Competitividade e estratégia : uma análise do segmento de outsourcing da indústria brasileira de software
| Ano de defesa: | 2005 |
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Resumo: | O objetivo desta dissertação é apresentar uma análise das condições competitivas e das características estratégicas da indústria brasileira de software no segmento de Outsourcing, considerando o período de 1995 a 2005. O estudo foi desenvolvido por meio de uma pesquisa de campo com 10 empresas de software, que foram divididas de acordo com seu mercado de atuação: interno e externo. Os resultados apontam as diferenças no padrão de concorrência entre esses dois mercados, bem como algumas diferenças chaves entre os diversos subsegmentos do mercado de Outsourcing. |
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Souza, Denis Barreto deHenkin, Helio2007-06-06T19:00:02Z2005http://hdl.handle.net/10183/6719000533885O objetivo desta dissertação é apresentar uma análise das condições competitivas e das características estratégicas da indústria brasileira de software no segmento de Outsourcing, considerando o período de 1995 a 2005. O estudo foi desenvolvido por meio de uma pesquisa de campo com 10 empresas de software, que foram divididas de acordo com seu mercado de atuação: interno e externo. Os resultados apontam as diferenças no padrão de concorrência entre esses dois mercados, bem como algumas diferenças chaves entre os diversos subsegmentos do mercado de Outsourcing.application/pdfporIndústria de softwareTerceirizaçãoCompetitividade industrialEstratégia competitivaEstratégia empresarialBrasilCompetitividade e estratégia : uma análise do segmento de outsourcing da indústria brasileira de softwareinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulFaculdade de Ciências EconômicasPrograma de Pós-Graduação em EconomiaPorto Alegre, BR-RS2005mestradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000533885.pdf000533885.pdfTexto completoapplication/pdf448788http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/6719/1/000533885.pdfcf4fba2d7d11f9ac347957fd03fd2a2bMD51TEXT000533885.pdf.txt000533885.pdf.txtExtracted Texttext/plain222557http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/6719/2/000533885.pdf.txtef14bde0d1f90e1aedc638d299ddfabcMD52THUMBNAIL000533885.pdf.jpg000533885.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1147http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/6719/3/000533885.pdf.jpg8c8caa96bf9848954f5b16d26d0fa323MD5310183/67192023-04-29 03:50:51.157785oai:www.lume.ufrgs.br:10183/6719Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://lume.ufrgs.br/handle/10183/2PUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.br||lume@ufrgs.bropendoar:18532023-04-29T06:50:51Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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