Evolução e êxito nas relações da Unicamp com o setor produtivo: realização de um benchmarking para fomentar diretrizes de inovação e empreendedorismo nas ICTS de Uberaba-MG
| Ano de defesa: | 2020 |
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| Autor(a) principal: | |
| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal do Triângulo Mineiro
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica
|
| Departamento: |
Instituto de Ciências Tecnológicas e Exatas - ICTE::Programa de Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica
|
| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: | |
| Área do conhecimento CNPq: | |
| Link de acesso: | http://bdtd.uftm.edu.br/handle/123456789/1329 |
Resumo: | Os ecossistemas de inovação são compostos por instituições de ciência e tecnologia (ICTs) que possuem como objetivo comum o desenvolvimento de soluções inovadoras para demandas da sociedade. Diferentes competências são encontradas nessas entidades conforme o seu perfil de atuação e a articulação entre elas evidencia-se como importante mecanismo para o progresso socioeconômico. Aliada a uma cultura empreendedora, a atuação das ICTs em parcerias propicia um ciclo virtuoso imprescindível para a manutenção de recursos necessários para o desenvolvimento técnico – científico: empresas possuem demandas que podem ser solucionadas pelas universidades e outros centros de pesquisa, concedendo contrapartidas financeiras e/ou econômicas, ou ainda, constituídos a partir da percepção de empreendedores – membros da comunidade acadêmica – quanto a possíveis oportunidades de negócio, a geração de spin-offs possibilita a oferta de estágios, empregos, renda e arrecadação de tributos, provendo, de maneira direta ou indireta, fontes de financiamento para tais instituições. Assim, este trabalho consistiu na realização de um benchmarking na Universidade de Campinas (UNICAMP) referente às boas práticas que possibilitam o êxito dessa instituição nas ações de inovação. Foram evidenciadas várias ações por parte da UNICAMP que colaboram para a construção de uma cultura de inovação e de empreendedorismo, como por exemplo, o Prêmio Inventores, o Desafio UNICAMP, o Prêmio Inova Jovem, além do programa UniversIdade, todos visando o incentivo ao empreendedorismo e inovação, seja para a comunidade acadêmica (docentes e discentes), seja para a comunidade externa. Levando em consideração a realidade e o diagnóstico do perfil de ciência, tecnologia e inovação do ZebuValley - ecossistema de inovação da cidade de Uberaba – MG, constatou-se a realização de mais de 30 encontros no formato de meetup, como as cinco edições do Startup Weekend e os programas Lemonade e Agita. Assim, a fim de auxiliar na ambientação dos membros das ICTs locais interessados na temática estudada, foi elaborado um guia abordando as principais iniciativas no âmbito do ZebuValley e os procedimentos para formalização de parcerias destinadas a promover o conhecimento técnico – científico. |
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Aliada a uma cultura empreendedora, a atuação das ICTs em parcerias propicia um ciclo virtuoso imprescindível para a manutenção de recursos necessários para o desenvolvimento técnico – científico: empresas possuem demandas que podem ser solucionadas pelas universidades e outros centros de pesquisa, concedendo contrapartidas financeiras e/ou econômicas, ou ainda, constituídos a partir da percepção de empreendedores – membros da comunidade acadêmica – quanto a possíveis oportunidades de negócio, a geração de spin-offs possibilita a oferta de estágios, empregos, renda e arrecadação de tributos, provendo, de maneira direta ou indireta, fontes de financiamento para tais instituições. Assim, este trabalho consistiu na realização de um benchmarking na Universidade de Campinas (UNICAMP) referente às boas práticas que possibilitam o êxito dessa instituição nas ações de inovação. Foram evidenciadas várias ações por parte da UNICAMP que colaboram para a construção de uma cultura de inovação e de empreendedorismo, como por exemplo, o Prêmio Inventores, o Desafio UNICAMP, o Prêmio Inova Jovem, além do programa UniversIdade, todos visando o incentivo ao empreendedorismo e inovação, seja para a comunidade acadêmica (docentes e discentes), seja para a comunidade externa. Levando em consideração a realidade e o diagnóstico do perfil de ciência, tecnologia e inovação do ZebuValley - ecossistema de inovação da cidade de Uberaba – MG, constatou-se a realização de mais de 30 encontros no formato de meetup, como as cinco edições do Startup Weekend e os programas Lemonade e Agita. Assim, a fim de auxiliar na ambientação dos membros das ICTs locais interessados na temática estudada, foi elaborado um guia abordando as principais iniciativas no âmbito do ZebuValley e os procedimentos para formalização de parcerias destinadas a promover o conhecimento técnico – científico.The ecosystems of innovation are composed by science and technology institutions (STI), which have as a common objective the development of innovative solutions to the demands of the society. Different skills can be found in these entities according to their profile of action, and the articulation between them is important engine for socio-economic progress. Combined with a culture of entrepreneurship, the organization of STI in partnerships collaborates to create a virtuous cycle that is essential for the maintenance of the resources that are necessary for the development technical- scientific: companies have demands that can be dealt with by the universities and other research centers by granting the counterparties financial and economic, or yet, formed from the perception of entrepreneurs - members of the academic community - how much business opportunity are possible, the generation of the spin-offs enables you to offer internships, jobs and payment of taxes, by providing, directly or indirectly, the sources of funding for these institutions. Thus, this work consisted of conducting a benchmarking at the University of Campinas (UNICAMP) regarding the good practices that make the institution successful in its innovation actions. Several actions were highlighted by UNICAMP that collaborate to build a culture of innovation and entrepreneurship, such as the Inventors Award, the UNICAMP Challenge, the Inova Jovem Award, in addition to the UniversIdade program, all aimed at encouraging entrepreneurship and innovation, whether for the academic community (teachers and students), or for the external community. Taking into account the reality and diagnosis of the science, technology and innovation profile of ZebuValley - innovation ecosystem of the city of Uberaba - MG, it was found that more than 30 meetings were held in the form of a meetup, such as the five editions of Startup Weekend and the Lemonade and Agita programs. Thus, in order to assist in the setting of local ICT members interested in the studied theme, a guide was elaborated addressing the main initiatives within the scope of ZebuValley and the procedures for formalizing partnerships aimed at promoting technical and scientific knowledgeCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESFundação de Amparo a Pesquisa do Estado de Minas Gerais - FAPEMIGporUniversidade Federal do Triângulo MineiroPrograma de Mestrado Profissional em Inovação TecnológicaUFTMBrasilInstituto de Ciências Tecnológicas e Exatas - ICTE::Programa de Mestrado Profissional em Inovação TecnológicaCNPQ::ENGENHARIASEmpreendedorismo.Guia.Inovação.Propriedade intelectual.Entrepreneurship.Guide.Innovation.Intellectual property.Evolução e êxito nas relações da Unicamp com o setor produtivo: realização de um benchmarking para fomentar diretrizes de inovação e empreendedorismo nas ICTS de Uberaba-MGinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFTMinstname:Universidade Federal do Triangulo Mineiro (UFTM)instacron:UFTMORIGINALDISSERT JOSE L V B CHAVES.pdfDISSERT JOSE L V B CHAVES.pdfDISSERT JOSE L V B CHAVESapplication/pdf2281764http://bdtd.uftm.edu.br/bitstream/123456789/1329/1/DISSERT%20JOSE%20L%20V%20B%20CHAVES.pdf4c68a71cded147e1e4557a7e66853a56MD51TEXTDISSERT JOSE L V B CHAVES.pdf.txtDISSERT JOSE L V B CHAVES.pdf.txtExtracted texttext/plain173386http://bdtd.uftm.edu.br/bitstream/123456789/1329/3/DISSERT%20JOSE%20L%20V%20B%20CHAVES.pdf.txtca462ee044e75858775980454dfdac5eMD53THUMBNAILDISSERT JOSE L V B CHAVES.pdf.jpgDISSERT JOSE L V B CHAVES.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1173http://bdtd.uftm.edu.br/bitstream/123456789/1329/4/DISSERT%20JOSE%20L%20V%20B%20CHAVES.pdf.jpga27e457d1773900066df656f9be1e15aMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://bdtd.uftm.edu.br/bitstream/123456789/1329/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52123456789/13292022-07-20 23:02:39.102oai:bdtd.uftm.edu.br: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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bdtd.uftm.edu.br/PUBhttp://bdtd.uftm.edu.br/oai/requestbdtd@uftm.edu.br||bdtd@uftm.edu.bropendoar:2022-07-21T02:02:39Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFTM - Universidade Federal do Triangulo Mineiro (UFTM)false |
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