Governança corporativa e o papel estratégico do conselho de administração

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2021
Autor(a) principal: Sartori, Gisele
Orientador(a): Eckert, Alex
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: eng
por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Governança corporativa
Administração de empresas
Planejamento estratégico
Palavras-chave em Inglês:
Corporate governance
Industrial management
Strategic planning
Link de acesso: https://repositorio.ucs.br/11338/9371
Resumo: Um Conselho de Administração com o olhar no presente e o pensamento estratégico voltado para o futuro é fundamental para as boas práticas de governança corporativa. Embora o envolvimento do conselho na estratégia seja cada vez mais importante, a compreensão de como os conselhos exercem esse papel ainda pode ser mais amplamente estudada. O objetivo desta dissertação é de compreender o envolvimento do Conselho de Administração na formulação da estratégia em organizações familiares da Serra Gaúcha. Este estudo se caracteriza quanto à sua natureza como aplicado, quanto a finalidade como exploratório. A pesquisa é de método misto, e foi viabilizada por meio de um projeto paralelo convergente, com aplicação de dois formulários voltados aos atributos do conselheiro (integridade, competência e envolvimento construtivo), e ao envolvimento do conselho na perspectiva estratégica. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com nove conselheiros que atuam em sete Conselhos de Administração de empresas familiares e observações em reuniões de conselho. Os resultados indicam que os atributos individuais do conselheiro direcionam o Conselho de administração para um maior envolvimento na formulação da estratégia, expondo, portanto, uma perspectiva que parte do individual para o coletivo. A estrutura do conselho direciona o grau de envolvimento na elaboração da estratégia e observou-se como característica latente a intenção de atuar nesta perspectiva. [resumo fornecido pelo autor]
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