O engajamento e sua contribuição para a retenção da força de trabalho: estudo em uma base operacional logística
| Ano de defesa: | 2025 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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| Palavras-chave em Português: | |
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Resumo: | Diante de cenário com elevada taxa de desemprego no Brasil, observava-se, anteriormente à pandemia do Coronavírus, em literaturas de Administração e Recursos Humanos, que empregados com contrato de trabalho ativo em diversos tipos de organizações optavam por desligar-se das mesmas, apesar do cenário desfavorável do mercado de trabalho. Atualmente, apesar deste momento de instabilidade econômica, este desejo de desligar-se ainda permanece em alguns empregados. Este estudo teve por objetivo verificar se há relação entre o Engajamento no Trabalho e a Retenção do empregado, em uma Base Operacional do segmento logístico. Foram realizadas quinze entrevistas através de videoconferência, a partir de um roteiro semiestruturado, cujos construtos foram obtidos em revisão teórica realizada, especialmente sobre Engajamento, Modelos UWES e JDR-R e Desejo de Permanência na Organização. Os dados foram tratados por meio de análise interpretativa dos resultados das entrevistas. Foi utilizado o modelo de grade fechada, com construtos oferecidos pela teoria. A análise foi, essencialmente, interpretativa, a partir dos discursos dos respondentes. Os resultados demonstraram que os empregados se sentem encorajados a permanecer na empresa pelo bom clima organizacional e pela oportunidade de desenvolver uma carreira em logística. Mas, a gestão inadequada da sua liderança e o grande volume de horas trabalhadas diminuem o engajamento do empregado, podendo influenciá-lo a desligar-se da empresa. |
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O engajamento e sua contribuição para a retenção da força de trabalho: estudo em uma base operacional logísticaEngajamento no trabalhoClima organizacionalSuporte organizacionalLiderançaRotatividadeTurnoverGestão de pessoasClima organizacionalWork engagementOrganizational climateOrganizational supportLeadershipTurnoverDiante de cenário com elevada taxa de desemprego no Brasil, observava-se, anteriormente à pandemia do Coronavírus, em literaturas de Administração e Recursos Humanos, que empregados com contrato de trabalho ativo em diversos tipos de organizações optavam por desligar-se das mesmas, apesar do cenário desfavorável do mercado de trabalho. Atualmente, apesar deste momento de instabilidade econômica, este desejo de desligar-se ainda permanece em alguns empregados. Este estudo teve por objetivo verificar se há relação entre o Engajamento no Trabalho e a Retenção do empregado, em uma Base Operacional do segmento logístico. Foram realizadas quinze entrevistas através de videoconferência, a partir de um roteiro semiestruturado, cujos construtos foram obtidos em revisão teórica realizada, especialmente sobre Engajamento, Modelos UWES e JDR-R e Desejo de Permanência na Organização. Os dados foram tratados por meio de análise interpretativa dos resultados das entrevistas. Foi utilizado o modelo de grade fechada, com construtos oferecidos pela teoria. A análise foi, essencialmente, interpretativa, a partir dos discursos dos respondentes. Os resultados demonstraram que os empregados se sentem encorajados a permanecer na empresa pelo bom clima organizacional e pela oportunidade de desenvolver uma carreira em logística. Mas, a gestão inadequada da sua liderança e o grande volume de horas trabalhadas diminuem o engajamento do empregado, podendo influenciá-lo a desligar-se da empresa.Due to high unemployment’s rate in Brazil, it was observed, ahead to the Coronavirus pandemic, in Administration and Human Resources literature, that employees with active employment contracts in different kinds of organizations opted to leave their jobs, despite unfavorable labor market scenario. Nowadays, despite this moment of economic instability, this eager to leave still remains with some employees. This study aimed to verify whether there is a relationship between Engagement at Work and Employee Retention, on an Operational Basis of the logistics segment. Fifteen interviews were held through videoconference, based on a semi-structured script, whose constructs were obtained in a theoretical review carried out, especially on Engagement, UWES and JDR-R Models and Desire to Stay in the Organization. The data were treated by means of an interpretative analysis of interview’s results. It was used a closed grid model offered by the theory. The analysis was essentially interpretative, based on the respondents' speeches. The results showed that employees feel encouraged to remain in the company because of the good organizational atmosphere and the opportunity to develop a career in logistics. However, the inadequate leadership’s management and the high workload have decreased the employee's engagement, which may influence them leaving the company.94 f.Salles, Denise Medeiros RibeiroMéxas, Mirian PicininiZouain, Deborah MoraesSilva, Gisane Carla Bazet da2025-08-01T12:53:46Z2025-08-01T12:53:46Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfSILVA, Gisane Carla Bazet da. O engajamento e sua contribuição para a retenção da força de trabalho: estudo em uma base operacional logística. 2020. 94 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Programa de Pós-Graduação em Sistemas de Gestão, Escola de Engenharia, Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2020.https://app.uff.br/riuff/handle/1/39617CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2025-10-08T00:00:34Zoai:app.uff.br:1/39617Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202025-10-08T00:00:34Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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