Políticas públicas de qualificação profissional: o caso de Lages - 1996/2000
| Ano de defesa: | 2001 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Florianópolis, SC
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Link de acesso: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82224 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro de Filosofia e Ciências Humanas. Programa de Pós-Graduação em Sociologia Política |
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Universidade Federal de Santa CatarinaCalegari, Marta Aparecida de Lima MachadoBenakouche, Tamara2012-10-19T13:12:22Z2012-10-19T13:12:22Z20012001182266http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82224Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro de Filosofia e Ciências Humanas. Programa de Pós-Graduação em Sociologia PolíticaComo conseqüência das transformações no mundo do trabalho, decorrentes dos processos de reorganização e reestruturação da economia, evidencia-se a necessidade de preparar o trabalhador para que este não fique excluído diante das mudanças. Com a intenção de executar ações que venham de encontro às necessidades do trabalhador, foram implementadas políticas públicas voltadas para a qualificação profissional. Neste contexto, buscou-se por meio de análise da descentralização dos programas de qualificação profissional - proposto e elaborado pelo PLANFOR - averiguar, os reflexos da implementação destas políticas no Município de Lages. A importâncias de discutir estas questões, justifica-se pelo fato de que os programas de qualificação - consubstanciados nos recursos oriundos do FAT - podem agregar um potencial significativo na formação do trabalhador quando executados com eficácia. Dessa forma buscou-se identificar as conquistas ou decorrentes das ações implementadoras dessas estratégias. A pesquisa constatou que a descentralização, referente as ações dos programas de qualificação profissional via Conselho Municipal de Trabalho e Emprego, tem relevância frente a dinamização de tais programas. Constatou também que a forma como são utilizados os recursos financeiros e a capacidade das entidades executoras resultam um potencial expressivo quando se trata de qualificação profissional. Outro ponto evidenciado nesta pesquisa, tem relação com a urgência de reformas dos encargos sociais, fator que incide nos índices de contratação. Contudo, verificou-se que há paradoxos entre as diretrizes normatizadoras e as ações executadas: apesar do município, através do Conselho Municipal de Trabalho e Emprego, poder gerir e dinamizar os programas de qualificação profissional, isso não acontece na sua plenitude. Percebeu-se certa fragilidade e discordância na tomada de decisões entre os componentes do Conselho Municipal de Trabalho e Emprego, comprometendo os objetivos do PLANFOR.xiii, [78] f.| tabs.porFlorianópolis, SCSociologiaSociologia politicaMercado de trabalhoLages (SC)Politica de mao-de-obraLages (SC)Politicas publicasLages (SC)Trabalhadores -EducaçãoLages (SC)Políticas públicas de qualificação profissional: o caso de Lages - 1996/2000info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL182266.pdfapplication/pdf2924769https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/82224/1/182266.pdf00091deb347b0e3aa90f2d839f78276dMD51123456789/822242014-09-25 21:05:36.894oai:repositorio.ufsc.br:123456789/82224Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732014-09-26T00:05:36Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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