Um framework para a transferência de tecnologia na interação universidade-empresa considerando os aspectos da gestão do conhecimento

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2013
Autor(a) principal: Conceição, Zely da
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/107338
Resumo: Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Florianópolis, 2013.
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spelling Um framework para a transferência de tecnologia na interação universidade-empresa considerando os aspectos da gestão do conhecimentoEngenharia e gestão do conhecimentoGestão do conhecimentoInovações tecnológicasPesquisa e desenvolvimentoUniversidade e industriaTese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Florianópolis, 2013.A capacidade de criação de novos conhecimentos das universidades precisa ser explorada a favor do crescimento tecnológico e social da comunidade. As teorias da criação do conhecimento apontam caminhos para melhorar a eficiência do processo da criação do conhecimento que podem ser aplicadas as atividades de pesquisa e desenvolvimento. As experiências com gestão da interação entre a universidade e empresa mostram muitas dificuldades para realizar projetos de transferência de tecnologia de forma cooperativa. Fatores de influência da gestão da interação universidade-empresa foram pesquisados a partir de teorias, modelos e boas práticas sobre o tema. Um framework foi proposto para apoiar a gestão da interação universidade-empresa nos processos de prospecção, formalização e execução de projetos de transferência de tecnologia. Métodos e ferramentas da engenharia e gestão do conhecimento são indicados para estruturar ativos do conhecimento da interação U-E e utilizar as experiências vivenciadas para melhorar os processos de gestão e da criação de conhecimentos. Para a validação do framework foram empregadas entrevistas semi-estruturadas com especialistas em gestão do conhecimento e gestores com experiência em gestão da interação universidade-empresa. O framework cumpre o objetivo de utilizar as ferramentas da engenharia e da gestão do conhecimento para apoiar o processo de interação U-E <br>The ability to create new knowledge from universities needs to be exploited in favor of technological and social growth to community. Theories of knowledge creation point to ways to improve the efficiency of the process itself that can be applied to research and development. Experience with management of the interaction between university and company declares many difficulties to carry out technology transfer projects cooperatively. Factors influence the management of universityindustry linkage were surveyed from theories, models and best practices on the matter. A framework has been proposed to support the management of university-industry linkage in the process of exploration, formalization and execution of projects for technology transfer. Methods and tools of knowledge engineering and knowledge management are indicated for structuring knowledge assets of university-industry linkage and use the experiences to improve management processes and knowledge creation.  To validate the framework, semi-structured interviews with experts in knowledge management and managers with experience in management of university-industry linkage have been applied. The framework accomplishes the goal of using the tools of engineering and knowledge management to support the process of university-industry linkage.Lapolli, Édis MafraPacheco, Roberto Carlos dos SantosUniversidade Federal de Santa CatarinaConceição, Zely da2013-12-05T23:51:06Z2013-12-05T23:51:06Z2013info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis195 p.| il., tabs.application/pdf320313https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/107338porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-01-12T02:34:28Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/107338Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-01-12T02:34:28Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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