Projeto de intervenção JUCERN Digital

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2014
Autor(a) principal: Silva, Fernando Virgílio de Macedo
Orientador(a): Borges, Djalma Freire
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Programa de Pós-Graduação: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Gestão pública
Junta comercial
Reformas: organizacional e operacional
Área do conhecimento CNPq:
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA
Link de acesso: https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/19520
Resumo: Apresenta projeto de intervenção que propõe mudança na estrutura organizacional e operacional da Junta Comercial do Rio Grande do Norte. Analisa as rotinas de fluxo das atividades do registro empresarial e a estrutura organizacional. Compara os modelos, atual com o proposto. O trabalho é dividido em seis capítulos que elenca desde a descrição da instituição, objeto do trabalho, até a proposta de um novo modelo organizacional e operacional. Usa a metodologia de revisão bibliográfica e experiência empírica.
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