ISO 9001:2000 e elementos do TQM em empresas de manufatura

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2003
Autor(a) principal: VELAZQUEZ, Mirian Raquel Lafuente
Orientador(a): SOUZA, Luiz Gonzaga Mariano de lattes
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Itajubá
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de Produção
Departamento: IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
TQM
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/3561
Resumo: Este trabalho surge em função das revisões da série de normas ISO 9000 que traz consigo conceitos muito próximos à filosofia do Total Quality Management (TQM) ou Gestão da Qualidade Total (GQT). Dentro da proposição inicial de que a implementação da ISO 9001:2000 constitui um processo formal de adoção do TQM, a pesquisa tem como objetivo principal verificar as relações existentes entre ambas as abordagens, deste modo buscou-se determinar a presença dos elementos da TQM nas empresas de manufatura certificadas em diferentes estágios de certificação ISO 9001:2000. Como objetivos secundários, a pesquisa se propôs verificar a relação entre o nível de adoção dos elementos e o tempo de certificação da ISO 9001:2000 assim como o desenvolvimento e pré-teste de um novo construto que considera as características das empresas de manufatura no Brasil. Através da aplicação da ferramenta desenvolvida e da condução de entrevistas semiestruturadas na alta administração, média gerencia e funcionários de chão de fabrica, a pesquisa conseguiu verificar a presença dos elementos do TQM nas empresas certificadas pela ISO 9001:2000, porém em diferentes graus. Deste modo e conforme estes resultados, pôde-se validar a proposição inicial da pesquisa para as empresas pesquisadas. Por outro lado identificou-se também que o maior ou menor grau de adoção dos elementos do TQM considerados no construto, podem estar influenciados não só pelo tempo de certificação, mas também pelo setor de atuação da empresa, pela exigência dos clientes, pela presença de outras variáveis como existência de outros sistemas da qualidade, a cultura e o tamanho da empresa. Não foi possível identificar com exatidão a natureza da intervenção destes fatores, mas identificaram-se alguns facilitadores não só da adoção dos elementos do TQM, mas também do processo de transição à ISO 9001:2000. Com relação à ferramenta desenvolvida, demonstrou-se a sua eficácia como um instrumento de medição e diagnóstico. Identificou-se também a necessidade de realizar pequenas modificações com relação aos itens do elemento Projeto de Produto para utilizá-la de maneira geral em empresas que não possuem a tarefa de desenvolvimento de produtos.
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Através da aplicação da ferramenta desenvolvida e da condução de entrevistas semiestruturadas na alta administração, média gerencia e funcionários de chão de fabrica, a pesquisa conseguiu verificar a presença dos elementos do TQM nas empresas certificadas pela ISO 9001:2000, porém em diferentes graus. Deste modo e conforme estes resultados, pôde-se validar a proposição inicial da pesquisa para as empresas pesquisadas. Por outro lado identificou-se também que o maior ou menor grau de adoção dos elementos do TQM considerados no construto, podem estar influenciados não só pelo tempo de certificação, mas também pelo setor de atuação da empresa, pela exigência dos clientes, pela presença de outras variáveis como existência de outros sistemas da qualidade, a cultura e o tamanho da empresa. Não foi possível identificar com exatidão a natureza da intervenção destes fatores, mas identificaram-se alguns facilitadores não só da adoção dos elementos do TQM, mas também do processo de transição à ISO 9001:2000. Com relação à ferramenta desenvolvida, demonstrou-se a sua eficácia como um instrumento de medição e diagnóstico. Identificou-se também a necessidade de realizar pequenas modificações com relação aos itens do elemento Projeto de Produto para utilizá-la de maneira geral em empresas que não possuem a tarefa de desenvolvimento de produtos.The source of this research is the revision of ISO 9000 norms groups that occurred in December of 2000 and brought some similar issues related to the Total Quality Management (TQM) philosophy. The proposition to this work is to consider the implementation of an ISO 9001:2000 management system like a formal system to adopt TQM principles. Under this proposition the aim of this work is to verify the presence of TQM elements in organizations whit different levels of ISO 9001:2000 certifications. A secondary aim of this research is firstly verify the relationships between level of TQM elements adoptions and period of ISO 9001:2000 system certification, secondly to develop and test a new construct to take in consideration the Brazilian organizations features. The results obtained with the above instrument application followed by a semistructured interview at the top management, medium management and workmanship level, have shown the presence of the TQM elements (in several degrees) in those organizations that adopted the ISO 9001:2000 system. The difference strengths on TQM elements adoption in those organizations could be mainly related to some factors: the industrial sector, customer requirement, level of ISO 9001:2000 system implementation, presence of others quality systems, culture and size of the organization. Nevertheless the findings of this work cannot offer enough evidence to establish the nature and correlations between these factors, it shows that could be established some facilities that could not only help the transitions to the ISO 9001:2000 but also improve the adoption of TQM elements in the organization under investigation. The instrument application proved its efficacy like a measurement and diagnosis tool and reveals the need to little adaptations in some Project Product item to generalize the use of the construct instrument by organizations without the task to product development.porUniversidade Federal de ItajubáPrograma de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de ProduçãoUNIFEIBrasilIEPG - Instituto de Engenharia de Produção e GestãoCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUÇÃOISO 9001:2000TQMGestão da qualidade totalISO 9001:2000 e elementos do TQM em empresas de manufaturainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisSOUZA, Luiz Gonzaga Mariano dehttp://lattes.cnpq.br/5220457650011257TURRIONI, João Batistahttp://lattes.cnpq.br/5690488997369386VELAZQUEZ, Mirian Raquel LafuenteVELAZQUEZ, Mirian Raquel Lafuente. ISO 9001:2000 e elementos do TQM em empresas de manufatura. 2003. 225 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2003.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UNIFEI (RIUNIFEI)instname:Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)instacron:UNIFEILICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/bitstream/123456789/3561/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALDissertação_200331146.PDFDissertação_200331146.PDFapplication/pdf696905https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/bitstream/123456789/3561/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o_200331146.PDF659f8634eb037aca0c45e58b53926ebfMD51123456789/35612023-03-24 14:55:53.879oai:repositorio.unifei.edu.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.unifei.edu.br/oai/requestrepositorio@unifei.edu.br || geraldocarlos@unifei.edu.bropendoar:70442025-08-26T21:12:50.389630Repositório Institucional da UNIFEI (RIUNIFEI) - Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)false
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