Um modelo de gestão estratégica de pessoas em regime de teletrabalho
| Ano de defesa: | 2025 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/36187 |
Resumo: | Os avanços tecnológicos e as novas demandas da sociedade têm impulsionado transformações no trabalho e nas organizações. As relações de trabalho têm se modificado para atender a concorrência do mercado e as necessidades dos trabalhadores altamente qualificados que são estratégicos para as organizações. A adoção do teletrabalho, trabalho móvel ou trabalho não tradicional pelas organizações podem ter como objetivo principal a redução de custo ou a satisfação e o bem-estar dos funcionários e deve ser administrado para alcance resultados positivos. Entretanto, surge a questão de como gerir pessoas fisicamente distantes de suas equipes e da sede da organização? O objetivo deste estudo é propor um modelo de gestão estratégica de pessoas que atuam em regime de teletrabalho. A metodologia utilizada foi mista, uma pesquisa qualitativa e quantitativa, fundamentada no estudo bibliográfico com a aplicação de um questionário como instrumento de coleta de dados. O estudo foi feito em empresas que atuam no Brasil e o tamanho da amostra foi condicionado ao número de respondentes, estes foram profissionais que atuam em regime de teletrabalho. Os tratamentos estatísticos utilizados foram a análise das frequências acumulada e relativa, a posição central moda. Após análise dos dados foram encontrados resultados e conclusões que possibilitaram a construção de uma proposta com um modelo de gestão estratégica de pessoas em regime de teletrabalho. As principais propostas são as ações que compõem o modelo de gestão divididas por responsável, organização e liderança. E as lacunas identificadas nos modelos de gestão de teletrabalhadores existentes que se referem as variáveis saúde e segurança, retenção do capital intelectual e relações trabalhistas. Sendo assim, a principal contribuição deste estudo. |
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Um modelo de gestão estratégica de pessoas em regime de teletrabalhoTeletrabalhoArranjos flexíveis de trabalhoGestão estratégica de pessoasTeletrabalhoAdministração de pessoalModelo de gestãoTeleworkFlexible work arrangementsStrategic human resources managementOs avanços tecnológicos e as novas demandas da sociedade têm impulsionado transformações no trabalho e nas organizações. As relações de trabalho têm se modificado para atender a concorrência do mercado e as necessidades dos trabalhadores altamente qualificados que são estratégicos para as organizações. A adoção do teletrabalho, trabalho móvel ou trabalho não tradicional pelas organizações podem ter como objetivo principal a redução de custo ou a satisfação e o bem-estar dos funcionários e deve ser administrado para alcance resultados positivos. Entretanto, surge a questão de como gerir pessoas fisicamente distantes de suas equipes e da sede da organização? O objetivo deste estudo é propor um modelo de gestão estratégica de pessoas que atuam em regime de teletrabalho. A metodologia utilizada foi mista, uma pesquisa qualitativa e quantitativa, fundamentada no estudo bibliográfico com a aplicação de um questionário como instrumento de coleta de dados. O estudo foi feito em empresas que atuam no Brasil e o tamanho da amostra foi condicionado ao número de respondentes, estes foram profissionais que atuam em regime de teletrabalho. Os tratamentos estatísticos utilizados foram a análise das frequências acumulada e relativa, a posição central moda. Após análise dos dados foram encontrados resultados e conclusões que possibilitaram a construção de uma proposta com um modelo de gestão estratégica de pessoas em regime de teletrabalho. As principais propostas são as ações que compõem o modelo de gestão divididas por responsável, organização e liderança. E as lacunas identificadas nos modelos de gestão de teletrabalhadores existentes que se referem as variáveis saúde e segurança, retenção do capital intelectual e relações trabalhistas. Sendo assim, a principal contribuição deste estudo.Technological advances and the new demands of society have driven transformations in work and organizations. Labor relationships have changed to meet market competition and the needs of highly skilled workers who are strategic for organizations. The adoption of telework, mobile work or non-traditional work by organizations may have as its main objective the main objective of cost reduction or employee satisfaction and well-being and should be administered to achieve positive results. However, the question arises of how to manage people physically distant from their teams and the headquarters of the organization? The aim of this study is to propose a strategic management model for people working on telework. The methodology used was mixed, a qualitative and quantitative research, based on the bibliographic study with the application of a questionnaire as a data collection instrument. The study was done in companies operating in Brazil and the sample size was conditioned to the number of respondents, these were professionals working on telework. The statistical treatments used were the analysis of the cumulative and relative frequencies, the central fashion position. After analysis of the data, results and conclusions were found that allowed the construction of a proposal with a strategic management model of people on telework. The main proposals are the actions that make up the management model divided by responsible, organization and leadership. And the gaps identified in existing teleworkers management models that refer to the health and safety variables, retention of intellectual capital and labor relations. Thus, the main contribution of this study.120 f.Costa, Stella Regina Reis daFerraz, Fernando ToledoMagalhães, Jorge LimaFigueira, Andrea de Sousa2025-01-28T13:02:50Z2025-01-28T13:02:50Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfFIGUEIRA, Andrea de Sousa. Um modelo de gestão estratégica de pessoas em regime de teletrabalho. 2020. 120 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Programa de Pós-Graduação em Sistemas de Gestão, Escola de Engenharia, Universidade Federal Fluminense, 2020.https://app.uff.br/riuff/handle/1/36187CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2025-10-08T00:00:33Zoai:app.uff.br:1/36187Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202025-10-08T00:00:33Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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