Modelo conceitual de relacionamento entre empresa e comunidade frente aos impactos socioambientais em parques eólicos

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2018
Autor(a) principal: Moreira, Roseilda Nunes
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Administração de empresas
Energia eólica
Impacto ambiental
Impactos ambientais
Link de acesso: https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/121041
Resumo: As mudanças ambientais em curso estão profundamente relacionados com o comportamento humano. Grandes empreendimentos são instalados nas comunidades gerando sérios impactos socioambientais e abordagens tradicionais baseadas apenas no cumprimento legal já não são suficientes para legitimar a ação das empresas. Frente a esse contexto, esta tese objetiva desenvolver um modelo conceitual de análise do relacionamento entre empresa e comunidade, frente aos impactos socioambientais, no contexto da Licença Social para Operar (LSO) em parques eólicos. A fundamentação teórica utilizada para construir esse modelo teve como base as proposições conceituais da Teoria dos Stakeholders, da gestão do relacionamento entre empresa e comunidade, as abordagens de modelo de concessão da LSO, da Governança Colaborativa e Capital Social. A pesquisa é em profundidade, de abordagem qualitativa e exploratória, como unidade de análise o relacionamento entre a empresa desenvolvedora de energia eólica e a comunidade circunvizinha dos parques eólicos. Os dados foram coletados por meio de documentos produzidos e disponíveis em arquivos públicos, relatórios emitidos por instituições públicas e privadas no Território Nacional e internacional e entrevistas com moradores das comunidades pesquisadas. Foram entrevistados dezenove pessoas. A análise dos dados foi realizada sob a técnica de análise de conteúdo, com o auxílio do Atlas/TI. Conclui-se que o relacionamento entre empresa e comunidade, frente aos Impactos socioambientais no contexto da LSO, é embasado no Capital Social Relacional apoiado pelos fatores chave comunicação, confiança, diálogo, educação e aprendizagem social, legitimidade, poder e responsabilidade, sendo esta relação gerida por meio do processo de Governança Colaborativa. Palavras-chave: Comunidade. Empresa. Parque eólico. Teoria dos stakeholders. Relacionamento.
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