Processo de empresarização nos clubes de futebol e as conseguências sobre o controle dos clubes
| Ano de defesa: | 2005 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
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Florianópolis, SC
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| Link de acesso: | http://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/102441 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração. |
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Universidade Federal de Santa CatarinaCosta, Carlos Everaldo Silva daSilva, Rosimeri de Fátima Carvalho da2013-07-16T00:57:32Z2013-07-16T00:57:32Z20052005211094http://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/102441Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração.O controle é um tema bastante discutido nos estudos organizacionais, mesmo não existindo um consenso em torno do seu conceito. O controle, mais especificamente seus tipos e sua evolução, podem ser estudados em diversas organizações, inclusive nas sem fins lucrativos como é o caso da maioria dos clubes de futebol no Brasil, que apesar do grande número de estudos sobre o tema ainda não constituem um tipo organizacional suficientemente estudado. O Futebol, por ser o esporte nacional, envolve um valor cultural relevante. Através da literatura, traz como característica fundamental, a "paixão", se assim podemos dizer, como meio de agir e de participar em tal modalidade esportiva, seja como torcedor ou como integrante do clube. Sob essa relação cultural que há com o futebol, juntamente com uma mudança de valores na sociedade atual voltada ao mercado, surge, segundo estudos já realizados em outras organizações, a mercantilização das organizações. Como um meio de estudar essa, está o processo de empresarização, através de traços e indicadores mais claros que podem caracterizar as organizações nesse meio. Através desse processo de empresarização buscou-se estudar sua relação com o controle dos clubes de futebol que fizeram parte do campeonato catarinense da série "A1" (primeira divisão) de 2000 a 2004. Os clubes estudados foram o Avaí Futebol Clube, a Associação Chapecoense de Futebol, o Criciúma Esporte Clube, o Figueirense Futebol Clube, o Joinville Esporte Clube, o Clube Náutico Marcílio Dias e o Tubarão Futebol Clube. O estudo vem constatar que a partir do processo de empresarização houve relação no controle dos clubes, passando estes de um controle mais difuso com transição ao controle estrutural.1 v.| il., tabs.porFlorianópolis, SCAdministraçãoControle organizacionalFutebolClubesEmpresasProcesso de empresarização nos clubes de futebol e as conseguências sobre o controle dos clubesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL211094.pdfapplication/pdf1967236https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/102441/1/211094.pdf6e6db6886bc73bd17792d37f629e18ddMD51TEXT211094.pdf.txt211094.pdf.txtExtracted texttext/plain496848https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/102441/2/211094.pdf.txt8ee68c3ad64e6824a4b8b7fd87091b0cMD52123456789/1024412014-01-19 00:37:40.59oai:repositorio.ufsc.br:123456789/102441Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732014-01-19T02:37:40Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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