Qualidade dialética: motivação, mudança e resistências (o \"saber profundo\" de Deming como ponto de partida para o conhecimento e tratamento das resistências à mudança no processo de implantação de sistemas de qualidade em pequenas e médias empresas de manufatura).
| Ano de defesa: | 2000 |
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| Tipo de documento: | Tese |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Biblioteca Digitais de Teses e Dissertacoes da USP
Universidade de São Paulo Escola Politécnica |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-27042026-092806/ |
Resumo: | O presente trabalho visa facilitar a compreensão e o tratamento da questão das resistências a mudança em organizações e particularmente das resistências psicológicas à implantação e manutenção de sistemas de qualidade em pequenas e médias empresas de manufatura. Partindo do conceito de saber profundo de Deming, que aborda a qualidade por meio de quatro vértices epistemológicos - variabilidade, sistemas, teoria do conhecimento e psicologia -, prospecta subsídios teóricos nas áreas do conhecimento vinculadas à filosofia, de onde estende a idéia de ciências positivas e negativas, e psicologia, onde se afirma na teoria psicanalítica do pensamento de Bion. A complementação das ciências positivas com as negativas produz a idéia de qualidade dialética, cuja conseqüência é uma síntese integrativa que constitui o núcleo da proposta do presente estudo. O trabalho, que está enquadrado no método científico de estudo de caso, descreve o processo que conduziu a solução de um problema prático real através da aplicação do método proposto e visa oferecer conhecimento útil na resolução de problemas semelhantes. O presente estudo tenciona contribuir para a expansão do pensamento da qualidade, acrescentando-lhe a visão das ciências negativas. O autor está ciente de que a terminologia utilizada no trabalho, afim com o campo da psicologia psicanalítica, pode, às vezes, parecer pouco usual para o leitor habituado a trabalhos de cunho tecnológico, podendo lhe impor um esforço adicional. O autor espera que tal sacrifício seja compensado por um maior avanço no conhecimento da crucial e complexa questão abordada. |
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Qualidade dialética: motivação, mudança e resistências (o \"saber profundo\" de Deming como ponto de partida para o conhecimento e tratamento das resistências à mudança no processo de implantação de sistemas de qualidade em pequenas e médias empresas de manufatura).Untitled in englishMotivação do empregadoQualidade total (Implantação)Employee motivationTotal Quality (Implementation)O presente trabalho visa facilitar a compreensão e o tratamento da questão das resistências a mudança em organizações e particularmente das resistências psicológicas à implantação e manutenção de sistemas de qualidade em pequenas e médias empresas de manufatura. Partindo do conceito de saber profundo de Deming, que aborda a qualidade por meio de quatro vértices epistemológicos - variabilidade, sistemas, teoria do conhecimento e psicologia -, prospecta subsídios teóricos nas áreas do conhecimento vinculadas à filosofia, de onde estende a idéia de ciências positivas e negativas, e psicologia, onde se afirma na teoria psicanalítica do pensamento de Bion. A complementação das ciências positivas com as negativas produz a idéia de qualidade dialética, cuja conseqüência é uma síntese integrativa que constitui o núcleo da proposta do presente estudo. O trabalho, que está enquadrado no método científico de estudo de caso, descreve o processo que conduziu a solução de um problema prático real através da aplicação do método proposto e visa oferecer conhecimento útil na resolução de problemas semelhantes. O presente estudo tenciona contribuir para a expansão do pensamento da qualidade, acrescentando-lhe a visão das ciências negativas. O autor está ciente de que a terminologia utilizada no trabalho, afim com o campo da psicologia psicanalítica, pode, às vezes, parecer pouco usual para o leitor habituado a trabalhos de cunho tecnológico, podendo lhe impor um esforço adicional. O autor espera que tal sacrifício seja compensado por um maior avanço no conhecimento da crucial e complexa questão abordada.The present work proposes to facilitate understanding and dealing with the question of resistance to change in organizations and especially psychological resistance to the implantation and maintenance of quality systems in small and medium size manufacturing companies. Based on the profound knowledge concept of Deming, which deals with quality by means of employing four epistemological vertices - variability, systems, theory of knowledge and psychology -, the study employs theoretical support found in areas of knowledge linked to Philosophy, from which stems the idea of Positive and Negative Sciences, and Psychology, where the Psychoanalytical Theory of Thought of Bion is affirmed. The complementation of the Positive Sciences with the Negative produces the idea of dialectic quality, whose consequence is an integrated synthesis which constitutes the nucleus of the present study\'s proposal. The work, which uses the scientific method of case studies, describes the process which leads to the solution of a real practical problem by the application of the proposed method and aims at offering knowledge that is useful for solving similar problems. The present study is intended as a contribution to amplifying knowledge about quality, adding to it the point of view of the Negative Sciences. The author is aware that the terminology utilized in the work, coming from the area of Psychoanalytic Psychology, may, at times, seem unusual to the reader accustomed to technicaltypes of works and thus, demand additional effort to be understood. The author hopes that such sacrifice will be compensated by a greater advancement in knowledge of the crucial and complex question treated.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertacoes da USPUniversidade de São PauloEscola PolitécnicaRotondaro, Roberto GilioliLisondo, Hector Rafael2000-11-162026-04-27info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdfhttps://teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-27042026-092806/doi:10.11606/T.3.2000.tde-27042026-092806Liberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USP2026-04-27T12:34:01Zoai:teses.usp.br:tde-27042026-092806Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212026-04-27T12:34:01Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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