Lean healthcare: uma abordagem para otimização no gerenciamento de estoque farmacêutico em um hospital público
| Ano de defesa: | 2021 |
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| Autor(a) principal: | |
| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Brasil UFRN PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO |
| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/46492 |
Resumo: | The lean healthcare methodology has been applied in healthcare institutions as a effective tool for process management and waste reduction, focusing on the review of processes based on three organizational principles: focus on the patient, time and value. This methodology enables the optimization of processes, with the use of several tools, seeking continuous improvement. Thus, this research aims to explore optimization opportunities in the management of Hospital Universitario Onofre Lopes – HUOL pharmaceutical inventory using a lean healthcare approach. A study of the entities and dynamics of the flows in question was carried out, in order to identify the main system wastes and the appropriate improvements to solve them. posteriorly, the improvements was submitted to a multi-criteria decision analysis model, who supported the decision-maker with the ordering of action plans to be implemented according to the conditions and needs of the sector. The relevance of this work is sustained when considering that in health care services, quality should be considered a factor of continuous improvement, mainly due to the high complexity characteristic of inventory management processes in the hospital environment. The development of this research, make possible to propose improvements aligned with the main needs of the system, directing the sector towards a more assertive and efficient optimization process. In addition, was observed more deeply the peculiarities involved in the implementation processes of lean approaches in hospital systems, showing its potential for optimization for complex systems, besides ways os to eliminate wastes and reduce disruptions in the supply and storage of supplies. |
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Lean healthcare: uma abordagem para otimização no gerenciamento de estoque farmacêutico em um hospital públicoLean healthcareLogísticaHospitalMCDAThe lean healthcare methodology has been applied in healthcare institutions as a effective tool for process management and waste reduction, focusing on the review of processes based on three organizational principles: focus on the patient, time and value. This methodology enables the optimization of processes, with the use of several tools, seeking continuous improvement. Thus, this research aims to explore optimization opportunities in the management of Hospital Universitario Onofre Lopes – HUOL pharmaceutical inventory using a lean healthcare approach. A study of the entities and dynamics of the flows in question was carried out, in order to identify the main system wastes and the appropriate improvements to solve them. posteriorly, the improvements was submitted to a multi-criteria decision analysis model, who supported the decision-maker with the ordering of action plans to be implemented according to the conditions and needs of the sector. The relevance of this work is sustained when considering that in health care services, quality should be considered a factor of continuous improvement, mainly due to the high complexity characteristic of inventory management processes in the hospital environment. The development of this research, make possible to propose improvements aligned with the main needs of the system, directing the sector towards a more assertive and efficient optimization process. In addition, was observed more deeply the peculiarities involved in the implementation processes of lean approaches in hospital systems, showing its potential for optimization for complex systems, besides ways os to eliminate wastes and reduce disruptions in the supply and storage of supplies.Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESA metodologia lean healthcare tem sido aplicada em instituições de saúde no gerenciamento de processos e redução de desperdícios, direcionando-se para a revisão de processos com base em três princípios organizacionais: foco no paciente, no tempo e no valor; possibilitando a otimização dos processos por meio de diversas ferramentas que auxiliam na busca pela melhoria contínua. Desta forma, a presente pesquisa teve como objetivo explorar oportunidades de otimização no gerenciamento de estoques farmacêuticos do Hospital Universitário Onofre Lopes – HUOL por meio de uma abordagem lean healthcare. Para isso, realizou-se um estudo das entidades e dinâmicas que compõem os fluxos em questão, no intuito de identificar os principais desperdícios do sistema e as melhorias adequadas para solucioná-las, as quais foram submetidas a um modelo de análise de decisão multicritério (MCDA) desenvolvido. O modelo apoiou o decisor com a ordenação dos planos de ação a serem implementados em função das condições e necessidades do setor. A relevância deste trabalho sustenta-se ao considerar que em ambientes hospitalares a qualidade deve ser considerada um fator de melhoria contínua, especialmente em função da alta complexidade característica dos processos de gerenciamento de estoques nesse ambiente. Neste sentido, o desenvolvimento desta pesquisa tornou possível propor melhorias alinhadas com as principais necessidades do sistema, direcionando o setor para um processo de otimização mais assertivo e eficiente. Além disto, pôde-se observar mais a fundo as singularidades envolvidas em processos de implementação das abordagens lean em sistemas hospitalares, evidenciando seu potencial de otimização para sistemas complexos, ao momento em que apresenta meios de eliminar desperdícios e reduzir rupturas de fornecimento e custos de armazenamento.Universidade Federal do Rio Grande do NorteBrasilUFRNPROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃOSouza, Ricardo Pires dehttp://lattes.cnpq.br/7444862817553549http://lattes.cnpq.br/6380923718767667Vivacqua, Carla Almeidahttp://lattes.cnpq.br/4339735174795014Motta, Karla Sousa dahttp://lattes.cnpq.br/1563772628540695Oliveira, Maiko Saturnino Cabral de2022-03-10T17:28:53Z2022-03-10T17:28:53Z2021-08-25info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfOLIVEIRA, Maiko Saturnino Cabral de. Lean healthcare: uma abordagem para otimização no gerenciamento de estoque farmacêutico em um hospital público. 2021. 123f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Centro de Tecnologia, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2021.https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/46492info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRN2022-05-02T15:29:54Zoai:repositorio.ufrn.br:123456789/46492Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/repositorio@bczm.ufrn.bropendoar:2022-05-02T15:29:54Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false |
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The lean healthcare methodology has been applied in healthcare institutions as a effective tool for process management and waste reduction, focusing on the review of processes based on three organizational principles: focus on the patient, time and value. This methodology enables the optimization of processes, with the use of several tools, seeking continuous improvement. Thus, this research aims to explore optimization opportunities in the management of Hospital Universitario Onofre Lopes – HUOL pharmaceutical inventory using a lean healthcare approach. A study of the entities and dynamics of the flows in question was carried out, in order to identify the main system wastes and the appropriate improvements to solve them. posteriorly, the improvements was submitted to a multi-criteria decision analysis model, who supported the decision-maker with the ordering of action plans to be implemented according to the conditions and needs of the sector. The relevance of this work is sustained when considering that in health care services, quality should be considered a factor of continuous improvement, mainly due to the high complexity characteristic of inventory management processes in the hospital environment. The development of this research, make possible to propose improvements aligned with the main needs of the system, directing the sector towards a more assertive and efficient optimization process. In addition, was observed more deeply the peculiarities involved in the implementation processes of lean approaches in hospital systems, showing its potential for optimization for complex systems, besides ways os to eliminate wastes and reduce disruptions in the supply and storage of supplies. |
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