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Mensuração do retorno social do investimento (SROI) do programa empodera mulher

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: Bastos, Adriana do Socorro Monteiro lattes
Orientador(a): Toda, Favio Akiyoshi lattes
Banca de defesa: Toda, Favio Akiyoshi lattes, Lima, Daniella Munhoz da Costa lattes, Rocha, Saulo Barroso lattes
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia
Departamento: Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/22973
Resumo: A presente pesquisa teve como objetivo mensurar o Retorno Social do Investimento (SROI) do Programa Empodera Mulher, promovido pelo Instituto Federal do Amapá (IFAP) – Campus Macapá, nos anos de 2021 e 2022. O estudo parte da necessidade de mensuração de impactos sociais em programas públicos, especialmente no contexto da promoção da equidade de gênero e da emancipação socioeconômica de mulheres em situação de vulnerabilidade. A questão que norteou o trabalho foi: qual o retorno social do investimento realizado no Programa Empodera Mulher – Campus Macapá nos períodos de 2021 e 2022? A pesquisa possui relevância prática, teórica e social. Na prática, destaca-se pela aplicação do SROI como uma ferramenta inovadora de avaliação de programas sociais no âmbito da gestão pública educacional, contribuindo para o monitoramento, a melhoria contínua e a captação de recursos, além de subsidiar a tomada de decisões baseadas em evidências pelos gestores do IFAP, teoricamente, contribui para o aprofundamento do uso da metodologia em programas sociais, enquanto socialmente avalia o alcance de transformações na vida das beneficiárias do programa. A metodologia adotada foi um estudo de caso com abordagem qualitativa e quantitativa, utilizando entrevistas estruturadas e questionários com stakeholders. A análise baseou-se na teoria da mudança, aplicada à metodologia SROI, dividida em seis etapas, com o uso de planilhas e mapas de valor para cálculo do índice de retorno. Os resultados demonstraram que o programa impactou positivamente a vida das participantes e demais envolvidos, promovendo mudanças significativas em sua autonomia econômica e social. O índice SROI calculado indicou que, para cada real investido, houve um retorno social superior de R$ 4,94 para cada R$ 1,00 investido, o que atesta a efetividade do programa como política pública. Conclui-se que o uso da metodologia SROI no contexto educacional e social é viável, útil e estratégico para decisões baseadas em evidências, além de fortalecer a accountability institucional.
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Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia) - Instituto de Ciências Sociais Aplicadas), Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica, 2025.https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/22973A presente pesquisa teve como objetivo mensurar o Retorno Social do Investimento (SROI) do Programa Empodera Mulher, promovido pelo Instituto Federal do Amapá (IFAP) – Campus Macapá, nos anos de 2021 e 2022. O estudo parte da necessidade de mensuração de impactos sociais em programas públicos, especialmente no contexto da promoção da equidade de gênero e da emancipação socioeconômica de mulheres em situação de vulnerabilidade. A questão que norteou o trabalho foi: qual o retorno social do investimento realizado no Programa Empodera Mulher – Campus Macapá nos períodos de 2021 e 2022? A pesquisa possui relevância prática, teórica e social. Na prática, destaca-se pela aplicação do SROI como uma ferramenta inovadora de avaliação de programas sociais no âmbito da gestão pública educacional, contribuindo para o monitoramento, a melhoria contínua e a captação de recursos, além de subsidiar a tomada de decisões baseadas em evidências pelos gestores do IFAP, teoricamente, contribui para o aprofundamento do uso da metodologia em programas sociais, enquanto socialmente avalia o alcance de transformações na vida das beneficiárias do programa. A metodologia adotada foi um estudo de caso com abordagem qualitativa e quantitativa, utilizando entrevistas estruturadas e questionários com stakeholders. A análise baseou-se na teoria da mudança, aplicada à metodologia SROI, dividida em seis etapas, com o uso de planilhas e mapas de valor para cálculo do índice de retorno. Os resultados demonstraram que o programa impactou positivamente a vida das participantes e demais envolvidos, promovendo mudanças significativas em sua autonomia econômica e social. O índice SROI calculado indicou que, para cada real investido, houve um retorno social superior de R$ 4,94 para cada R$ 1,00 investido, o que atesta a efetividade do programa como política pública. Conclui-se que o uso da metodologia SROI no contexto educacional e social é viável, útil e estratégico para decisões baseadas em evidências, além de fortalecer a accountability institucional.Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESThis research aimed to measure the Social Return on Investment (SROI) of the Empodera Mulher Program, promoted by the Federal Institute of Amapá (IFAP) – Macapá Campus, during the years 2021 and 2022. The study arises from the need to measure social impacts in public programs, especially in the context of promoting gender equity and the socioeconomic empowerment of women in vulnerable situations. The research question that guided this study was: what is the social return on the investment made in the Empodera Mulher Program – Macapá Campus in the periods 2021 and 2022? The research has practical, theoretical, and social relevance. In practice, it stands out for applying SROI as an innovative tool for evaluating social programs within the scope of public educational management, contributing to monitoring, continuous improvement, fundraising, and supporting evidence-based decision- making by IFAP managers. Theoretically, it contributes to deepening the use of the methodology in social programs, while socially, it assesses the extent of transformations in the lives of the program's beneficiaries. The adopted methodology was a case study with a qualitative and quantitative approach, using structured interviews and questionnaires with stakeholders. The analysis was based on the theory of change, applied to the SROI methodology, divided into six stages, using spreadsheets and value maps to calculate the return index. The results showed that the program positively impacted the lives of participants and other stakeholders, promoting significant changes in their economic and social autonomy. The calculated SROI index indicated that for every real invested, there was a social return of R$ 4.94 for every R$ 1.00 invested, which attests to the program's effectiveness as a public policy. It is concluded that the use of the SROI methodology in the educational and social context is feasible, useful, and strategic for evidence-based decision-making, in addition to strengthening institutional accountability.porUniversidade Federal Rural do Rio de JaneiroPrograma de Pós-Graduação em Gestão e EstratégiaUFRRJBrasilInstituto de Ciências Sociais AplicadasAdministraçãoretorno social do investimento (SROI)avaliação de impacto social.programa socialempodera mulherreturn on investment (SROI).social impact assessment.social programMensuração do retorno social do investimento (SROI) do programa empodera mulherMeasuring the social return on investment (SROI) of the empower women programinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisASSOCIAÇÃO INTERNACIONAL DE AVALIAÇÃO DE IMPACTO – IAIA. Disponível em: https://www.iaia.org/about.php. Acesso em: 24 nov. 2023. BANKS-THOMAS, A. et al. Social Return on Investment Methodology. 2015. ICE – Instituto de Cidadania Empresarial. Métricas em Negócios de Impacto Social – Fundamentos. 2014. Disponível em: https://ice.org.br/metricas-em-negocios-de-impacto- social-fundamentos/. IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social. Guia SROI em português. 2014. IFAP – INSTITUTO FEDERAL DO AMAPÁ. Histórico institucional. Disponível em: http://www.ifap.edu.br. Acesso em: 15 jan. 2025. NICHOLLS, J. et al. A Guide to Social Return on Investment. Londres: SROI Network, 2012. ONU MULHERES. Igualdade de Gênero: Progresso e Desafios. Nova York: ONU, 2020. SAMPIERI, R. H.; COLLADO, C. F.; LUCIO, P. B. Metodologia de pesquisa. São Paulo: McGraw Hill, 2006. SROI NETWORK. Guide to SROI. Londres: Social Value UK, 2012. YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2014.reponame:Repositório Institucional da UFRRJinstname:Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ)instacron:UFRRJinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALADRIANA DO SOCORRO MONTEIRO BASTOS.pdfADRIANA DO SOCORRO MONTEIRO BASTOS.pdfapplication/pdf3052549https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/22973/1/ADRIANA%20DO%20SOCORRO%20MONTEIRO%20BASTOS.pdf3cd6fd0d79f93da146226a262fdf94f9MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/22973/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTADRIANA DO SOCORRO MONTEIRO BASTOS.pdf.txtADRIANA DO SOCORRO MONTEIRO BASTOS.pdf.txtExtracted texttext/plain315462https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/22973/3/ADRIANA%20DO%20SOCORRO%20MONTEIRO%20BASTOS.pdf.txt4db2cbf6dc23e097f86d8fb5310bccc3MD53THUMBNAILADRIANA DO SOCORRO MONTEIRO BASTOS.pdf.jpgADRIANA DO SOCORRO MONTEIRO BASTOS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1220https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/22973/4/ADRIANA%20DO%20SOCORRO%20MONTEIRO%20BASTOS.pdf.jpg654e51e4b0c186226590651484cf069bMD5420.500.14407/229732025-08-14 02:09:34.429oai:rima.ufrrj.br:20.500.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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://tede.ufrrj.br/PUBhttps://tede.ufrrj.br/oai/requestbibliot@ufrrj.bropendoar:2025-08-14T05:09:34Repositório Institucional da UFRRJ - Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ)false
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