A estratégia aplicada a pequenas organizações comerciais: um estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2000
Autor(a) principal: Lupoli Junior, José Glimovaldo
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Pequenas e médias empresas
Planejamento estratégico
Small and medium-sized companies
Strategic planning
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-27032025-143259/
Resumo: Esta dissertação baseia-se no estudo de caso de uma pequena empresa comercial que formulou e implementou estratégias competitivas e funcionais, baseadas na concentração de seu sistema operacional no desenvolvimento de atributos e capacidades que atendessem às necessidades de um mercado-alvo definido. Esforço este, amparado pelo referencial teórico disponível. O intuito é descrever como a bibliografia a respeito do tema fornece as bases teóricas necessárias para um esforço de formulação e de implementação prática de estratégias competitivas em uma pequena organização
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