Indicadores de gestão financeira na Prefeitura Municipal de Ji-Paraná-RO

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2003
Autor(a) principal: Chagas, Vladimir José
Orientador(a): Menezes, Emilio de Araujo
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Florianópolis, SC
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/86235
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaChagas, Vladimir JoséMenezes, Emilio de Araujo2012-10-21T05:00:14Z2012-10-21T05:00:14Z20032003234708http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/86235Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.O sistema político-administrativo brasileiro tem sua base nos poderes (executivo, legislativo e judiciário) e nas esferas (federal, estadual e municipal). Este trabalho refere-se ao Estudo de Caso de unidade municipal, constituída pela Prefeitura de Ji-Paraná no Estado de Rondônia, onde o Prefeito e seus assessores atuam para atender as necessidades públicas, através de obras e serviços públicos financiados por recursos públicos. A principal dificuldade da administração pública diz respeito ao descontrole das contas públicas, onde a realização de despesas não equipara-se ao patamar das receitas arrecadadas, gerando déficits progressivos, que limitam e inviabilizam as ações do órgão. Fatos desta natureza persistem e a Lei de Responsabilidade Fiscal - LRF, vem impor limites e normas de conduta na gestão financeira para equilíbrio das contas públicas. O descumprimento imputa crimes de responsabilidade, com penalidades que envolvem de ressarcimento a afastamento definitivo. A LRF implica na reestruturação da organização à curto prazo, e equação da dívida pública à longo prazo. Cada Prefeitura possui mecanismo que envolve: contribuinte (agente pagador de tributos), orçamento (ferramenta de previsão para projetar arrecadação de receitas e realização de despesas), finanças (que detêm de fato os recursos arrecadados e possibilita efetivamente realizar despesas), LRF (impõe limites para que não se gaste mais do que se arrecade). O problema da pesquisa diz respeito à identificação de indicadores, para diagnóstico financeiro e fiscal, a fim de visualizar o resultado das contas públicas, e apresentá-las de modo simplificado à seus usuários. Pode auxiliar a gestão para controlar e evitar desequilíbrios nas contas públicas; permitindo-se ainda, verificar o comportamento das contas públicas antes e depois da LRF.142f.| il., tabs., grafs.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoAdministração publicaPesquisaFinanças públicasLei de responsabilidade fiscalAdministração municipalIndicadores de gestão financeira na Prefeitura Municipal de Ji-Paraná-ROinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL234708.pdfapplication/pdf3816801https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/86235/1/234708.pdfcf46953f87ad32b1a58ab010f6d8414aMD51TEXT234708.pdf.txt234708.pdf.txtExtracted Texttext/plain282400https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/86235/2/234708.pdf.txt3cc42de65f63b61e29bca6054359420fMD52THUMBNAIL234708.pdf.jpg234708.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1393https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/86235/3/234708.pdf.jpgf66e4b8734b07abc7a256d845863ab6bMD53123456789/862352013-05-03 21:01:34.012oai:repositorio.ufsc.br:123456789/86235Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-04T00:01:34Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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