As políticas públicas e o papel do Instituto Municipal de Pesquisa, Administração e Recursos Humanos (IMPARH) na cooperação internacional descentralizada no município de Fortaleza

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2012
Autor(a) principal: Farias, Maria Íris Tavares
Orientador(a): Soares, Maria Elias
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Cooperação
Política Pública
Internacionalização
Modernização
Globalização
Link de acesso: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/59908
Resumo: A Cooperação Internacional Descentralizada (CID) é uma realidade concreta, dinâmica e atual. O Brasil, por meio de tratados e protocolos bilaterais, de acordos internacionais da administração compartilhada de recursos naturais, com larga fronteira e diversos temas que afetam os interesses dos poderes nacionais e locais é, hoje, um dos principais apoiadores da CID. Este estudo objetiva identificar o papel estratégico do Instituto Municipal Pesquisa Administração e Recursos Humanos(IMPARH), na qualidade de ente do Poder Público, a contribuir com a cooperação internacional descentralizada, verificando evidências de sua utilização em linhas estratégicas dos órgãos públicos de referência. O estudo expressa características da pesquisa qualitativa exploratória e documental, desenvolvido com suporte em sete linhas estratégicas do IMPARH, identificadas nos projetos, programas e relatórios de cinco órgãos pesquisados durante os anos de 2010 e 2011. Foram efetuados agrupamentos por afinidade e após destacar quatro categorizações denominadas: Trajetória da Civilização e o Caminho da Globalização; Políticas Públicas e a Cooperação Internacional Descentralizada; A Teoria da Complexidade; A Modernização nos Ambientes da Esfera Pública. Destaca-se a atuação do IMPARH na internacionalização nas políticas públicas aplicadas em setores como cultura, juventude, gênero, educação e participação popular. O discurso identificado denota que as políticas públicas e a cooperação internacional decentralizada compartilham de instrumentos agregadores e contribuem substancialmente para o desenvolvimento sustentável, desde que haja evolução do discurso e da pratica, possibillitando o desenvolvimento de ação efetiva. Evidencia-se o papel do IMPARH como ente integrado às políticas públicas e à cooperação internacional descentralizada, como animador, que comunica, recepciona, realiza intercâmbios, promove fóruns e encontros nacionais e internacionais, bem como participa desses eventos que visam a discutir as dificuldades vivenciadas pelo cidadão
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Dissertação (Mestrado em Políticas Públicas e Gestão da Educação Superior) - Mestrado Profissional em Políticas Públicas e Gestão da Educação Superior, Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 2012.http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/59908CooperaçãoPolítica PúblicaInternacionalizaçãoModernizaçãoGlobalizaçãoAs políticas públicas e o papel do Instituto Municipal de Pesquisa, Administração e Recursos Humanos (IMPARH) na cooperação internacional descentralizada no município de Fortalezainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisA Cooperação Internacional Descentralizada (CID) é uma realidade concreta, dinâmica e atual. O Brasil, por meio de tratados e protocolos bilaterais, de acordos internacionais da administração compartilhada de recursos naturais, com larga fronteira e diversos temas que afetam os interesses dos poderes nacionais e locais é, hoje, um dos principais apoiadores da CID. Este estudo objetiva identificar o papel estratégico do Instituto Municipal Pesquisa Administração e Recursos Humanos(IMPARH), na qualidade de ente do Poder Público, a contribuir com a cooperação internacional descentralizada, verificando evidências de sua utilização em linhas estratégicas dos órgãos públicos de referência. O estudo expressa características da pesquisa qualitativa exploratória e documental, desenvolvido com suporte em sete linhas estratégicas do IMPARH, identificadas nos projetos, programas e relatórios de cinco órgãos pesquisados durante os anos de 2010 e 2011. Foram efetuados agrupamentos por afinidade e após destacar quatro categorizações denominadas: Trajetória da Civilização e o Caminho da Globalização; Políticas Públicas e a Cooperação Internacional Descentralizada; A Teoria da Complexidade; A Modernização nos Ambientes da Esfera Pública. Destaca-se a atuação do IMPARH na internacionalização nas políticas públicas aplicadas em setores como cultura, juventude, gênero, educação e participação popular. O discurso identificado denota que as políticas públicas e a cooperação internacional decentralizada compartilham de instrumentos agregadores e contribuem substancialmente para o desenvolvimento sustentável, desde que haja evolução do discurso e da pratica, possibillitando o desenvolvimento de ação efetiva. Evidencia-se o papel do IMPARH como ente integrado às políticas públicas e à cooperação internacional descentralizada, como animador, que comunica, recepciona, realiza intercâmbios, promove fóruns e encontros nacionais e internacionais, bem como participa desses eventos que visam a discutir as dificuldades vivenciadas pelo cidadãoLa cooperación internacional descentralizada CID es una realidad concreta, dinámica y actual. Brasil, por medio de tratados y protocolos bilaterales, de acuerdos internacionales de gestión compartida de los recursos naturales, con extensa frontera y diversos temas que afectan los intereses de los poderes nacionales y locales es, hoy dia, uno de los principales apoyadores de CID. En la búsqueda de investigar cuál es el rol del Instituto Municipal de Pesquisa, Administração e Recursos Humanos (IMPARH) (Instituto Municipal de Investigación, Administración y Recursos Humanos) como entidad del poder público, que viene a construir con la cooperación internacional descentralizada, se utilizó de las evidencias a partir de las líneas estratégicas de los órganos públicos de referencia. El estudio tiene caracteristicas cualitativas exploratoria y documental desarrollado en siete líneas estratégicas del IMPARH, identificados nos proyectos, programas y informes de cinco órganos averiguados a lo largo de los años de 2010 y 2011. Fue posible efectuar agrupamientos por afinidad y destacar cuatro categorizaciones denominadas de Trajetoria da Civilização e o Caminho da Globalização (Trayectoria de la Civilización y el Camiño de la Globalización); Politicas Publicas e a Cooperação Internacional Descentralizada (Politicas Públicas y la Cooperación Internacional Descentralizada); Teoria da Complexidade (Teoria de la Complejidad); A modernização nos ambientes da esfera pública (La modernización en los ambientes de la esfera pública). Se destaca la fuerte presencia del IMPARH en el proceso de internacionalización en las políticas públicas aplicadas en sectores como cultura, juventud, genero, educación y participación popular. El discurso identificado denota que las políticas publicas y la cooperación comparten instrumentos que agregan y contribuyen con el desarrollo sustantivo sustentable, desde que haya evolución del habla a la pratica para desarrollo de acción efectiva. Se evidencia que el rol del IMPARH como entidad integrada a las políticas publicas y la cooperación internacional descentralizada, se revela como quien anima, quien comunica, recibe, realiza intercambios, promociona foros y encuentros nacionales e internacionales y participa de esos eventos que objetivan debatir y mirar respuestas para las difuiculdades vivenciadas por los ciudadanos.porreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)instname:Universidade Federal do Ceará (UFC)instacron:UFCinfo:eu-repo/semantics/openAccessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.ufc.br/bitstream/riufc/59908/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINAL2012_dis_mitfarias.pdf2012_dis_mitfarias.pdfapplication/pdf1023112http://repositorio.ufc.br/bitstream/riufc/59908/1/2012_dis_mitfarias.pdff42613fbf8f9f53d4a51ea9d72550558MD51riufc/599082021-08-10 16:16:59.842oai:repositorio.ufc.br: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Repositório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio.ufc.br/ri-oai/requestbu@ufc.br || repositorio@ufc.bropendoar:2021-08-10T19:16:59Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC) - Universidade Federal do Ceará (UFC)false
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