Proposta de um método para a escolha de estratégia logística : aplicação à cadeia de suprimentos da construção de usinas de bio-energia
| Ano de defesa: | 2011 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Instituto Tecnológico de Aeronáutica
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | http://www.bd.bibl.ita.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=1996 |
Resumo: | Este trabalho propõe um método para escolha de estratégia logística, a partir da análise das variáveis de negócio e de sua classificação. Para esta escolha, o método embasa-se em conceitos encontrados na literatura relativa à logística e à organização da produção. O método é apresentado em etapas, seguindo um roteiro de análise das variáveis do negócio e de escolha de políticas logísticas e de produção, cujos preceitos estão justificados, no texto, a partir das referências bibliográficas. As principais referências são os trabalhos de Pagh & Cooper (1998) e de Wanke (2005). O presente trabalho oferece uma contribuição ao tema, ao expandir a análise das condições de escolha das políticas, pois as variáveis de negócio englobam, mas não se restringem às análises de prazos de produção, da variabilidade de demanda e de custos de transporte e de armazenagem, que são clássicas, e ainda inclui outras variáveis importantes para a estratégia do negócio. Uma aplicação, ilustrando o uso prático do método proposto, envolveu a cadeia de suprimentos relativa à construção de usinas de bio-energia. A aplicação é um exemplo de uma cadeia em que o produto (a usina a ser construída) apresenta extensos prazos de montagem e a produção de alguns componentes deve considerar inúmeras particularidades da usina em construção. Assim, em resumo, a adoção do método proposto neste trabalho levou à sugestão de uma política de produção de equipamentos com estratégia logística de descentralização contra pedido. |
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Proposta de um método para a escolha de estratégia logística : aplicação à cadeia de suprimentos da construção de usinas de bio-energiaLogística (administração)Estratégias de desenvolvimentoAdministração da cadeia de suprimentosProdução de energia de biomassaAdministração de empresasAdministraçãoEste trabalho propõe um método para escolha de estratégia logística, a partir da análise das variáveis de negócio e de sua classificação. Para esta escolha, o método embasa-se em conceitos encontrados na literatura relativa à logística e à organização da produção. O método é apresentado em etapas, seguindo um roteiro de análise das variáveis do negócio e de escolha de políticas logísticas e de produção, cujos preceitos estão justificados, no texto, a partir das referências bibliográficas. As principais referências são os trabalhos de Pagh & Cooper (1998) e de Wanke (2005). O presente trabalho oferece uma contribuição ao tema, ao expandir a análise das condições de escolha das políticas, pois as variáveis de negócio englobam, mas não se restringem às análises de prazos de produção, da variabilidade de demanda e de custos de transporte e de armazenagem, que são clássicas, e ainda inclui outras variáveis importantes para a estratégia do negócio. Uma aplicação, ilustrando o uso prático do método proposto, envolveu a cadeia de suprimentos relativa à construção de usinas de bio-energia. A aplicação é um exemplo de uma cadeia em que o produto (a usina a ser construída) apresenta extensos prazos de montagem e a produção de alguns componentes deve considerar inúmeras particularidades da usina em construção. Assim, em resumo, a adoção do método proposto neste trabalho levou à sugestão de uma política de produção de equipamentos com estratégia logística de descentralização contra pedido.Instituto Tecnológico de AeronáuticaErnesto Cordeiro MarujoJoão Murta AlvesRuy Peixoto Martins Júnior2011-10-28info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://www.bd.bibl.ita.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=1996reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do ITAinstname:Instituto Tecnológico de Aeronáuticainstacron:ITAporinfo:eu-repo/semantics/openAccessapplication/pdf2019-02-02T14:03:48Zoai:agregador.ibict.br.BDTD_ITA:oai:ita.br:1996http://oai.bdtd.ibict.br/requestopendoar:null2020-05-28 19:38:00.404Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do ITA - Instituto Tecnológico de Aeronáuticatrue |
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Este trabalho propõe um método para escolha de estratégia logística, a partir da análise das variáveis de negócio e de sua classificação. Para esta escolha, o método embasa-se em conceitos encontrados na literatura relativa à logística e à organização da produção. O método é apresentado em etapas, seguindo um roteiro de análise das variáveis do negócio e de escolha de políticas logísticas e de produção, cujos preceitos estão justificados, no texto, a partir das referências bibliográficas. As principais referências são os trabalhos de Pagh & Cooper (1998) e de Wanke (2005). O presente trabalho oferece uma contribuição ao tema, ao expandir a análise das condições de escolha das políticas, pois as variáveis de negócio englobam, mas não se restringem às análises de prazos de produção, da variabilidade de demanda e de custos de transporte e de armazenagem, que são clássicas, e ainda inclui outras variáveis importantes para a estratégia do negócio. Uma aplicação, ilustrando o uso prático do método proposto, envolveu a cadeia de suprimentos relativa à construção de usinas de bio-energia. A aplicação é um exemplo de uma cadeia em que o produto (a usina a ser construída) apresenta extensos prazos de montagem e a produção de alguns componentes deve considerar inúmeras particularidades da usina em construção. Assim, em resumo, a adoção do método proposto neste trabalho levou à sugestão de uma política de produção de equipamentos com estratégia logística de descentralização contra pedido. |
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Este trabalho propõe um método para escolha de estratégia logística, a partir da análise das variáveis de negócio e de sua classificação. Para esta escolha, o método embasa-se em conceitos encontrados na literatura relativa à logística e à organização da produção. O método é apresentado em etapas, seguindo um roteiro de análise das variáveis do negócio e de escolha de políticas logísticas e de produção, cujos preceitos estão justificados, no texto, a partir das referências bibliográficas. As principais referências são os trabalhos de Pagh & Cooper (1998) e de Wanke (2005). O presente trabalho oferece uma contribuição ao tema, ao expandir a análise das condições de escolha das políticas, pois as variáveis de negócio englobam, mas não se restringem às análises de prazos de produção, da variabilidade de demanda e de custos de transporte e de armazenagem, que são clássicas, e ainda inclui outras variáveis importantes para a estratégia do negócio. Uma aplicação, ilustrando o uso prático do método proposto, envolveu a cadeia de suprimentos relativa à construção de usinas de bio-energia. A aplicação é um exemplo de uma cadeia em que o produto (a usina a ser construída) apresenta extensos prazos de montagem e a produção de alguns componentes deve considerar inúmeras particularidades da usina em construção. Assim, em resumo, a adoção do método proposto neste trabalho levou à sugestão de uma política de produção de equipamentos com estratégia logística de descentralização contra pedido. |
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