Configurações estratégicas em universidades federais brasileiras
| Ano de defesa: | 2002 |
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| Tipo de documento: | Tese |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Florianópolis, SC
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| País: |
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| Link de acesso: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83035 |
Resumo: | Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. |
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Universidade Federal de Santa CatarinaFreitas, Ieda Maria Araujo ChavesLapa, Jair dos SantosValladares, Angelise2012-10-19T20:26:01Z2012-10-19T20:26:01Z20022002189017http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83035Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.A tese defende que, com base na abordagem da configuração, é possível analisar o comportamento estratégico de universidades federais brasileiras no processo de adequação ao contexto ambiental, ao longo do tempo. A pesquisa foi desenvolvida com base na abordagem qualitativa e descritiva para análise dos fenômenos observados. Foi utilizado o estudo multicasos em três universidades federais brasileiras: a Universidade Federal de Santa Catarina; a Universidade Federal do Ceará e a Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Os dados foram coletados utilizando-se fontes primárias, através de entrevistas semi-estruturadas, aplicadas com os representantes da coalizão dominante das três universidades. As fontes secundárias foram constituídas por: livros, periódicos, relatórios, documentos legais (Regimentos e Estatutos) e Resoluções. O período de abrangência da pesquisa foi 28 anos, envolvendo as décadas de 70, 80 e 90. Um modelo de análise foi construído com o embasamento das Teorias da Administração que se mostrou válido para a análise das configurações estratégicas em universidades e organizações não universitárias. Os resultados alcançados revelaram que o conceito de configuração estratégica de adaptação reativa, se adequa a ambientes estáveis característicos da década de 70, em que as universidades formularam suas estratégias sobre pressão de normas e regulamentos externos; na concepção determinista. A configuração de adaptação planejada foi observada na década de 80 em que os ambientes externo e interno exerciam pressões sobre as universidades, assim, as concepções determinista e voluntarista transitaram ao longo de um continuun. Na década de 90, as universidades estiveram inseridas em contextos complexos e dinâmicos e se adaptaram na configuração estratégica de adaptação incremental com base nas concepções determinista e voluntarista. Recomenda-se validar o modelo proposto tomando como unidades de análises universidades de diferentes vinculações administrativas, como também outros tipos de organizações.280 f.| il., tabs.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoUniversidades e faculdades publicasBrasilConfigurações estratégicasTeoria da organizacaoConfigurações estratégicas em universidades federais brasileirasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL189017.pdfapplication/pdf857406https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/83035/1/189017.pdfe219d08195a79322e0b6b868fdb8e740MD51TEXT189017.pdf.txt189017.pdf.txtExtracted Texttext/plain614225https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/83035/2/189017.pdf.txt0f0e3825ebc8c97369f2e6f761d8f1a4MD52THUMBNAIL189017.pdf.jpg189017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1014https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/83035/3/189017.pdf.jpgb2a4bfacf226e05bbff123615fb50318MD53123456789/830352013-05-01 23:14:38.636oai:repositorio.ufsc.br:123456789/83035Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-02T02:14:38Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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