Imperativos organizacionais e modos de racionalidade : um estudo sobre a estruturação das organizações industriais calçadistas do municipio de Novo Hamburgo -RS

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1994
Autor(a) principal: Orssatto, Renato João
Orientador(a): Silva, Clovis Luiz Machado da
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/76134
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socio-Economico
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaOrssatto, Renato JoãoSilva, Clovis Luiz Machado da2012-10-16T07:37:06Z2012-10-16T07:37:06Z1994199493361http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/76134Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socio-EconomicoA constante transformação das estratégias organizacionais, tornou-se fundamental à manutenção da competitividade, devido às crescentes mudanças no ambiente de negócio. No entanto, para que as mudanças das estratégias sejam efetivas, a correta percepção e avaliação das influências externas é necessária. A maneira como ambiente é percebido torna-se um elo crítico no ajuste da organização com o ambiente, evidenciando-se a figura do agente da escolha estratégica. Na presente dissertação analisou-se empiricamente as mudanças estratégicas de uma organização do ramo agroindustrial do estado de Santa Catarina, de acordo com o modelo da empresa no setor proposto por Child e Smith (1987). A pesquisa foi desenvolvida na forma de um estudo de caso longitudinal. Os dados foram obtidos através de entrevistas semi-estruturadas, dando-se ênfase na análise aos dados referentes aos últimos vinte anos da empresa. Os resultados reforçaram a necessidade das pesquisas, neste campo de investigação, abordarem aspectos relativos à história da organização, ao contexto onde ela está inserida e ao processo pelo qual as mudanças ocorrem. No estudo de caso detectaram-se ações reativas e proativas da organização às indicações do ambiente. Obedecendo em ambos caso, porém, a padrões particulares de ação e reação ligados, principalmente, a questões relacionadas com a memória da organização, a sua cultura, aos papéis de liderança e aos aspectos ligados a sua estrutura de poder.xviii,202f.| ilporOrganização industrialCalçadosIndustriaTesesNovo Hamburgo, RSImperativos organizacionais e modos de racionalidade : um estudo sobre a estruturação das organizações industriais calçadistas do municipio de Novo Hamburgo -RSinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL93361.pdfapplication/pdf6963239https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/76134/1/93361.pdf2f8d7f21eda8210fa865fc38d7b92393MD51123456789/761342016-01-08 17:08:15.264oai:repositorio.ufsc.br:123456789/76134Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732016-01-08T19:08:15Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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