Contribuições do planejamento estratégico para o processo de mudança no Hospital Leão XIII

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2002
Autor(a) principal: Pasquini, Antonio Celso
Orientador(a): Reinert, Jose Nilson
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Florianópolis, SC
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/84057
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaPasquini, Antonio CelsoReinert, Jose Nilson2012-10-20T05:53:19Z2012-10-20T05:53:19Z20022002194765http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/84057Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração.O objetivo deste estudo é o de analisar as contribuições do Planejamento Estratégico (Administração Estratégica) no processo de mudança da gestão do Hospital Leão XIIII, a partir de sua incorporação às Instituições Camilianas. Este estudo de caso, que tem como fonte inspiradora o modelo de gestão camiliana, utiliza-se da base de ensinamentos preconizada pelo Planejamento Estratégico, que pressupõe o engajamento de todos os atores da organização no processo administrativo da gestão. Trata-se de proposta inovadora na gestão hospitalar e nas instituições onde foi implantada. Com a adoção daquele modelo de gestão, a partir do resgate das anteriores formas de administração e suas comparações, procurou-se identificar a coerência da proposta e sua prática, a partir do ponto de vista dos atores da organização: funcionários de diversos níveis. As informações foram obtidas por intermédio de questionários, que permitiram constatar a coerência e a assimilação do modelo.85 f.| tabs., grafs.porFlorianópolis, SCAdministraçãoHospitaisAdministraçãoPlanejamento estrategicoEstrutura organizacionalContribuições do planejamento estratégico para o processo de mudança no Hospital Leão XIIIinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALPCAD0556-D.pdfPCAD0556-D.pdfapplication/pdf1729644https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/84057/1/PCAD0556-D.pdf87fa787272e66a33d75a07e04ccde010MD51123456789/840572012-10-20 02:53:19.909oai:repositorio.ufsc.br:123456789/84057Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732012-10-20T05:53:19Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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