Reestruturação produtiva da indústria petroquímica brasileira: o caso de Camaçari

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2006
Autor(a) principal: Lima, Laerton de Andrade
Orientador(a): Kopittke, Bruno Hartmut
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Florianópolis, SC
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88620
Resumo: Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
id UFSC_7cda34559bc63b565389c558cf0f96d6
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsc.br:123456789/88620
network_acronym_str UFSC
network_name_str Repositório Institucional da UFSC
repository_id_str
spelling Universidade Federal de Santa CatarinaLima, Laerton de AndradeKopittke, Bruno Hartmut2012-10-22T11:30:04Z2012-10-22T11:30:04Z20062006228429http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88620Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.O objetivo desta tese é analisar as transformações da indústria petroquímica brasileira e baiana, evidenciando as influências das mudanças institucionais, gerenciais e tecnológicas sobre as reestruturações produtivas e o modelo gestor inicial desta indústria. Tomou-se como referência a inserção da tecnologia microeletrônica na modernização dos processos industriais e o emprego de novos paradigmas gerenciais na organização da produção. As reestruturações asseguraram a continuidade operacional e os ajustes às crises ao longo dos últimos trinta anos. Para explicar o modelo gestor inicial a pesquisa apresenta as razões que levaram o governo do General Ernesto Geisel, no início dos anos 70, a se decidir pela implantação do II Pólo Petroquímico no município de Camaçari, na Bahia, e as conseqüências dessa decisão para a economia do Estado. O modelo gestor da Petrobrás exerceu forte influência nos primeiros treze anos, entre 1973 e 1986. Também é mostrado como as mudanças institucionais, gerenciais e tecnológicas se desenvolveram ao longo do período e promoveram as reestruturações, as quais foram essenciais para o setor atingir um padrão internacional de eficiência e competir com sucesso no mercado externo. Para melhor compreender as reestruturações no Complexo Petroquímico de Camaçari a pesquisa analisa a reestruturação realizada anteriormente no Copesul, em Triunfo, e que serviu de referência para as reestruturações da indústria petroquímica baiana e brasileira. A pesquisa se utiliza da metodologia de estudo de caso na empresa Politeno, cuja reestruturação interna tem vários elementos comuns com as reestruturações levadas a cabo nas demais indústrias do Pólo Petroquímico de Camaçari. Por fim se aborda a Braskem, criada em 2002, a mais recente reestruturação da indústria petroquímica brasileira, integrando ativos petroquímicos de dois tradicionais grupos investidores do setor e formando uma empresa de classe mundial, competitiva e exportadora, com reflexos no cenário futuro da petroquímica brasileira. Os resultados da pesquisa sugerem como o ambiente externo é determinante no desempenho e na lucratividade das empresas e como as reestruturações funcionam como ajustes a esses determinantes. Espera-se que este estudo contribua para a ampliação do conhecimento, no meio acadêmico e de profissionais de gestão industrial, de como as mudanças institucionais, tecnológicas e gerenciais se relacionam e promovem as reestruturações na indústria petroquímica195 f.| il., tabs.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoIndustria petroquimicaBrasilGestao de negociosReestruturação produtiva da indústria petroquímica brasileira: o caso de Camaçariinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL228429.pdfapplication/pdf1869290https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/88620/1/228429.pdfe7d35d4681283ca9510a4f1f1a72031aMD51TEXT228429.pdf.txt228429.pdf.txtExtracted Texttext/plain458256https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/88620/2/228429.pdf.txtbd9f99ec34dc3e92535712642238e5f5MD52THUMBNAIL228429.pdf.jpg228429.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1187https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/88620/3/228429.pdf.jpg8889324b758acd6fca537e4b63a6e9eaMD53123456789/886202013-05-05 05:07:42.987oai:repositorio.ufsc.br:123456789/88620Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-05T08:07:42Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Reestruturação produtiva da indústria petroquímica brasileira: o caso de Camaçari
title Reestruturação produtiva da indústria petroquímica brasileira: o caso de Camaçari
spellingShingle Reestruturação produtiva da indústria petroquímica brasileira: o caso de Camaçari
Lima, Laerton de Andrade
Engenharia de produção
Industria petroquimica
Brasil
Gestao de negocios
title_short Reestruturação produtiva da indústria petroquímica brasileira: o caso de Camaçari
title_full Reestruturação produtiva da indústria petroquímica brasileira: o caso de Camaçari
title_fullStr Reestruturação produtiva da indústria petroquímica brasileira: o caso de Camaçari
title_full_unstemmed Reestruturação produtiva da indústria petroquímica brasileira: o caso de Camaçari
title_sort Reestruturação produtiva da indústria petroquímica brasileira: o caso de Camaçari
author Lima, Laerton de Andrade
author_facet Lima, Laerton de Andrade
author_role author
dc.contributor.pt_BR.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Catarina
dc.contributor.author.fl_str_mv Lima, Laerton de Andrade
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Kopittke, Bruno Hartmut
contributor_str_mv Kopittke, Bruno Hartmut
dc.subject.classification.pt_BR.fl_str_mv Engenharia de produção
Industria petroquimica
Brasil
Gestao de negocios
topic Engenharia de produção
Industria petroquimica
Brasil
Gestao de negocios
description Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
publishDate 2006
dc.date.submitted.pt_BR.fl_str_mv 2006
dc.date.issued.fl_str_mv 2006
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2012-10-22T11:30:04Z
dc.date.available.fl_str_mv 2012-10-22T11:30:04Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88620
dc.identifier.other.pt_BR.fl_str_mv 228429
identifier_str_mv 228429
url http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88620
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv 195 f.| il., tabs.
dc.publisher.none.fl_str_mv Florianópolis, SC
publisher.none.fl_str_mv Florianópolis, SC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSC
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Repositório Institucional da UFSC
collection Repositório Institucional da UFSC
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/88620/1/228429.pdf
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/88620/2/228429.pdf.txt
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/88620/3/228429.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv e7d35d4681283ca9510a4f1f1a72031a
bd9f99ec34dc3e92535712642238e5f5
8889324b758acd6fca537e4b63a6e9ea
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv sandra.sobrera@ufsc.br
_version_ 1851759187117211648

Registros relacionados