Serão os modelos de negócios baseados em Crowdsourcing Longevos? Impactos sociais e trabalhistas do processo de uberização
| Ano de defesa: | 2024 |
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| Palavras-chave em Português: | |
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Resumo: | Com o objetivo geral de avaliar as possíveis garantias e ou incentivos de proteção social e trabalhista realizados pela UBER aos seus prestadores de serviços parceiros realizou-se pesquisa documental e entrevistas com motoristas do aplicativo Uber. O estudo revela que, além dos impactos trabalhistas, como jornadas extensas e controle algorítmico, a uberização gera consequências sociais significativas. Entre eles, destacam-se a fragilização do tecido social pela exclusão de trabalhadores de sistemas formais de proteção, a amplificação das desigualdades econômicas e a flexibilidade do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. A dependência econômica e a ausência de redes de suporte prejudicam a vulnerabilidade dos trabalhadores, gerando implicações que vão além do âmbito individual, com repercussões para o bem-estar coletivo e a sustentabilidade social. Uma análise documental e empírica evidencia a desconexão entre os marcos regulatórios vigentes e as práticas das plataformas digitais, destacando a insuficiência das garantias sociais e trabalhistas fornecidas por essas empresas. Além disso, a ausência de políticas corporativas externas para a inclusão social e a promoção da dignidade trabalhista limita o potencial de contribuição positiva desse modelo para o desenvolvimento econômico sustentável. Os resultados apontam que a evolução dos modelos de negócios baseados em crowdsourcing dependerá de sua capacidade de mitigar os impactos sociais e trabalhistas adversos, articulando inovação tecnológica com equidade e justiça social. Este estudo contribui para o campo da Administração ao oferecer uma análise crítica e integrada, ressaltando a necessidade de governança ética e regulamentação robusta que assegure tanto a eficiência econômica quanto o bem estar coletivo. Palavras-chave: Modelos de Negócios. Crowdsourcing. Uberização. Impactos Sociais. Sustentabilidade. |
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Serão os modelos de negócios baseados em Crowdsourcing Longevos? Impactos sociais e trabalhistas do processo de uberizaçãoNegócios - Aspectos sociaisSustentabilidade empresarialTrabalho - Aspectos econômicosCom o objetivo geral de avaliar as possíveis garantias e ou incentivos de proteção social e trabalhista realizados pela UBER aos seus prestadores de serviços parceiros realizou-se pesquisa documental e entrevistas com motoristas do aplicativo Uber. O estudo revela que, além dos impactos trabalhistas, como jornadas extensas e controle algorítmico, a uberização gera consequências sociais significativas. Entre eles, destacam-se a fragilização do tecido social pela exclusão de trabalhadores de sistemas formais de proteção, a amplificação das desigualdades econômicas e a flexibilidade do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. A dependência econômica e a ausência de redes de suporte prejudicam a vulnerabilidade dos trabalhadores, gerando implicações que vão além do âmbito individual, com repercussões para o bem-estar coletivo e a sustentabilidade social. Uma análise documental e empírica evidencia a desconexão entre os marcos regulatórios vigentes e as práticas das plataformas digitais, destacando a insuficiência das garantias sociais e trabalhistas fornecidas por essas empresas. Além disso, a ausência de políticas corporativas externas para a inclusão social e a promoção da dignidade trabalhista limita o potencial de contribuição positiva desse modelo para o desenvolvimento econômico sustentável. Os resultados apontam que a evolução dos modelos de negócios baseados em crowdsourcing dependerá de sua capacidade de mitigar os impactos sociais e trabalhistas adversos, articulando inovação tecnológica com equidade e justiça social. Este estudo contribui para o campo da Administração ao oferecer uma análise crítica e integrada, ressaltando a necessidade de governança ética e regulamentação robusta que assegure tanto a eficiência econômica quanto o bem estar coletivo. Palavras-chave: Modelos de Negócios. Crowdsourcing. Uberização. Impactos Sociais. Sustentabilidade.With the general objective of assessing the possible guarantees and/or incentives for social and labor protection provided by Uber to its service-providing partners, a documentary research and interviews with Uber drivers were conducted. The study reveals that, beyond labor impacts such as long working hours and algorithmic control, the process of "uberization" generates significant social consequences. Among these, the weakening of the social fabric due to the exclusion of workers from formal protection systems, the amplification of economic inequalities, and the precarious balance between personal and professional life stand out. Economic dependency and the absence of support networks exacerbate workers' vulnerability, leading to implications that go beyond the individual sphere, with repercussions for collective well-being and social sustainability. Documentary and empirical analysis highlights the disconnect between current regulatory frameworks and the practices of digital platforms, underscoring the insufficiency of social and labor protections provided by these companies. Moreover, the lack of external corporate policies for social inclusion and the promotion of labor dignity limits the potential positive contribution of this model to sustainable economic development. The findings suggest that the evolution of crowdsourcing-based business models will depend on their ability to mitigate adverse social and labor impacts, aligning technological innovation with equity and social justice. This study contributes to the field of Business Administration by offering a critical and integrated analysis, emphasizing the need for ethical governance and robust regulation to ensure both economic efficiency and collective well-being. Keywords: Business Models, Crowdsourcing, Uberization, Social Impacts, Sustainability.A Dissertação foi enviada com autorização e certificação via CI 25815/25 em 07/05/2025.Bugarim, Maria Clara CavalcanteOliveira, Oderlene Vieira deMatos, Fátima Regina NeyUniversidade de Fortaleza. Programa de Pós-Graduação em Administração de EmpresasLima, Carlos José Florencio de2024info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdf108f.https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/592749https://uol.unifor.br/auth-sophia/exibicao/42286porreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFORinstname:Universidade de Fortaleza (UNIFOR)instacron:UNIFORinfo:eu-repo/semantics/openAccess2025-05-08T16:12:51Zoai::592749Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.unifor.br/bdtdONGhttp://dspace.unifor.br/oai/requestbib@unifor.br||bib@unifor.bropendoar:2025-05-08T16:12:51Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR - Universidade de Fortaleza (UNIFOR)false |
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