A responsabilidade social como meio de legitimação em clubes brasileiros de futebol

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: Benin, Maicon Manoel
Orientador(a): Diehl, Carlos Alberto
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis
Departamento: Escola de Gestão e Negócios
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13558
Resumo: O setor do esporte em geral e o futebol em específico vêm cada vez mais chamando a atenção, não apenas como fonte de lazer, mas também como negócio e veículo de transformação social, levantando a importância de temas como Governança e Responsabilidade Social nessas organizações. Esta pesquisa tem por objetivo determinar como práticas de responsabilidade social, influenciadas pelos mecanismos de governança, são utilizadas para a legitimação em clubes de futebol. A análise apoia-se na Teoria da Legitimidade e considera que essas organizações poderiam se fazer valer da relevância social que possuem e divulgar práticas de responsabilidade social como meio de legitimação perante a comunidade onde atuam, sendo essa relação moderada pelo uso de mecanismos de governança. A pesquisa assume uma abordagem qualitativa, de caráter exploratório. O corpus da pesquisa foi composto por extratos de entrevistas realizadas com dirigentes e executivos esportivos e de documentos relacionados à clubes de futebol ou organizações esportivas associativas. As evidências foram analisadas por meio da técnica de Análise de Discurso. Os efeitos dos sentidos analisados permitiram determinar que as práticas de responsabilidade social são utilizadas como componentes para a busca, manutenção ou recuperação de legitimidade pragmática. Esse processo acaba tornando essas práticas muito mais instrumentais, como parte de um sistema de trocas entre clubes e sociedade, do que algo institucionalizado e prioritário para essas organizações. Identificou-se também que os mecanismos de governança interveem nessa relação, seja facilitando o uso instrumental das práticas de responsabilidade social, devido à falta de mecanismos amplos de decisão e supervisão, seja como incentivador do uso dessas práticas como um compromisso social genuíno e de boa governança. Assim, esta pesquisa contribui para o entendimento do papel da governança e da responsabilidade social em organizações esportivas, analisando-as de forma conjunta e explorando as nuances existentes nos sentidos que compõem suas complexas motivações e relações.
id USIN_e3eede9fed6d80e33bf7bdd4092eb3b5
oai_identifier_str oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/13558
network_acronym_str USIN
network_name_str Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
repository_id_str
spelling 2025-03-19T12:31:00Z2025-03-19T12:31:00Z2025-01-08Submitted by Jeferson Carlos da Veiga Rodrigues (jveigar@unisinos.br) on 2025-03-19T12:31:00Z No. of bitstreams: 1 Maicon Manoel benin_.pdf: 861220 bytes, checksum: 6b668568c3ec686306ac9e0de030f3a5 (MD5)Made available in DSpace on 2025-03-19T12:31:00Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Maicon Manoel benin_.pdf: 861220 bytes, checksum: 6b668568c3ec686306ac9e0de030f3a5 (MD5) Previous issue date: 2025-01-08O setor do esporte em geral e o futebol em específico vêm cada vez mais chamando a atenção, não apenas como fonte de lazer, mas também como negócio e veículo de transformação social, levantando a importância de temas como Governança e Responsabilidade Social nessas organizações. Esta pesquisa tem por objetivo determinar como práticas de responsabilidade social, influenciadas pelos mecanismos de governança, são utilizadas para a legitimação em clubes de futebol. A análise apoia-se na Teoria da Legitimidade e considera que essas organizações poderiam se fazer valer da relevância social que possuem e divulgar práticas de responsabilidade social como meio de legitimação perante a comunidade onde atuam, sendo essa relação moderada pelo uso de mecanismos de governança. A pesquisa assume uma abordagem qualitativa, de caráter exploratório. O corpus da pesquisa foi composto por extratos de entrevistas realizadas com dirigentes e executivos esportivos e de documentos relacionados à clubes de futebol ou organizações esportivas associativas. As evidências foram analisadas por meio da técnica de Análise de Discurso. Os efeitos dos sentidos analisados permitiram determinar que as práticas de responsabilidade social são utilizadas como componentes para a busca, manutenção ou recuperação de legitimidade pragmática. Esse processo acaba tornando essas práticas muito mais instrumentais, como parte de um sistema de trocas entre clubes e sociedade, do que algo institucionalizado e prioritário para essas organizações. Identificou-se também que os mecanismos de governança interveem nessa relação, seja facilitando o uso instrumental das práticas de responsabilidade social, devido à falta de mecanismos amplos de decisão e supervisão, seja como incentivador do uso dessas práticas como um compromisso social genuíno e de boa governança. Assim, esta pesquisa contribui para o entendimento do papel da governança e da responsabilidade social em organizações esportivas, analisando-as de forma conjunta e explorando as nuances existentes nos sentidos que compõem suas complexas motivações e relações.The sports sector, in general, and football, in particular, have been increasingly attracting attention, not only as a source of leisure but also as a business and vehicle for social transformation, raising the importance of topics such as Governance and Social Responsibility in these organizations. This research aims to determine how social responsibility practices, influenced by governance mechanisms, are used for legitimacy in football clubs. The analysis is based on the Legitimacy Theory, which considers that these organizations could use their social relevance and disseminate social responsibility practices as a means of legitimacy before the community where they operate, with this relationship moderated by the use of governance mechanisms. The research adopts a qualitative approach of an exploratory nature. The corpus of the research was composed of excerpts from interviews conducted with sports directors and executives and documents related to football clubs or associative sports organizations. The evidence was analyzed using the Discourse Analysis technique. The effects of the analyzed meanings allowed us to determine that social responsibility practices are used as components for the search for, maintenance of, or recovery of pragmatic legitimacy. This process makes these practices much more instrumental, as part of a system of exchanges between clubs and society than something institutionalized and a priority for these organizations. It was also identified that governance mechanisms intervene in this relationship, either by facilitating the instrumental use of social responsibility practices due to the lack of broad decision-making and supervision mechanisms or by encouraging the use of these practices as a genuine social commitment and good governance. Thus, this research contributes to understanding the role of governance and social responsibility in sports organizations, analyzing them together and exploring the nuances in the meanings that make up their complex motivations and relationships.CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorBenin, Maicon Manoelhttp://lattes.cnpq.br/3110044252491299http://lattes.cnpq.br/1642575921779245Diehl, Carlos AlbertoUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em Ciências ContábeisUnisinosBrasilEscola de Gestão e NegóciosA responsabilidade social como meio de legitimação em clubes brasileiros de futebolACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::AdministraçãoAnálise de discursoFutebolGovernançaResponsabilidade socialTeoria da legitimidadeDiscourse analysisFootballGovernanceLegitimacy theorySocial responsibilityinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesishttp://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13558info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/13558/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52ORIGINALMaicon Manoel benin_.pdfMaicon Manoel benin_.pdfapplication/pdf861220http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/13558/1/Maicon+Manoel+benin_.pdf6b668568c3ec686306ac9e0de030f3a5MD51UNISINOS/135582025-03-19 09:32:55.611oai:www.repositorio.jesuita.org.br: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 Digital de Teses e DissertaçõesPRIhttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestmaicons@unisinos.br ||dspace@unisinos.bropendoar:2025-03-19T12:32:55Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv A responsabilidade social como meio de legitimação em clubes brasileiros de futebol
title A responsabilidade social como meio de legitimação em clubes brasileiros de futebol
spellingShingle A responsabilidade social como meio de legitimação em clubes brasileiros de futebol
Benin, Maicon Manoel
ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração
Análise de discurso
Futebol
Governança
Responsabilidade social
Teoria da legitimidade
Discourse analysis
Football
Governance
Legitimacy theory
Social responsibility
title_short A responsabilidade social como meio de legitimação em clubes brasileiros de futebol
title_full A responsabilidade social como meio de legitimação em clubes brasileiros de futebol
title_fullStr A responsabilidade social como meio de legitimação em clubes brasileiros de futebol
title_full_unstemmed A responsabilidade social como meio de legitimação em clubes brasileiros de futebol
title_sort A responsabilidade social como meio de legitimação em clubes brasileiros de futebol
author Benin, Maicon Manoel
author_facet Benin, Maicon Manoel
author_role author
dc.contributor.authorLattes.pt_BR.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/3110044252491299
dc.contributor.advisorLattes.pt_BR.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/1642575921779245
dc.contributor.author.fl_str_mv Benin, Maicon Manoel
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Diehl, Carlos Alberto
contributor_str_mv Diehl, Carlos Alberto
dc.subject.cnpq.fl_str_mv ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração
topic ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração
Análise de discurso
Futebol
Governança
Responsabilidade social
Teoria da legitimidade
Discourse analysis
Football
Governance
Legitimacy theory
Social responsibility
dc.subject.por.fl_str_mv Análise de discurso
Futebol
Governança
Responsabilidade social
Teoria da legitimidade
dc.subject.eng.fl_str_mv Discourse analysis
Football
Governance
Legitimacy theory
Social responsibility
description O setor do esporte em geral e o futebol em específico vêm cada vez mais chamando a atenção, não apenas como fonte de lazer, mas também como negócio e veículo de transformação social, levantando a importância de temas como Governança e Responsabilidade Social nessas organizações. Esta pesquisa tem por objetivo determinar como práticas de responsabilidade social, influenciadas pelos mecanismos de governança, são utilizadas para a legitimação em clubes de futebol. A análise apoia-se na Teoria da Legitimidade e considera que essas organizações poderiam se fazer valer da relevância social que possuem e divulgar práticas de responsabilidade social como meio de legitimação perante a comunidade onde atuam, sendo essa relação moderada pelo uso de mecanismos de governança. A pesquisa assume uma abordagem qualitativa, de caráter exploratório. O corpus da pesquisa foi composto por extratos de entrevistas realizadas com dirigentes e executivos esportivos e de documentos relacionados à clubes de futebol ou organizações esportivas associativas. As evidências foram analisadas por meio da técnica de Análise de Discurso. Os efeitos dos sentidos analisados permitiram determinar que as práticas de responsabilidade social são utilizadas como componentes para a busca, manutenção ou recuperação de legitimidade pragmática. Esse processo acaba tornando essas práticas muito mais instrumentais, como parte de um sistema de trocas entre clubes e sociedade, do que algo institucionalizado e prioritário para essas organizações. Identificou-se também que os mecanismos de governança interveem nessa relação, seja facilitando o uso instrumental das práticas de responsabilidade social, devido à falta de mecanismos amplos de decisão e supervisão, seja como incentivador do uso dessas práticas como um compromisso social genuíno e de boa governança. Assim, esta pesquisa contribui para o entendimento do papel da governança e da responsabilidade social em organizações esportivas, analisando-as de forma conjunta e explorando as nuances existentes nos sentidos que compõem suas complexas motivações e relações.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2025-03-19T12:31:00Z
dc.date.available.fl_str_mv 2025-03-19T12:31:00Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025-01-08
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13558
url http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13558
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade do Vale do Rio dos Sinos
dc.publisher.program.fl_str_mv Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis
dc.publisher.initials.fl_str_mv Unisinos
dc.publisher.country.fl_str_mv Brasil
dc.publisher.department.fl_str_mv Escola de Gestão e Negócios
publisher.none.fl_str_mv Universidade do Vale do Rio dos Sinos
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)
instacron:UNISINOS
instname_str Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)
instacron_str UNISINOS
institution UNISINOS
reponame_str Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
collection Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/13558/2/license.txt
http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/13558/1/Maicon+Manoel+benin_.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 320e21f23402402ac4988605e1edd177
6b668568c3ec686306ac9e0de030f3a5
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)
repository.mail.fl_str_mv maicons@unisinos.br ||dspace@unisinos.br
_version_ 1853242106472038400