBpbmRpY2Fkb3Mgbm8gaXRlbSAxLCBzdXByYS4KCkhhdmVuZG8gcXVhbHF1ZXIgZGlzY29yZMOibmNpYSBlbSByZWxhw6fDo28gYW9zIHByZXNlbnRlcyB0ZXJtb3Mgb3UgbsOjbyBzZSB2ZXJpZmljYW5kbyBvIGV4aWdpZG8gbm8gaXRlbSAxLCBzdXByYSwgdm9jw6ogZGV2ZSBpbnRlcnJvbXBlciBpbWVkaWF0YW1lbnRlIG8gcHJvY2Vzc28gZGUgc3VibWlzc8Ojby4gQSBjb250aW51aWRhZGUgZG8gcHJvY2Vzc28gZXF1aXZhbGUgw6AgYXNzaW5hdHVyYSBkZXN0ZSBkb2N1bWVudG8sIGNvbSB0b2RhcyBhcyBjb25zZXHDvMOqbmNpYXMgbmVsZSBwcmV2aXN0YXMsIHN1amVpdGFuZG8tc2UgbyBzaWduYXTDoXJpbyBhIHNhbsOnw7VlcyBjaXZpcyBlIGNyaW1pbmFpcyBjYXNvIG7Do28gc2VqYSB0aXR1bGFyIGRvcyBkaXJlaXRvcyBhdXRvcmFpcyBwYXRyaW1vbmlhaXMgZS9vdSBjb25leG9zIGFwbGljw6F2ZWlzIMOgIE9icmEgZGVwb3NpdGFkYSBkdXJhbnRlIGVzdGUgcHJvY2Vzc28sIG91IGNhc28gbsOjbyB0ZW5oYSBvYnRpZG8gcHLDqXZpYSBlIGV4cHJlc3NhIGF1dG9yaXphw6fDo28gZG8gdGl0dWxhciBwYXJhIG8gZGVww7NzaXRvIGUgdG9kb3Mgb3MgdXNvcyBkYSBPYnJhIGVudm9sdmlkb3MuCgpQYXJhIGEgc29sdcOnw6NvIGRlIHF1YWxxdWVyIGTDunZpZGEgcXVhbnRvIGFvcyB0ZXJtb3MgZGUgbGljZW5jaWFtZW50byBlIG8gcHJvY2Vzc28gZGUgc3VibWlzc8OjbywgY2xpcXVlIG5vIGxpbmsgIkZhbGUgY29ub3NjbyIuCgpTZSB2b2PDqiB0aXZlciBkw7p2aWRhcyBzb2JyZSBlc3RhIGxpY2Vuw6dhLCBwb3IgZmF2b3IgZW50cmUgZW0gY29udGF0byBjb20gb3MgYWRtaW5pc3RyYWRvcmVzIGRvIFJlcG9zaXTDs3Jpby4K |
| dc.title.por.fl_str_mv |
Rotatividade voluntária no setor público: um olhar sobre a transição de servidores para o setor privado |
| title |
Rotatividade voluntária no setor público: um olhar sobre a transição de servidores para o setor privado |
| spellingShingle |
Rotatividade voluntária no setor público: um olhar sobre a transição de servidores para o setor privado Vasconcelos, Simone Corrêa Welte Maia Rotatividade no setor público Transição de carreira Carreira pública Gestão de pessoas Carreiras no serviço público - Brasil - Pesquisa Setor privado – Brasil Administração pública - Brasil Gestão de pessoas |
| title_short |
Rotatividade voluntária no setor público: um olhar sobre a transição de servidores para o setor privado |
| title_full |
Rotatividade voluntária no setor público: um olhar sobre a transição de servidores para o setor privado |
| title_fullStr |
Rotatividade voluntária no setor público: um olhar sobre a transição de servidores para o setor privado |
| title_full_unstemmed |
Rotatividade voluntária no setor público: um olhar sobre a transição de servidores para o setor privado |
| title_sort |
Rotatividade voluntária no setor público: um olhar sobre a transição de servidores para o setor privado |
| author |
Vasconcelos, Simone Corrêa Welte Maia |
| author_facet |
Vasconcelos, Simone Corrêa Welte Maia |
| author_role |
author |
| dc.contributor.unidadefgv.none.fl_str_mv |
Escolas::EBAPE |
| dc.contributor.member.none.fl_str_mv |
Teixeira, Ana Christina Celano Souza, Filipe Augusto Silveira de |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Vasconcelos, Simone Corrêa Welte Maia |
| dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Oliveira, Lucia Barbosa de |
| contributor_str_mv |
Oliveira, Lucia Barbosa de |
| dc.subject.por.fl_str_mv |
Rotatividade no setor público Transição de carreira Carreira pública Gestão de pessoas |
| topic |
Rotatividade no setor público Transição de carreira Carreira pública Gestão de pessoas Carreiras no serviço público - Brasil - Pesquisa Setor privado – Brasil Administração pública - Brasil Gestão de pessoas |
| dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv |
Carreiras no serviço público - Brasil - Pesquisa Setor privado – Brasil Administração pública - Brasil Gestão de pessoas |
| description |
Objetivo: O presente estudo tem como objetivo compreender o desligamento voluntário de servidores e empregados públicos e sua transição para o setor privado. Como objetivos específicos, buscou-se: (1) identificar as motivações dos indivíduos para o ingresso no serviço público; (2) examinar os fatores determinantes para a transição de carreira para o setor privado; (3) analisar a satisfação com a carreira após a transição. Metodologia: Optou-se por uma abordagem qualitativa e exploratória. A coleta de dados se deu por meio de entrevistas semiestruturadas com 15 ex-servidores e ex-empregados públicos de carreiras diversas. O método de análise de conteúdo foi empregado na análise dos dados. Resultados: Os resultados revelaram três circunstâncias que conduzem à decisão de desligamento voluntário do setor público: (1) a corrosão, situação em que fatores relacionados ao trabalho e/ou ao contexto progressivamente corroem o desejo dos trabalhadores em permanecer na organização; (2) a projeção, quando o servidor confronta seus objetivos profissionais às oportunidades da carreira pública e decide reorientar sua carreira em direção a alternativas mais promissoras; e, (3) o choque de carreira, no qual a decisão pela transição é motivada por algum evento disruptivo. Além disso, com base nas experiências no setor público e nos fatores relacionados à decisão de sair, estabeleceu-se uma tipologia com três perfis de ex-servidores: (1) vocacionados convertidos, (2) exploradores cautelosos e (3) proteanos puros. Limitações: Os participantes que se apresentaram para o estudo estão bem-posicionados no mercado, o que pode ter impactado achados e conclusões. Em adição, como a pesquisadora é servidora pública federal, é possível que sua proximidade ao grupo de interesse tenha influenciado a análise dos resultados. Contribuições teóricas: O estudo contribui para o avanço das pesquisas sobre rotatividade voluntária no setor público, um tema ainda pouco explorado no contexto nacional. Ademais, refere-se à análise da efetiva evasão de servidores, não apenas a intenção de rotatividade, mais comumente utilizada em estudos sobre o tema. Contribuições para a sociedade: O estudo fornece subsídios à reflexão sobre a modernização das carreiras públicas e sobre a reformulação das políticas de gestão de pessoas no setor público, favorecendo a proposição de políticas de retenção, valorização e desenvolvimento de pessoas na Administração Pública. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2023-12-07T18:37:11Z |
| dc.date.available.fl_str_mv |
2023-12-07T18:37:11Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2023-10-11 |
| dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| format |
doctoralThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10438/34594 |
| url |
https://hdl.handle.net/10438/34594 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
| language |
por |
| dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) instname:Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
| instname_str |
Fundação Getulio Vargas (FGV) |
| instacron_str |
FGV |
| institution |
FGV |
| reponame_str |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
| collection |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/37d6ae1d-5d60-4092-b27b-162e45490312/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/3f34d079-b932-4295-90e9-96cc99667a8a/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/57555ba1-094a-41ca-a7ed-4846b043305c/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d055095a-2cab-4883-8419-a5bcf4a26051/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
2a4b67231f701c416a809246e7a10077 ec2333ef523aa363ab2490adb4e1edfc 5c2739fd7e30806c190f3496511f7350 42afb37c69b9c8f6530e31a28a15ec36 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV) |
| repository.mail.fl_str_mv |
|
| _version_ |
1827842413523107840 |