Análise do impacto social por meio da teoria da mudança em um projeto de capacitação profissional
| Ano de defesa: | 2021 |
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| Palavras-chave em Português: | |
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Resumo: | O objetivo desta pesquisa é analisar o impacto social gerado por um projeto de capacitação profissional vinculado à área de Responsabilidade Social de uma Instituição de Ensino Superior particular na empregabilidade dos alunos, utilizando o estudo de caso da Fundação Edson Queiroz, mantenedora da Universidade de Fortaleza (Unifor), e seu projeto Centro de Formação Profissional (CFP). O trabalho utiliza a Teoria da Mudança (TM) como meio de avaliação de impacto social, a fim de evidenciar quais são os elementos essenciais do processo de avaliação. A partir da visão geral do projeto CFP e da compreensão de qual é a mudança ou transformação ambicionada pelo mesmo, permitiu-se delinear de forma mais específica os construtos investigados. No que concerne à abordagem do problema, a presente pesquisa classifica-se em um estudo exploratório, realizado na forma de pesquisa de campo, com corte transversal e tratamento qualitativo e quantitativo dos dados, conduzida como estudo de caso único. Foram utilizadas duas amostras não probabilísticas de conveniência, compostas de 333 alunos das turmas de 2019 e de 208 alunos das turmas de 2020 e 2021, todos selecionados pela técnica snowball, os quais responderam ao questionário submetido na plataforma do Google Forms. A análise dos dados qualitativos ocorreu por análise de conteúdo e, quanto aos dados quantitativos, empregaram-se técnicas descritivas, inferenciais e multivariadas com o auxílio do software SPSS Statistics, versão 20. Os resultados mostraram que o projeto examinado foi assertivo em sua atuação na empregabilidade dos alunos como base de transformação da realidade da comunidade assistida. Evidenciou-se uma empregabilidade representativa dos alunos do projeto CFP e um sentimento de autoeficácia destes, que perceberam de maneira positiva sua empregabilidade. Palavras-chave: Responsabilidade Social Universitária. Capital Humano. Capital Social. Impacto social. Teoria da Mudança. |
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Análise do impacto social por meio da teoria da mudança em um projeto de capacitação profissionalAdministração de pessoalEnsino superior - Responsabilidade socialO objetivo desta pesquisa é analisar o impacto social gerado por um projeto de capacitação profissional vinculado à área de Responsabilidade Social de uma Instituição de Ensino Superior particular na empregabilidade dos alunos, utilizando o estudo de caso da Fundação Edson Queiroz, mantenedora da Universidade de Fortaleza (Unifor), e seu projeto Centro de Formação Profissional (CFP). O trabalho utiliza a Teoria da Mudança (TM) como meio de avaliação de impacto social, a fim de evidenciar quais são os elementos essenciais do processo de avaliação. A partir da visão geral do projeto CFP e da compreensão de qual é a mudança ou transformação ambicionada pelo mesmo, permitiu-se delinear de forma mais específica os construtos investigados. No que concerne à abordagem do problema, a presente pesquisa classifica-se em um estudo exploratório, realizado na forma de pesquisa de campo, com corte transversal e tratamento qualitativo e quantitativo dos dados, conduzida como estudo de caso único. Foram utilizadas duas amostras não probabilísticas de conveniência, compostas de 333 alunos das turmas de 2019 e de 208 alunos das turmas de 2020 e 2021, todos selecionados pela técnica snowball, os quais responderam ao questionário submetido na plataforma do Google Forms. A análise dos dados qualitativos ocorreu por análise de conteúdo e, quanto aos dados quantitativos, empregaram-se técnicas descritivas, inferenciais e multivariadas com o auxílio do software SPSS Statistics, versão 20. Os resultados mostraram que o projeto examinado foi assertivo em sua atuação na empregabilidade dos alunos como base de transformação da realidade da comunidade assistida. Evidenciou-se uma empregabilidade representativa dos alunos do projeto CFP e um sentimento de autoeficácia destes, que perceberam de maneira positiva sua empregabilidade. Palavras-chave: Responsabilidade Social Universitária. Capital Humano. Capital Social. Impacto social. Teoria da Mudança.The objective of this research is to analyze the social impact generated by a professional training project linked to the Social Responsibility area of a private Higher Education Institution on the employability of students, using the case study of Edson Queiroz Foundation, maintainer of the University of Fortaleza (Unifor), and its Vocational Training Center (CFP) project. The work uses the Theory of Change (TM) as a means of social impact assessment, in order to highlight the essential elements of the assessment process. From the overview of the CFP project and understanding of the change or transformation sought by it, it allowed us to delineate more specifically the investigated constructs. Regarding the approach to the problem, this research is classified as an exploratory study, carried out in the form of field research, with a cross-sectional and qualitative and quantitative treatment of data, conducted as a single case study. Two non-probabilistic convenience samples of 333 students from the 2019 classes and 208 students from the 2020 and 2021 classes were used, all selected by the snowball technique, who answered the questionnaire submitted on the Google Forms platform. The analysis of qualitative data was carried out by content analysis and, as for the quantitative data, descriptive, inferential and multivariate techniques were used with the aid of the SPSS Statistics software, version 20. The results showed that the examined project was assertive in its performance in the field. employability of students as a basis for transforming the reality of the assisted community. It was evidenced a representative employability of the students of the CFP project and a feeling of self-efficacy of these, who perceived their employability in a positive way. Key words: University Social Responsibility. Human capital. Share capital. Social impact. Theory of Change.Dissertação enviada com autorização e certificação via CI 64424/21 em 24/09/2021Pompeu, Randal MartinsMarquesan, Fabio Freitas SchillingHolanda, Marcus MauriciusMachado, Diego de QueirozUniversidade de Fortaleza. Programa de Pós-Graduação em Administração de EmpresasFarias, Lana Rodrigues da Costa2021info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/126861https://uol.unifor.br/auth-sophia/exibicao/26288porreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFORinstname:Universidade de Fortaleza (UNIFOR)instacron:UNIFORinfo:eu-repo/semantics/openAccess2023-08-29T14:22:30Zoai::126861Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.unifor.br/bdtdONGhttp://dspace.unifor.br/oai/requestbib@unifor.br||bib@unifor.bropendoar:2023-08-29T14:22:30Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR - Universidade de Fortaleza (UNIFOR)false |
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