O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2019
Autor(a) principal: Garcia, Marcelo de Oliveira
Orientador(a): Brito, Valéria da Glória Pereira de
Banca de defesa: Rezende, Daniel Carvalho de, Antonialli, Luiz Marcelo, Borges, Alex Fernando, Valadão, José de Arimatéia Dias
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Lavras
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-graduação em Administração
Departamento: Departamento de Administração e Economia
País: brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://repositorio.ufla.br/handle/1/39100
Resumo: Com esta tese, objetivamos compreender as práticas organizativas relacionadas ao processo de gestão de inovação, realizado pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG). Mais especificamente, buscamos: a) mapear os usos da Teoria Ator-Rede (Actor-Network Theory – ANT), em estudos organizacionais, por meio de uma revisão sistemática; b) descrever e analisar os processos de translações da criação FAPEMIG e de seu desenvolvimento, no contexto de sua missão; c) compreender os pontos de passagem obrigatórios da dinâmica de uma parceria pública e privada; d) analisar as interações atores-rede da FAPEMIG e da Rede Mineira de Propriedade Intelectual (RMPI), no contexto da política de propriedade intelectual em Minas Gerais. Para isso, como lentes analíticas, optamos por utilizar a Teoria Ator-Rede (Actor-Network Theory – ANT), uma abordagem que forneça uma perspectiva diferenciada, para ser utilizada, em qualquer fenômeno que precise ser descrito e compreendido. As definições metodológicas utilizadas consistiram, na participação do pesquisador, no cotidiano da FAPEMIG, no período de 1º de agosto de 2016 a 31 de julho de 2017. Os métodos de coleta de dados foram da observação participante, a entrevista e a pesquisa documental. Junto aos sujeitos da FAPEMIG, foram realizadas observações de participantes durante 1 ano, vivenciando o dia a dia da organização. Também foram realizadas entrevistas com 26 pessoas. Destacamos que utilizamos a triangulação metodológica dos métodos empregados. A partir dessa estrutura empírica, optamos em utilizar o processo de codificação aberta de Strauss e Corbin (2008) para realizar as análises. A tese foi estruturada em duas partes; a primeira com as seções de introdução, Teoria Ator-Rede, fundamentos ontológicos, epistemológicos e metodológicos da pesquisa, considerações gerais e referências bibliográficas. A segunda parte foi composta pelos quatro artigos e apêndices. A discussão dos dados possibilitou que o estudo revelasse que todo o trabalho desenvolvido pela FAPEMIG está inserido, em um complexo processo de acordos e negociações, com momentos de instabilidades, incertezas e riscos, principalmente, em episódios de crise econômica. O estudo também revelou o engajamento da FAPEMIG quanto à complexidade que a inovação impõe, o que levou a que ela participasse da elaboração da Lei Mineira de Inovação, a qual serviu também para regulamentar o seu novo papel no fomento e indução da inovação. Por fim, o estudo demonstrou que a ANT é uma ótica possível de ser empregada para estudar parcerias complexas entre organizações.
id UFLA_cc458a9d5c13283f0a489b7aceaa3ae1
oai_identifier_str oai:repositorio.ufla.br:1/39100
network_acronym_str UFLA
network_name_str Repositório Institucional da UFLA
repository_id_str
spelling 2020-03-02T19:27:36Z2020-03-02T19:27:36Z2020-03-022019-12-10GARCIA, M. de O. O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação. 2020. 201 p. Tese (Doutorado em Administração)–Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2019.https://repositorio.ufla.br/handle/1/39100Com esta tese, objetivamos compreender as práticas organizativas relacionadas ao processo de gestão de inovação, realizado pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG). Mais especificamente, buscamos: a) mapear os usos da Teoria Ator-Rede (Actor-Network Theory – ANT), em estudos organizacionais, por meio de uma revisão sistemática; b) descrever e analisar os processos de translações da criação FAPEMIG e de seu desenvolvimento, no contexto de sua missão; c) compreender os pontos de passagem obrigatórios da dinâmica de uma parceria pública e privada; d) analisar as interações atores-rede da FAPEMIG e da Rede Mineira de Propriedade Intelectual (RMPI), no contexto da política de propriedade intelectual em Minas Gerais. Para isso, como lentes analíticas, optamos por utilizar a Teoria Ator-Rede (Actor-Network Theory – ANT), uma abordagem que forneça uma perspectiva diferenciada, para ser utilizada, em qualquer fenômeno que precise ser descrito e compreendido. As definições metodológicas utilizadas consistiram, na participação do pesquisador, no cotidiano da FAPEMIG, no período de 1º de agosto de 2016 a 31 de julho de 2017. Os métodos de coleta de dados foram da observação participante, a entrevista e a pesquisa documental. Junto aos sujeitos da FAPEMIG, foram realizadas observações de participantes durante 1 ano, vivenciando o dia a dia da organização. Também foram realizadas entrevistas com 26 pessoas. Destacamos que utilizamos a triangulação metodológica dos métodos empregados. A partir dessa estrutura empírica, optamos em utilizar o processo de codificação aberta de Strauss e Corbin (2008) para realizar as análises. A tese foi estruturada em duas partes; a primeira com as seções de introdução, Teoria Ator-Rede, fundamentos ontológicos, epistemológicos e metodológicos da pesquisa, considerações gerais e referências bibliográficas. A segunda parte foi composta pelos quatro artigos e apêndices. A discussão dos dados possibilitou que o estudo revelasse que todo o trabalho desenvolvido pela FAPEMIG está inserido, em um complexo processo de acordos e negociações, com momentos de instabilidades, incertezas e riscos, principalmente, em episódios de crise econômica. O estudo também revelou o engajamento da FAPEMIG quanto à complexidade que a inovação impõe, o que levou a que ela participasse da elaboração da Lei Mineira de Inovação, a qual serviu também para regulamentar o seu novo papel no fomento e indução da inovação. Por fim, o estudo demonstrou que a ANT é uma ótica possível de ser empregada para estudar parcerias complexas entre organizações.This thesis aims to understand the organizational practices involving the innovation management process carried out by the Minas Gerais Research Support Foundation (FAPEMIG). More specifically, it aims to a) map the uses of Actor-Network Theory (ANT) in organization studies through systematic review; b) describe and analyze the translation processes concerning the creation of FAPEMIG and its development in the context of its mission; c) to understand the obligatory points of passage within the dynamics of a public and private partnership; d) to analyze the interactions between FAPEMIG and the Intellectual Property Network of Minas Gerais (RMPI) in the scope of intellectual property policy in Minas Gerais. To this end, we adopted the Actor-Network Theory (ANT) as an analytical framework, for it provides a different perspective to approach any phenomenon that needs to be described and understood. The methodological definitions consisted of the participation of the researcher in the everyday activities of FAPEMIG, from August 1, 2016, to July 31, 2017. The data was collected through participant observations with the subjects, to experience the daily routine of FAPEMIG for one year, along with 26 interviews. We highlight that the methodological triangulation of the methods was employed. Grounded on this empirical structure, we adopted Strauss and Corbin’s (2008) open coding process to perform the analyses. The thesis was structured in two parts: the first corresponds to the introduction, actor-network theory, ontological, epistemological and methodological foundations, final remarks, and bibliographical references. The second part consists of four articles and appendices. The discussion of the data revealed that all work developed by FAPEMIG is inserted in a complex process of agreements and negotiations, with moments of instability, uncertainties, and risks that emerge mainly during times of economic crisis. The study also reveals FAPEMIG’s commitment to the complexity that innovation imposes, which led it to participate in the drafting of the Minas Gerais Innovation Act, which also served to regulate its new role in supporting and fostering innovation. Finally, the study demonstrated that ANT is a feasible approach to investigate complex partnerships between organizations.Universidade Federal de LavrasPrograma de Pós-graduação em AdministraçãoUFLAbrasilDepartamento de Administração e EconomiaMercadologiaInovaçãoPropriedade intelectualTeoria ator-redeFundação de apoio à pesquisaInnovationIntellectual propertyActor-network theoryFoundations of research supportO fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovaçãoAriane's thread: understanding FAPEMIG's interections in the contexto of innovation inductioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisBrito, Valéria da Glória Pereira deGava, RodrigoTonelli, Dany FlávioRezende, Daniel Carvalho deAntonialli, Luiz MarceloBorges, Alex FernandoValadão, José de Arimatéia DiasGarcia, Marcelo de Oliveirainfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFLAinstname:Universidade Federal de Lavras (UFLA)instacron:UFLAORIGINALTESE_O fio de Ariadne compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação.pdfTESE_O fio de Ariadne compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação.pdfapplication/pdf2961597https://repositorio.ufla.br/bitstreams/0a45aa50-f810-40a7-821b-d2598e9a9a13/downloadf0f22ca826e8ecf8de674c326ce67039MD51trueAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8953https://repositorio.ufla.br/bitstreams/e4f637d2-70a4-4b18-a996-bebc021f6fbe/download760884c1e72224de569e74f79eb87ce3MD52falseAnonymousREADTEXTTESE_O fio de Ariadne compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação.pdf.txtTESE_O fio de Ariadne compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação.pdf.txtExtracted texttext/plain103061https://repositorio.ufla.br/bitstreams/c4745ad2-ad31-44c3-9ca5-cccee6bfc470/download9a588dc8e40f52b147614ca50c2b6eebMD53falseAnonymousREADTHUMBNAILTESE_O fio de Ariadne compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação.pdf.jpgTESE_O fio de Ariadne compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3143https://repositorio.ufla.br/bitstreams/23df727b-6e89-4184-8834-16365da16d42/downloadfa44d87cc6280f4168a642e8fb1944f5MD54falseAnonymousREAD1/391002025-08-05 15:13:41.52open.accessoai:repositorio.ufla.br:1/39100https://repositorio.ufla.brRepositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufla.br/server/oai/requestnivaldo@ufla.br || repositorio.biblioteca@ufla.bropendoar:2025-08-05T18:13:41Repositório Institucional da UFLA - Universidade Federal de Lavras (UFLA)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
dc.title.pt_BR.fl_str_mv O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação
dc.title.alternative.pt_BR.fl_str_mv Ariane's thread: understanding FAPEMIG's interections in the contexto of innovation induction
title O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação
spellingShingle O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação
Garcia, Marcelo de Oliveira
Mercadologia
Inovação
Propriedade intelectual
Teoria ator-rede
Fundação de apoio à pesquisa
Innovation
Intellectual property
Actor-network theory
Foundations of research support
title_short O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação
title_full O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação
title_fullStr O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação
title_full_unstemmed O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação
title_sort O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação
author Garcia, Marcelo de Oliveira
author_facet Garcia, Marcelo de Oliveira
author_role author
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Brito, Valéria da Glória Pereira de
dc.contributor.advisor-co1.fl_str_mv Gava, Rodrigo
dc.contributor.advisor-co2.fl_str_mv Tonelli, Dany Flávio
dc.contributor.referee1.fl_str_mv Rezende, Daniel Carvalho de
dc.contributor.referee2.fl_str_mv Antonialli, Luiz Marcelo
dc.contributor.referee3.fl_str_mv Borges, Alex Fernando
dc.contributor.referee4.fl_str_mv Valadão, José de Arimatéia Dias
dc.contributor.author.fl_str_mv Garcia, Marcelo de Oliveira
contributor_str_mv Brito, Valéria da Glória Pereira de
Gava, Rodrigo
Tonelli, Dany Flávio
Rezende, Daniel Carvalho de
Antonialli, Luiz Marcelo
Borges, Alex Fernando
Valadão, José de Arimatéia Dias
dc.subject.cnpq.fl_str_mv Mercadologia
topic Mercadologia
Inovação
Propriedade intelectual
Teoria ator-rede
Fundação de apoio à pesquisa
Innovation
Intellectual property
Actor-network theory
Foundations of research support
dc.subject.por.fl_str_mv Inovação
Propriedade intelectual
Teoria ator-rede
Fundação de apoio à pesquisa
Innovation
Intellectual property
Actor-network theory
Foundations of research support
description Com esta tese, objetivamos compreender as práticas organizativas relacionadas ao processo de gestão de inovação, realizado pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG). Mais especificamente, buscamos: a) mapear os usos da Teoria Ator-Rede (Actor-Network Theory – ANT), em estudos organizacionais, por meio de uma revisão sistemática; b) descrever e analisar os processos de translações da criação FAPEMIG e de seu desenvolvimento, no contexto de sua missão; c) compreender os pontos de passagem obrigatórios da dinâmica de uma parceria pública e privada; d) analisar as interações atores-rede da FAPEMIG e da Rede Mineira de Propriedade Intelectual (RMPI), no contexto da política de propriedade intelectual em Minas Gerais. Para isso, como lentes analíticas, optamos por utilizar a Teoria Ator-Rede (Actor-Network Theory – ANT), uma abordagem que forneça uma perspectiva diferenciada, para ser utilizada, em qualquer fenômeno que precise ser descrito e compreendido. As definições metodológicas utilizadas consistiram, na participação do pesquisador, no cotidiano da FAPEMIG, no período de 1º de agosto de 2016 a 31 de julho de 2017. Os métodos de coleta de dados foram da observação participante, a entrevista e a pesquisa documental. Junto aos sujeitos da FAPEMIG, foram realizadas observações de participantes durante 1 ano, vivenciando o dia a dia da organização. Também foram realizadas entrevistas com 26 pessoas. Destacamos que utilizamos a triangulação metodológica dos métodos empregados. A partir dessa estrutura empírica, optamos em utilizar o processo de codificação aberta de Strauss e Corbin (2008) para realizar as análises. A tese foi estruturada em duas partes; a primeira com as seções de introdução, Teoria Ator-Rede, fundamentos ontológicos, epistemológicos e metodológicos da pesquisa, considerações gerais e referências bibliográficas. A segunda parte foi composta pelos quatro artigos e apêndices. A discussão dos dados possibilitou que o estudo revelasse que todo o trabalho desenvolvido pela FAPEMIG está inserido, em um complexo processo de acordos e negociações, com momentos de instabilidades, incertezas e riscos, principalmente, em episódios de crise econômica. O estudo também revelou o engajamento da FAPEMIG quanto à complexidade que a inovação impõe, o que levou a que ela participasse da elaboração da Lei Mineira de Inovação, a qual serviu também para regulamentar o seu novo papel no fomento e indução da inovação. Por fim, o estudo demonstrou que a ANT é uma ótica possível de ser empregada para estudar parcerias complexas entre organizações.
publishDate 2019
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 2019-12-10
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2020-03-02T19:27:36Z
dc.date.available.fl_str_mv 2020-03-02T19:27:36Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020-03-02
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv GARCIA, M. de O. O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação. 2020. 201 p. Tese (Doutorado em Administração)–Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2019.
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://repositorio.ufla.br/handle/1/39100
identifier_str_mv GARCIA, M. de O. O fio de Ariadne: compreendendo as interações da FAPEMIG no contexto da indução à inovação. 2020. 201 p. Tese (Doutorado em Administração)–Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2019.
url https://repositorio.ufla.br/handle/1/39100
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Lavras
dc.publisher.program.fl_str_mv Programa de Pós-graduação em Administração
dc.publisher.initials.fl_str_mv UFLA
dc.publisher.country.fl_str_mv brasil
dc.publisher.department.fl_str_mv Departamento de Administração e Economia
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Lavras
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFLA
instname:Universidade Federal de Lavras (UFLA)
instacron:UFLA
instname_str Universidade Federal de Lavras (UFLA)
instacron_str UFLA
institution UFLA
reponame_str Repositório Institucional da UFLA
collection Repositório Institucional da UFLA
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufla.br/bitstreams/0a45aa50-f810-40a7-821b-d2598e9a9a13/download
https://repositorio.ufla.br/bitstreams/e4f637d2-70a4-4b18-a996-bebc021f6fbe/download
https://repositorio.ufla.br/bitstreams/c4745ad2-ad31-44c3-9ca5-cccee6bfc470/download
https://repositorio.ufla.br/bitstreams/23df727b-6e89-4184-8834-16365da16d42/download
bitstream.checksum.fl_str_mv f0f22ca826e8ecf8de674c326ce67039
760884c1e72224de569e74f79eb87ce3
9a588dc8e40f52b147614ca50c2b6eeb
fa44d87cc6280f4168a642e8fb1944f5
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFLA - Universidade Federal de Lavras (UFLA)
repository.mail.fl_str_mv nivaldo@ufla.br || repositorio.biblioteca@ufla.br
_version_ 1854947809218789376