Mapeamento de competências de profissionais de planejamento por cenários

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2023
Autor(a) principal: Mendes Junior, Djalma Gomes lattes
Orientador(a): Marcial, Elaine Coutinho lattes
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Católica de Brasília
Programa de Pós-Graduação: Programa Stricto Sensu em Governança, Tecnologia e Inovação
Departamento: Escola de Educação, Tecnologia e Comunicação
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://bdtd.ucb.br:8443/jspui/handle/tede/3306
Resumo: The large-scale replacement of human work by machines increasingly leads to new ways of using information, often acting directly on human interaction. In this evolution, companies need multidisciplinary professionals with strategic skills. The construction of scenarios is a tool used directly in the strategic planning process of organizations, being a fundamental piece for their leaders to reposition their strategies with a view to achieving their objectives. The research sought to establish studies related to the training process of professionals who perform the activities of creating prospective scenarios for use in the strategic planning of organizations. The general objective of the work is to present a mapping of competences of professionals who work in the area of planning by scenarios, taking into account the main applied theories, based on the model of people management by competences and the contributions to the planning activity by scenarios. The methodology used consisted of identifying key competencies through the literature. 4 basic functions that make up the teams were identified, then a questionnaire was proposed for each specialty with the aim of validating and measuring the identified competences, finally a competence matrix was elaborated for professionals who work in scenario planning. The work reached a ratio of 31 basic skills for professionals who work in scenario planning.
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spelling Marcial, Elaine Coutinhohttp://lattes.cnpq.br/1454719710051052http://lattes.cnpq.br/7679343418635093Mendes Junior, Djalma Gomes2023-09-18T15:42:32Z2023-07-04MENDES JUNIOR, Djalma Gomes. Mapeamento de competências de profissionais de planejamento por cenários. 2023. 286 f. Dissertação (Programa Stricto Sensu em Educação Física) - Universidade Católica de Brasília, Brasília, 2023.https://bdtd.ucb.br:8443/jspui/handle/tede/3306The large-scale replacement of human work by machines increasingly leads to new ways of using information, often acting directly on human interaction. In this evolution, companies need multidisciplinary professionals with strategic skills. The construction of scenarios is a tool used directly in the strategic planning process of organizations, being a fundamental piece for their leaders to reposition their strategies with a view to achieving their objectives. The research sought to establish studies related to the training process of professionals who perform the activities of creating prospective scenarios for use in the strategic planning of organizations. The general objective of the work is to present a mapping of competences of professionals who work in the area of planning by scenarios, taking into account the main applied theories, based on the model of people management by competences and the contributions to the planning activity by scenarios. The methodology used consisted of identifying key competencies through the literature. 4 basic functions that make up the teams were identified, then a questionnaire was proposed for each specialty with the aim of validating and measuring the identified competences, finally a competence matrix was elaborated for professionals who work in scenario planning. The work reached a ratio of 31 basic skills for professionals who work in scenario planning.A substituição em grande escala do trabalho humano pelas máquinas leva cada vez mais a novas formas de utilização da informação, muitas vezes agindo diretamente na interação humana. Nesta evolução, as empresas precisam de profissionais multidisciplinares com competências estratégicas. A construção de cenários é uma ferramenta utilizada diretamente no processo de planejamento estratégico das organizações, sendo uma peça fundamental para que seus líderes possam reposicionar suas estratégias com vistas a consecução dos seus objetivos. A pesquisa procurou estabelecer estudos relacionados ao processo de formação dos profissionais que desempenham as atividades de criação de cenários prospectivos para a utilização no planejamento estratégico das organizações. O objetivo geral do trabalho é apresentar um mapeamento de competências de profissionais que atuam na área de planejamento por cenários, levando-se em conta as principais teorias aplicadas, baseado no modelo de gestão de pessoas por competências e as contribuições para a atividade de planejamento por cenários. A metodologia utilizada consistiu na identificação de competências chaves por meio da literatura. Foram identificadas 4 funções básicas que compõem as equipes, em seguida propôs-se um questionário para cada especialidade com o intuito de validação e mensuração das competências identificadas, por fim elaborou-se uma matriz de competência para os profissionais que atuam no planejamento de cenários. O trabalho chegou a uma ralação de 31 competências básicas para profissionais que atuam no planejamento por cenários.Submitted by Rejaine Raimundo (rejaine@ucb.br) on 2023-09-12T18:18:59Z No. of bitstreams: 1 DjalmaGomesDissertacao2023.pdf: 6974252 bytes, checksum: 24e986c548bd51bcbe6a8e226a485304 (MD5)Approved for entry into archive by Sara Ribeiro (sara.ribeiro@ucb.br) on 2023-09-18T15:42:32Z (GMT) No. of bitstreams: 1 DjalmaGomesDissertacao2023.pdf: 6974252 bytes, checksum: 24e986c548bd51bcbe6a8e226a485304 (MD5)Made available in DSpace on 2023-09-18T15:42:32Z (GMT). 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