Formação dos gestores de Unidades Básicas de Saúde para o aprimoramento do trabalho em equipe na Atenção Básica

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: Souto, Thamires da Silva [UNIFESP]
Orientador(a): Rossit, Rosana Aparecida Salvador [UNIFESP]
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
dARK ID: ark:/48912/001300001ts5s
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de São Paulo
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://hdl.handle.net/11600/74036
Resumo: Em 2006, a Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) marcou um importante momento de reorganização da Atenção Básica em Saúde no Brasil como coordenadora das Redes de Atenção à Saúde (RAS), objetivando o cuidado integral, longitudinal e o trabalho cooperativo entre os serviços da rede. Norteados pelos princípios do Sistema Único de Saúde (SUS), bem como pelas políticas nacionais de Atenção Básica e de Humanização, compreendeu-se a importância da qualificação da atuação das equipes de saúde e dos gestores, reconhecendo a Educação Permanente em Saúde como principal ferramenta para a transformação e aprimoramento do processo de trabalho do gestor de Unidade Básica de Saúde (UBS) junto às equipes. Nesse sentido, avaliou-se a necessidade de estudos que contribuam para a produção de conhecimentos no tocante à formação do gestor e às competências necessárias para o fortalecimento do trabalho da equipe, pois a literatura científica carece de produção nessa temática. A presente pesquisa objetivou analisar o processo de formação dos gestores de Unidade Básica de Saúde para o desenvolvimento da Educação Permanente em Saúde com vistas ao trabalho em equipe. Trata-se de pesquisa aplicada, com caráter descritivo e exploratório, de abordagem qualitativa. Os participantes foram gestores de UBS das RAS nos territórios de Capela de Socorro e Parelheiros, localizados na Zona Sul de São Paulo. De 42 gestores de UBS de ambas as RAS, foram convidados o total de 37 gestores que cumpriam os critérios de inclusão, por meio de carta convite encaminhada por e-mail institucional. Destes, 18 gestores aceitaram participar da pesquisa, assinando o TCLE. A coleta de dados foi realizada a partir de questionário para levantamento de dados sociodemográficos, com posterior realização de Grupos Focais, em formato remoto, que foram gravados em áudio e transcritos na íntegra. Os relatos foram analisados a partir do método qualitativo de análise de conteúdo na modalidade temática. Como resultado, identificou-se que o perfil de gestores é de 61% na faixa etária e 40 a 49 anos, 85,9% do sexo feminino e 55,6% declaram-se brancos. Dos 18 gestores, 14 (77,8%) possuem graduação em Enfermagem. Apenas um participante não possui formação em Gestão em Saúde. Do total de gestores, 14 participaram dos grupos focais. A partir da primeira etapa da Análise Temática emergiram cinco núcleos direcionadores de análise, com suas respectivas unidades de contexto e unidades de registro. São eles: 1) Dificuldades e habilidades dos gestores para o fortalecimento do trabalho em equipe (40 UC e 104 UR); 2) Concepções sobre o trabalho em equipe (16 UC e 31UR); 3); Contribuições da formação do gestor para EPS e aprimoramento do trabalho em equipe na Atenção Básica (37 UC e 61 UR); 4) Gestão da Educação Permanente para o trabalho em equipe: possibilidades, potencialidades e desafios (70 UC e 138 UR); e 5) Sugestões para os avanços das práticas gerenciais para o aprimoramento do trabalho em equipe (25 UC e 51 UR). Destaca-se o desenvolvimento do Produto Técnico Educacional com a elaboração do plano de intervenção, tendo o roteiro do grupo focal operado como dispositivo de implementação e aprimoramento da Matriz de Competências Gerenciais para o trabalho em equipe colaborativo, voltada a gestores da Atenção Básica. Espera-se que a presente pesquisa contribua para a qualificação da atuação dos gestores de UBS e das práticas interprofissionais em saúde, considerando a perspectiva de gestão compartilhada, do trabalho em equipe e da prática colaborativa para promover transformação e qualificação assistencial na Atenção Básica.
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Nesse sentido, avaliou-se a necessidade de estudos que contribuam para a produção de conhecimentos no tocante à formação do gestor e às competências necessárias para o fortalecimento do trabalho da equipe, pois a literatura científica carece de produção nessa temática. A presente pesquisa objetivou analisar o processo de formação dos gestores de Unidade Básica de Saúde para o desenvolvimento da Educação Permanente em Saúde com vistas ao trabalho em equipe. Trata-se de pesquisa aplicada, com caráter descritivo e exploratório, de abordagem qualitativa. Os participantes foram gestores de UBS das RAS nos territórios de Capela de Socorro e Parelheiros, localizados na Zona Sul de São Paulo. De 42 gestores de UBS de ambas as RAS, foram convidados o total de 37 gestores que cumpriam os critérios de inclusão, por meio de carta convite encaminhada por e-mail institucional. Destes, 18 gestores aceitaram participar da pesquisa, assinando o TCLE. A coleta de dados foi realizada a partir de questionário para levantamento de dados sociodemográficos, com posterior realização de Grupos Focais, em formato remoto, que foram gravados em áudio e transcritos na íntegra. Os relatos foram analisados a partir do método qualitativo de análise de conteúdo na modalidade temática. Como resultado, identificou-se que o perfil de gestores é de 61% na faixa etária e 40 a 49 anos, 85,9% do sexo feminino e 55,6% declaram-se brancos. Dos 18 gestores, 14 (77,8%) possuem graduação em Enfermagem. Apenas um participante não possui formação em Gestão em Saúde. Do total de gestores, 14 participaram dos grupos focais. A partir da primeira etapa da Análise Temática emergiram cinco núcleos direcionadores de análise, com suas respectivas unidades de contexto e unidades de registro. São eles: 1) Dificuldades e habilidades dos gestores para o fortalecimento do trabalho em equipe (40 UC e 104 UR); 2) Concepções sobre o trabalho em equipe (16 UC e 31UR); 3); Contribuições da formação do gestor para EPS e aprimoramento do trabalho em equipe na Atenção Básica (37 UC e 61 UR); 4) Gestão da Educação Permanente para o trabalho em equipe: possibilidades, potencialidades e desafios (70 UC e 138 UR); e 5) Sugestões para os avanços das práticas gerenciais para o aprimoramento do trabalho em equipe (25 UC e 51 UR). Destaca-se o desenvolvimento do Produto Técnico Educacional com a elaboração do plano de intervenção, tendo o roteiro do grupo focal operado como dispositivo de implementação e aprimoramento da Matriz de Competências Gerenciais para o trabalho em equipe colaborativo, voltada a gestores da Atenção Básica. Espera-se que a presente pesquisa contribua para a qualificação da atuação dos gestores de UBS e das práticas interprofissionais em saúde, considerando a perspectiva de gestão compartilhada, do trabalho em equipe e da prática colaborativa para promover transformação e qualificação assistencial na Atenção Básica.In 2006, the National Primary Health Care Policy (PNAB) marked an important moment in the reorganization of Primary Health Care in Brazil, as the coordinator of the Health Care Networks (RAS), aiming for comprehensive, longitudinal care and cooperative work among the network services. Guided by the principles of the Unified Health System (SUS), as well as the national policies on Primary Health Care and Humanization, the importance of qualifying the work of health teams and managers was recognized, understanding Permanent Health Education as the main tool for the transformation and improvement of the work process of the Basic Health Unit (UBS) manager with the teams. In this regard, there was an assessment of the need for studies that contribute to the production of knowledge regarding the training of managers and the competencies required to strengthen the work of the team, as the scientific literature lacks production on this topic. This research aimed to analyze the training process of Basic Health Unit managers for the development of Permanent Education in Health with a view to teamwork. It is an applied, descriptive, and exploratory research with a qualitative approach. The participants were UBS managers from the RAS in the Capela do Socorro and Parelheiros territories, located in the South Zone of São Paulo. Of the 42 UBS managers from both RAS, 37 managers who met the inclusion criteria were invited by a letter sent via institutional email. Of these, 18 managers agreed to participate in the research and signed the Informed Consent Form (ICF). Data collection was conducted through a questionnaire for sociodemographic data gathering, followed by the conduction of Focus Groups in a remote format, which were recorded and fully transcribed. The reports were analyzed using the qualitative content analysis method in its thematic modality. As a result, a profile of managers was identified, with 61% in the age range of 40 to 49 years, 85.9% female, and 55.6% self-declaring as white. Among the 18 managers, 14 (77.8%) have a degree in Nursing. Only one participant does not have training in Health Management. Of the total managers, 14 participated in the focus groups. From the first stage of Thematic Analysis, five guiding analysis clusters emerged, with their respective context units and recording units. They are: (1) Difficulties and skills of managers to strengthen teamwork (40 context units and 104 recording units); (2) Conceptions of teamwork (16 context units and 31 recording units); (3) Contributions of manager training for Permanent Education and the improvement of teamwork in Primary Health Care (37 context units and 61 recording units); (4) Management of Permanent Education for teamwork: possibilities, potentialities, and challenges (70 context units and 138 recording units); (5) Suggestions for advances in managerial practices to improve teamwork (25 context units and 51 recording units). The development of the Educational Technical Product, with the creation of the intervention plan as a focus group script, stands out, acting as a tool for the implementation and improvement of the Managerial Competencies Matrix for teamwork aimed at Primary Health Care managers. It is expected that this research will indeed contribute to the qualification of the work of UBS managers and interprofessional health practices, considering the perspectives of shared management, teamwork, and collaborative practice, promoting transformation and quality improvement in Primary Health Care.rosana.rossit@unifesp.br127 f.SOUTO, Thamires da Silva . Formação dos gestores de Unidades Básicas de Saúde para o aprimoramento do trabalho em equipe na Atenção Básica. 2018. São Paulo, [127] f. Dissertação (Mestrado Profissional em Ensino em ciências da saúde) - Escola Paulista de Medicina (EPM), Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP), São Paulo, 2025.https://hdl.handle.net/11600/74036ark:/48912/001300001ts5sporUniversidade Federal de São Pauloinfo:eu-repo/semantics/openAccess3. Saúde e bem-estarEducação permanenteGestor de saúdeAtenção primária à saúdeEquipe multiprofissionalCompetência profissionalFormação dos gestores de Unidades Básicas de Saúde para o aprimoramento do trabalho em equipe na Atenção BásicaTraining of managers of Basic Health Units to enhance teamwork in Primary Health Careinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:Repositório Institucional da UNIFESPinstname:Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP)instacron:UNIFESPEscola Paulista de Enfermagem (EPE)Mestrado em Ensino em Ciências da SaúdeEnsinoEducação permanente em saúdeORIGINALPRODUTO FINALIZADO - THAMIRES SOUTO (pdf3A).pdfPRODUTO FINALIZADO - THAMIRES SOUTO (pdf3A).pdfapplication/pdf658846https://repositorio.unifesp.br/bitstreams/4fb39492-8ef5-4956-b680-92f249a09f4b/download12f9b7c8e65816fa820e11f99f7687c8MD51DISSERTAÇÃO FINALIZADA - THAMIRES SOUTO (pdf3A).pdfDISSERTAÇÃO FINALIZADA - THAMIRES SOUTO 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Souto, Thamires da Silva [UNIFESP]
Educação permanente
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Competência profissional
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description Em 2006, a Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) marcou um importante momento de reorganização da Atenção Básica em Saúde no Brasil como coordenadora das Redes de Atenção à Saúde (RAS), objetivando o cuidado integral, longitudinal e o trabalho cooperativo entre os serviços da rede. Norteados pelos princípios do Sistema Único de Saúde (SUS), bem como pelas políticas nacionais de Atenção Básica e de Humanização, compreendeu-se a importância da qualificação da atuação das equipes de saúde e dos gestores, reconhecendo a Educação Permanente em Saúde como principal ferramenta para a transformação e aprimoramento do processo de trabalho do gestor de Unidade Básica de Saúde (UBS) junto às equipes. Nesse sentido, avaliou-se a necessidade de estudos que contribuam para a produção de conhecimentos no tocante à formação do gestor e às competências necessárias para o fortalecimento do trabalho da equipe, pois a literatura científica carece de produção nessa temática. A presente pesquisa objetivou analisar o processo de formação dos gestores de Unidade Básica de Saúde para o desenvolvimento da Educação Permanente em Saúde com vistas ao trabalho em equipe. Trata-se de pesquisa aplicada, com caráter descritivo e exploratório, de abordagem qualitativa. Os participantes foram gestores de UBS das RAS nos territórios de Capela de Socorro e Parelheiros, localizados na Zona Sul de São Paulo. De 42 gestores de UBS de ambas as RAS, foram convidados o total de 37 gestores que cumpriam os critérios de inclusão, por meio de carta convite encaminhada por e-mail institucional. Destes, 18 gestores aceitaram participar da pesquisa, assinando o TCLE. A coleta de dados foi realizada a partir de questionário para levantamento de dados sociodemográficos, com posterior realização de Grupos Focais, em formato remoto, que foram gravados em áudio e transcritos na íntegra. Os relatos foram analisados a partir do método qualitativo de análise de conteúdo na modalidade temática. Como resultado, identificou-se que o perfil de gestores é de 61% na faixa etária e 40 a 49 anos, 85,9% do sexo feminino e 55,6% declaram-se brancos. Dos 18 gestores, 14 (77,8%) possuem graduação em Enfermagem. Apenas um participante não possui formação em Gestão em Saúde. Do total de gestores, 14 participaram dos grupos focais. A partir da primeira etapa da Análise Temática emergiram cinco núcleos direcionadores de análise, com suas respectivas unidades de contexto e unidades de registro. São eles: 1) Dificuldades e habilidades dos gestores para o fortalecimento do trabalho em equipe (40 UC e 104 UR); 2) Concepções sobre o trabalho em equipe (16 UC e 31UR); 3); Contribuições da formação do gestor para EPS e aprimoramento do trabalho em equipe na Atenção Básica (37 UC e 61 UR); 4) Gestão da Educação Permanente para o trabalho em equipe: possibilidades, potencialidades e desafios (70 UC e 138 UR); e 5) Sugestões para os avanços das práticas gerenciais para o aprimoramento do trabalho em equipe (25 UC e 51 UR). Destaca-se o desenvolvimento do Produto Técnico Educacional com a elaboração do plano de intervenção, tendo o roteiro do grupo focal operado como dispositivo de implementação e aprimoramento da Matriz de Competências Gerenciais para o trabalho em equipe colaborativo, voltada a gestores da Atenção Básica. Espera-se que a presente pesquisa contribua para a qualificação da atuação dos gestores de UBS e das práticas interprofissionais em saúde, considerando a perspectiva de gestão compartilhada, do trabalho em equipe e da prática colaborativa para promover transformação e qualificação assistencial na Atenção Básica.
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