Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional
| Ano de defesa: | 2020 |
|---|---|
| Autor(a) principal: |
Azevedo, Gabriel Barroso de
 |
| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | , , , |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Nove de Julho
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos
|
| Departamento: |
Administração
|
| País: |
Brasil
|
| Palavras-chave em Português: | |
| Palavras-chave em Inglês: | |
| Área do conhecimento CNPq: | |
| Link de acesso: | http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2188 |
Resumo: | Higher education institutions have used more and more project management tools to run development projects to create new professional postgraduate programs. The purpose of this research was to propose an adaptive project management model for the development of a professional doctoral course project in Business Administration, in order to fulfill the goals established by CAPES. For such, the qualitative approach was favored with the adoption of the single case study method. Semi-structured interviews were conducted with academic coordinators who are experts in the field in addition to the gathering of documents, thus using data triangulation to explore the phenomenon. The analysis of primary data and the analysis of documents from the Coordinating Agency for Advanced Training of Graduate Personnel (CAPES) served as inputs for analyzing and interpreting the results. As a result, we developed an adaptive project management model with the following characteristics: a) constant planning of activities, occurring in every cycle of interactions; b) iteration using short activities, allowing for more control of the project; c) validations performed continuously to ensure the goals proposed by CAPES are reached; and d) adaptable to change of scope during the execution phase of the project life cycle. |
| id |
NOVE_e5be895cdbb041a6307d87b81c86173b |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:localhost:tede/2188 |
| network_acronym_str |
NOVE |
| network_name_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninove |
| repository_id_str |
|
| spelling |
Maccari, Emerson AntonioMaccari, Emerson AntonioMazieri, Marcos RogérioScafuto, Isabel CristinaAlmeida, Martinho Isnard Ribeiro dehttp://lattes.cnpq.br/1234132591180792Azevedo, Gabriel Barroso de2020-07-09T21:38:32Z2020-03-26Azevedo, Gabriel Barroso de. Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional. 2020. 114 f. Dissertação( Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho, São Paulo.http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2188Higher education institutions have used more and more project management tools to run development projects to create new professional postgraduate programs. The purpose of this research was to propose an adaptive project management model for the development of a professional doctoral course project in Business Administration, in order to fulfill the goals established by CAPES. For such, the qualitative approach was favored with the adoption of the single case study method. Semi-structured interviews were conducted with academic coordinators who are experts in the field in addition to the gathering of documents, thus using data triangulation to explore the phenomenon. The analysis of primary data and the analysis of documents from the Coordinating Agency for Advanced Training of Graduate Personnel (CAPES) served as inputs for analyzing and interpreting the results. As a result, we developed an adaptive project management model with the following characteristics: a) constant planning of activities, occurring in every cycle of interactions; b) iteration using short activities, allowing for more control of the project; c) validations performed continuously to ensure the goals proposed by CAPES are reached; and d) adaptable to change of scope during the execution phase of the project life cycle.Para conduzir os projetos de desenvolvimento e criação de novos programas de pós-graduação stricto sensu profissional, as instituições de ensino superior têm, cada vez mais, utilizado ferramentas de gestão de projetos. Esta pesquisa teve como objetivo propor um modelo de práticas adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um projeto de curso de um Doutorado Profissional em Administração, visando o alcance dos objetivos propostos pela CAPES. A abordagem utilizada foi qualitativa, por meio do método de estudo de caso único. Para explorar o fenômeno, houve a condução de entrevistas semiestruturadas com coordenadores acadêmicos especialistas em pós-graduação e a coletada de documentos, o que permitiu a triangulação dos dados. A análise de dados primários e a análise de documentos da CAPES serviram como insumos para análise e interpretação dos resultados. Como resultado, desenvolvemos um modelo adaptativo de gerenciamento de projetos com as seguintes características: a) planejamento constante das atividades, ocorrendo a cada novo ciclo de interações; b) iterações de atividades curtas, que permitem maior controle do projeto; c) validações realizadas a todo o momento para garantir o cumprimento das metas propostas pela CAPES e; d) adaptável a mudanças do escopo durante a execução do ciclo de vida do projeto.Submitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2020-07-09T21:38:32Z No. of bitstreams: 1 Gabriel Barroso de Azevedo.pdf: 6761828 bytes, checksum: 718e6b2105a967160d2edf00ce82cccb (MD5)Made available in DSpace on 2020-07-09T21:38:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Gabriel Barroso de Azevedo.pdf: 6761828 bytes, checksum: 718e6b2105a967160d2edf00ce82cccb (MD5) Previous issue date: 2020-03-26application/pdfporUniversidade Nove de JulhoPrograma de Pós-Graduação em Gestão de ProjetosUNINOVEBrasilAdministraçãodoutorado profissionalgerenciamento adaptativo de projetosstricto sensu.gestão de projetosCAPESprofessional doctorateadaptive project managementpostgraduateproject managementCAPESCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOUtilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissionalThe use of adaptive project management practices and methodologies in the development of a professional doctoral programinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis8024035432632778221600info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninoveinstname:Universidade Nove de Julho (UNINOVE)instacron:UNINOVELICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82165http://localhost:8080/tede/bitstream/tede/2188/1/license.txtbd3efa91386c1718a7f26a329fdcb468MD51ORIGINALGabriel Barroso de Azevedo.pdfGabriel Barroso de Azevedo.pdfapplication/pdf6761828http://localhost:8080/tede/bitstream/tede/2188/2/Gabriel+Barroso+de+Azevedo.pdf718e6b2105a967160d2edf00ce82cccbMD52tede/21882021-07-01 17:32:24.376oai:localhost: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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bibliotecatede.uninove.br/PRIhttp://bibliotecatede.uninove.br/oai/requestbibliotecatede@uninove.br||bibliotecatede@uninove.bropendoar:2021-07-01T20:32:24Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninove - Universidade Nove de Julho (UNINOVE)false |
| dc.title.por.fl_str_mv |
Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional |
| dc.title.alternative.eng.fl_str_mv |
The use of adaptive project management practices and methodologies in the development of a professional doctoral program |
| title |
Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional |
| spellingShingle |
Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional Azevedo, Gabriel Barroso de doutorado profissional gerenciamento adaptativo de projetos stricto sensu. gestão de projetos CAPES professional doctorate adaptive project management postgraduate project management CAPES CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| title_short |
Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional |
| title_full |
Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional |
| title_fullStr |
Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional |
| title_full_unstemmed |
Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional |
| title_sort |
Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional |
| author |
Azevedo, Gabriel Barroso de |
| author_facet |
Azevedo, Gabriel Barroso de |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Maccari, Emerson Antonio |
| dc.contributor.referee1.fl_str_mv |
Maccari, Emerson Antonio |
| dc.contributor.referee2.fl_str_mv |
Mazieri, Marcos Rogério |
| dc.contributor.referee3.fl_str_mv |
Scafuto, Isabel Cristina |
| dc.contributor.referee4.fl_str_mv |
Almeida, Martinho Isnard Ribeiro de |
| dc.contributor.authorLattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/1234132591180792 |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Azevedo, Gabriel Barroso de |
| contributor_str_mv |
Maccari, Emerson Antonio Maccari, Emerson Antonio Mazieri, Marcos Rogério Scafuto, Isabel Cristina Almeida, Martinho Isnard Ribeiro de |
| dc.subject.por.fl_str_mv |
doutorado profissional gerenciamento adaptativo de projetos stricto sensu. gestão de projetos CAPES |
| topic |
doutorado profissional gerenciamento adaptativo de projetos stricto sensu. gestão de projetos CAPES professional doctorate adaptive project management postgraduate project management CAPES CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| dc.subject.eng.fl_str_mv |
professional doctorate adaptive project management postgraduate project management CAPES |
| dc.subject.cnpq.fl_str_mv |
CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| description |
Higher education institutions have used more and more project management tools to run development projects to create new professional postgraduate programs. The purpose of this research was to propose an adaptive project management model for the development of a professional doctoral course project in Business Administration, in order to fulfill the goals established by CAPES. For such, the qualitative approach was favored with the adoption of the single case study method. Semi-structured interviews were conducted with academic coordinators who are experts in the field in addition to the gathering of documents, thus using data triangulation to explore the phenomenon. The analysis of primary data and the analysis of documents from the Coordinating Agency for Advanced Training of Graduate Personnel (CAPES) served as inputs for analyzing and interpreting the results. As a result, we developed an adaptive project management model with the following characteristics: a) constant planning of activities, occurring in every cycle of interactions; b) iteration using short activities, allowing for more control of the project; c) validations performed continuously to ensure the goals proposed by CAPES are reached; and d) adaptable to change of scope during the execution phase of the project life cycle. |
| publishDate |
2020 |
| dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2020-07-09T21:38:32Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2020-03-26 |
| dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
masterThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.citation.fl_str_mv |
Azevedo, Gabriel Barroso de. Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional. 2020. 114 f. Dissertação( Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho, São Paulo. |
| dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2188 |
| identifier_str_mv |
Azevedo, Gabriel Barroso de. Utilização de práticas e metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de um programa de doutorado profissional. 2020. 114 f. Dissertação( Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho, São Paulo. |
| url |
http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2188 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
| language |
por |
| dc.relation.cnpq.fl_str_mv |
8024035432632778221 |
| dc.relation.confidence.fl_str_mv |
600 |
| dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Nove de Julho |
| dc.publisher.program.fl_str_mv |
Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos |
| dc.publisher.initials.fl_str_mv |
UNINOVE |
| dc.publisher.country.fl_str_mv |
Brasil |
| dc.publisher.department.fl_str_mv |
Administração |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Nove de Julho |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninove instname:Universidade Nove de Julho (UNINOVE) instacron:UNINOVE |
| instname_str |
Universidade Nove de Julho (UNINOVE) |
| instacron_str |
UNINOVE |
| institution |
UNINOVE |
| reponame_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninove |
| collection |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninove |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://localhost:8080/tede/bitstream/tede/2188/1/license.txt http://localhost:8080/tede/bitstream/tede/2188/2/Gabriel+Barroso+de+Azevedo.pdf |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
bd3efa91386c1718a7f26a329fdcb468 718e6b2105a967160d2edf00ce82cccb |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninove - Universidade Nove de Julho (UNINOVE) |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliotecatede@uninove.br||bibliotecatede@uninove.br |
| _version_ |
1845552660685520896 |