Comando e coordenação na operação tempestade do deserto (1991): O futuro resolve questões do passado?

• Ano de defesa: 2023
• Autor(a) principal: Lima, Andre Venicio De Menezes
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Escola de Guerra Naval (EGN)
• Palavras-chave em Português: Comando e coordenação; Doutrina; Operações Multinacionais; Operação Tempestade do Deserto; Planejamento; Operações (DGPM-305)
• Link de acesso: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846761

A Operação Tempestade do Deserto (1991) foi notável por ter apresentado diversos desafios aos Estados Unidos da América (EUA) na sua condução. Foi uma situação muito peculiar pelo fato de ter colocado lado a lado os EUA e outros países do ocidente junto de países árabes como uma Força Multinacional com um objetivo comum: expulsar as forças militares de Saddam Hussein do Kuwait. O estudo dos desafios gerados por essa mistura de culturas proporciona a oportunidade de pesquisa de como um planejamento, nos aspectos de comando e coordenação, foi idealizado e executado para se cumprir a missão. Diante desta oportunidade, este trabalho teve o propósito de analisar a atual doutrina de operações multinacionais dos EUA, com foco nos aspectos de comando e coordenação e comparar com o caso histórico supracitado, buscando similaridades e lacunas que podem ser preenchidas por esta doutrina na Operação Tempestade do Deserto (1991). Para atingir este propósito o trabalho baseou-se no desenho de pesquisa comparação teoria versus realidade, utilizando- se como fundamentação teórica o Joint Publication 3-16 Multinational Operations, com enfoque nos capítulos que abrangem os aspectos de comando e coordenação. Esta base foi confrontada com o planejamento dos EUA, no exercício de nação-líder da Força multinacional na Operação Tempestade do Deserto (1991). No decorrer da pesquisa analisou-se primeiramente a teoria de Operações Multinacionais, observando as orientações pertinentes para a atuação de uma Força Multinacional em operação. Após isso se levantou os principais aspectos do planejamento dos EUA em 1991, observando como foi a condução da operação e a coordenação com demais países-parceiros dentro de uma estrutura hierárquica. Durante a comparação, os diversos assuntos levantados permitiram, em um nível operacional, encontrar semelhanças e divergências entre as orientações doutrinárias e o planejamento do caso estudado. Tal análise permitiu chegar à conclusão de que a atual doutrina de operações multinacionais possui ferramentas adequadas para a que os EUA consigam, de forma satisfatória, conduzir uma operação multinacional, a ponto de responder à pergunta proposta por esse trabalho, tendo em vista que as situações vividas em 1991 poderiam ser solucionadas pelas orientações da doutrina atual.