Uma análise da implementação de práticas de inovação aberta em startups com grandes empresas

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: Framento, Isabella Vieira Cassemiro
Orientador(a): Fiates, Gabriela Gonçalves Silveira
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/265223
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianópolis, 2025.
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A pesquisa foi classificada quanto aos objetivos como descritiva e explicativa, sendo de abordagem qualitativa. A estratégia adotada foi o estudo de caso, envolvendo entrevistas semiestruturadas com sete participantes, entre gestores de startups e grandes empresas que participaram de colaborações recentes. As entrevistas foram complementadas por dados secundários disponíveis, e a análise foi conduzida com base na técnica de análise de conteúdo de bardin. Os resultados indicaram que a colaboração entre startups e grandes empresas é um fenômeno desafiador, mas repleto de oportunidades. Entre os desafios identificados, destacamse barreiras culturais, burocracia nas grandes corporações, necessidade de personalização das soluções pelas startups e desigualdade de recursos. Em contrapartida, as vantagens incluem o acesso a recursos tecnológicos e financeiros, a ampliação de mercado, o compartilhamento de riscos e a validação de soluções inovadoras. As interações geralmente seguem uma trajetória que se inicia com a prospecção e identificação de sinergias entre os parceiros, evoluindo para fases de validação e, por fim, para a integração ou investimento em soluções específicas. Grandes empresas buscam principalmente a incorporação de inovações tecnológicas, a expansão de mercado e o fortalecimento da marca, enquanto as startups almejam visibilidade, validação de suas soluções e oportunidade de escala. Este estudo evidencia a importância da confiança, do alinhamento de expectativas e da definição clara dos mecanismos de governança para o sucesso das parcerias em inovação aberta. Os achados também reforçam a relevância do papel das políticas públicas e dos agentes intermediadores na facilitação dessas colaborações. Assim, a pesquisa contribui para um melhor entendimento das dinâmicas entre startups e grandes empresas, apontando caminhos para superar desafios e maximizar os benefícios dessas interações no contexto de inovação aberta.Abstract: Faced with the challenges and opportunities brought about by the need for innovation in the business environment, startups have emerged as strategic partners for large companies in open innovation projects. Startups, characterized by their flexibility, creativity and agility, complement large companies, which offer resources, infrastructure and consolidated experience. In this scenario, this research aimed to analyze the challenges, advantages and strategies involved in the interaction between startups and large corporations in open innovation processes, from the perspective of managers and experts. The research was classified according to its objectives as descriptive and explanatory, with a qualitative approach. The strategy adopted was the case study, involving semi-structured interviews with seven participants, including managers of startups and large companies that participated in recent collaborations. The interviews were complemented by available secondary data, and the analysis was conducted based on Bardin's content analysis technique. The results indicated that collaboration between startups and large companies is a challenging phenomenon, but full of opportunities. Among the challenges identified, cultural barriers, bureaucracy in large corporations, the need for startups to customize solutions and inequality of resources stand out. On the other hand, the advantages include access to technological and financial resources, market expansion, risk sharing, and validation of innovative solutions. Interactions generally follow a trajectory that begins with prospecting and identifying synergies between partners, evolving into validation phases and, finally, integration or investment in specific solutions. Large companies mainly seek to incorporate technological innovations, market expansion, and brand strengthening, while startups seek visibility, validation of their solutions, and opportunities for scale. This study highlights the importance of trust, alignment of expectations, and clear definition of governance mechanisms for the success of open innovation partnerships. The findings also reinforce the relevance of the role of public policies and intermediary agents in facilitating these collaborations. Thus, the research contributes to a better understanding of the dynamics between startups and large companies, pointing out ways to overcome challenges and maximize the benefits of these interactions in the context of open innovation.198 p.| il., tabs.porAdministraçãoInovaçãoEmpreendedorismoStart upUma análise da implementação de práticas de inovação aberta em startups com grandes empresasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALPCAD1246-D.pdfPCAD1246-D.pdfapplication/pdf2772768https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/265223/-1/PCAD1246-D.pdf75c76bed1eddd76cd95fef8be2f21df8MD5-1123456789/2652232025-05-21 20:26:47.954oai:repositorio.ufsc.br:123456789/265223Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732025-05-21T23:26:47Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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