Paradoxos na de organizações culturais: singuralidades, processo e narrativas

• Ano de defesa: 2025
• Autor(a) principal: Santos, Fabiana Pimentel
• Orientador(a): Davel, Eduardo Paes Barreto
• Banca de defesa: Davel, Eduardo Paes Barreto , Dellagnelo, Eloise Helena Livramento , Saraiva, Luiz Alex Silva , Cunha, Miguel Pina e , Canedo, Daniele Pereira
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal da Bahia
• Programa de Pós-Graduação: Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA)
• Departamento: Escola de Administração
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Organizações culturais; Economia criativa; Paradoxos organizacionais; Método biográfico
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
• Link de acesso: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/42723

A economia criativa é imprescindível nas sociedades contemporâneas devido aos seus impactos simbólicos e econômicos. As organizações que dão vida a esta economia organizações culturais são marcadas pela polarização entre dimensão simbólica (arte, criação, inovação) e dimensão material (comércio, gestão, sustentabilidade). Esse paradoxo basilar se desdobra em diversas outras tensões que marcam o cotidiano de gestão dessas organizações. No entanto, carecemos de pesquisas que estudem sua gestão por meio de lentes teóricas capazes de considerar suas singularidades. O objetivo desta pesquisa é explicar a gestão de organizações culturais por meio da teoria dos paradoxos organizacionais. Metodologicamente, adotamos a abordagem biográfica (narrativa de práticas) junto a 15 profissionais experientes na gestão de organizações culturais. As fontes de informação incluem entrevistas narrativas e observação direta. A tese encontra-se estruturada no formato de artigos. O primeiro artigo constrói um panorama integrado e crítico da produção acadêmica de organizações culturais, apresentando como resultados teórico-conceituais: perspectivas sobre as pesquisas existentes (técnico- operacional e política), singularidades dessas organizações (hipersensibilidade, hipertensão e hiperincerteza) e o paradoxo como horizonte teórico para pesquisas futuras. O segundo artigo apresenta um panorama integrado e crítico da produção acadêmica sobre o uso dos métodos biográficos em administração, desenvolvendo um conhecimento integrado e atualizado sobre estes métodos para incentivar sua adoção em pesquisas futuras. O terceiro artigo expõe como os paradoxos fundamentam a gestão de organizações culturais, lançando luz sobre os principais paradoxos que marcam seu cotidiano: paradoxo da criatividade, paradoxo da identidade e paradoxo da autonomia. O quarto artigo examina o processo paradoxal da criatividade em organizações culturais, desenvolvendo uma teorização sobre o processo paradoxal da criatividade a partir de um modelo composto por três movimentos (perceber, abordar e desdobrar) e duas dimensões (intraorganizacional e interorganizacional), resultando na descrição de três diferentes perfis de gestão (infante, sentinela e artista) em organizações culturais. O quinto artigo investiga a mentalidade paradoxal em organizações culturais, apresentando como resultado cinco princípios que fundamentam a gestão destas organizações com base na mentalidade paradoxal: constatação, contextualização, positivação, coletivização e renovação. Os resultados destacam a natureza essencialmente paradoxal das organizações culturais, a relevância da teoria dos paradoxos para uma melhor compreensão destas organizações ao propor uma abordagem integrativa que articula os processos de gestão, desbloqueando o potencias de inovação e criatividade contidos nos paradoxos organizacionais. Discutimos contribuições para a teorização sobre gestão de organizações culturais e para o estudo dos paradoxos. Além disso, são evidenciadas contribuições metodológicas para o avanço do conhecimento em administração. Por fim, discutimos importantes contribuições práticas de gestores e gestoras, para educadores e formuladores de políticas no contexto das organizações que compõem a economia criativa.