Plano de gerenciamento de riscos: um estudo sobre o setor de obras da ufersa

• Ano de defesa: 2019
• Autor(a) principal: Bezerra, Diego Henrique Bandeira
• Orientador(a): Cabral, Rafael Lamera Giesta
• Banca de defesa: Cabral, Rafael Lamera Giesta , Macêdo, Álvaro Fabiano Pereira de , Carmo, Breno Barros Telles do , Almeida, Carlos Alano Soares de
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal Rural do Semi-Árido
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Mestrado Profissional em Administração Pública
• Departamento: Centro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAH
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Gestão; Riscos; Procedimentos; Planejamento; Obras; Management; Risks; Procedures; Planning; Construction
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
• Link de acesso: https://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/5419

O tema risco, nas diversas áreas, vem se tornando recorrente, ganhando destaque na mídia, principalmente, quando ocorrem casos de tragédias, acidentes ou perda de recursos financeiros. Esses fatos geram questionamentos sobre a realização de ações preventivas para minimização de seus impactos. No ambiente corporativo, também se deve adotar medidas para garantir o cumprimento dos objetivos institucionais. Nesse sentido, a Instrução Normativa MP/CGU nº 01/2016 trouxe algumas inovações para o ambiente administrativo das instituições públicas do Poder Executivo Federal, sendo, a principal delas, a utilização da gestão de riscos nos seus processos diários. No entanto, existe uma problemática de como inserir essas mudanças no ambiente administrativo. Nesse sentido, esta pesquisa tem como objetivo propor um modelo de plano de gerenciamento de riscos nos procedimentos de planejamento de obras na UFERSA. A pesquisa utilizou o método qualitativo, a estratégia do estudo de caso e de técnicas de pesquisa documental, de observação e de entrevista. Foram realizadas entrevistas não padronizadas e não dirigidas e aplicou-se o modelo de implementação da gestão de riscos proposto pelo COSO ERM. Ao se analisar os dados, verificou-se que os contratos de obras da instituição do período de 2013 a 2018 sofreram diversas alterações de valores sem que houvessem ações previstas para mitigar esses tipos de acontecimentos, além de ser constatado que a Política Gestão de Riscos da UFERSA não atende por completo o que estabelece a IN 01/2016. Diante disso, realizou-se uma proposta de intervenção, com a proposição de alterações no processo de planejamento de obras da instituição a partir da metodologia do COSO ERM. Este trabalho auxiliará no processo de implementação da gestão de riscos da UFERSA e contribuirá para a melhoria do processo de planejamento de obras da instituição.