A PRÁTICA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS EMPRESAS. O CASO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR MINERÁRIO NO NOROESTE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
Ano de defesa: | 2014 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão
Segurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total |
Programa de Pós-Graduação: |
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: | |
Link de acesso: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/20588 |
Resumo: | The purpose of this paper is of renewing the understanding of what is the strategic planning in small business enterprises and, insofar as possible, to allow a careful consideration about the need of understanding new and valid models when restructuring their strategy. Nevertheless, the importance of forecasting, and the establishment of programs and subsequent initiatives should be highlighted, in a way of ensuring their survival in such competitive market. This study includes a review of the literature focused on planning, strategy formulation, accomplishment, follow up and control of the strategic plan. The study provides a survey of the theoretical references related to the strategic planning, and correlation with the main components related with a company s management, designed to support its administrators in the process of determining the strategic purposes, their accomplishment and eventual revision, emphasizing the search for putting in a context the requirements and restrictions imposed to micro- and small-scale businesses. This research aims to assess the current stage of the participating companies, beginning with those with positive results correlated with the evidence they have been following a previous plan, in order to identify the extent of the adopted practices, using as guidelines the FNQ parameters and the conceptual models of the main theoretical frameworks. It is expected the research confirms, through case study, the existence of successful reduced models (by comparison with existing textbook models), considering the shortage of resources available for micro and small businesses, in relation to those accessible to medium- and large-sized enterprises, which are the source of most models mentioned in the literature. |
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A PRÁTICA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS EMPRESAS. O CASO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR MINERÁRIO NO NOROESTE DO ESTADO DO RIO DE JANEIROTHE PRACTICE OF STRATEGIC PLANNING IN SMALL BUSINESS ENTERPRISES. A CASE STUDY OF MICRO AND SMALL ENTERPRISES OF THE MINING INDUSTRY SITUATED IN THE NORTHWESTERN PORTION OF RIO DE JANEIRO STATE, BRAZILPlanejamentoPlanejamento estratégicoFormulação da estratégiaPequenas empresasPlanningStrategic planningStrategy formulationSmall companiesCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOThe purpose of this paper is of renewing the understanding of what is the strategic planning in small business enterprises and, insofar as possible, to allow a careful consideration about the need of understanding new and valid models when restructuring their strategy. Nevertheless, the importance of forecasting, and the establishment of programs and subsequent initiatives should be highlighted, in a way of ensuring their survival in such competitive market. This study includes a review of the literature focused on planning, strategy formulation, accomplishment, follow up and control of the strategic plan. The study provides a survey of the theoretical references related to the strategic planning, and correlation with the main components related with a company s management, designed to support its administrators in the process of determining the strategic purposes, their accomplishment and eventual revision, emphasizing the search for putting in a context the requirements and restrictions imposed to micro- and small-scale businesses. This research aims to assess the current stage of the participating companies, beginning with those with positive results correlated with the evidence they have been following a previous plan, in order to identify the extent of the adopted practices, using as guidelines the FNQ parameters and the conceptual models of the main theoretical frameworks. It is expected the research confirms, through case study, the existence of successful reduced models (by comparison with existing textbook models), considering the shortage of resources available for micro and small businesses, in relation to those accessible to medium- and large-sized enterprises, which are the source of most models mentioned in the literature.Este trabalho foi elaborado no intuito de renovar o entendimento sobre o que é o planejamento estratégico nas micro e pequenas empresas, e, na medida do possível, permitir a reflexão sobre a necessidade de se compreender novos e válidos modelos de estruturação da estratégia pelo pequeno empreendimento, ainda assim, validando a importância da previsão, do estabelecimento de programas e ações decorrentes, como forma de assegurar a sobrevivência no seu concorrido mercado. Para tanto, o trabalho contempla uma revisão de literatura focada no planejamento, definição de estratégia, implementação e acompanhamento e controle do plano estratégico. O estudo provê um levantamento do referencial teórico relacionado ao planejamento estratégico e correlação com os principais componentes de administração de uma organização, destinados a apoiar a reflexão dos administradores para o estabelecimento dos propósitos estratégicos, sua execução e revisão; com ênfase na busca de contextualização das exigências e restrições, às micro e pequenas empresas. A pesquisa visa a aferir o estágio em que se encontram as empresas participantes, para, a partir daquelas com resultados positivos correlacionados à evidência de terem um planejamento, buscar a identificação da amplitude das práticas adotadas, tendo por referencial os parâmetros da FNQ e os modelos conceituais dos principais referenciais teóricos. É propósito da pesquisa verificar a ocorrência de planejamento estratégico em reduzida escala, em relação aos modelos usualmente defendidos na literatura, por conta das maiores restrições por recursos das micro e pequenas empresas, em relação às de médio e grande portes, sobre as quais deriva a maioria dos modelos tratados na literatura.Programa de Pós-graduação em Sistemas de GestãoSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade TotalGomes, Carlos Francisco SimõesCPF:73045772749http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4773441T0Méxas, Mirian PicininiCPF:538375177/72http://lattes.cnpq.br/9133608322839843Medina, FernandoCPF:69532558422Figueiredo, Paulo Cezar Ramos2021-03-10T20:50:38Z2014-07-192021-03-10T20:50:38Z2014-01-15info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/20588porCC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-03-10T20:50:38Zoai:app.uff.br:1/20588Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T10:49:05.950785Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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