Conselho de administração e desempenho empresarial: o efeito moderador da competição de mercado
| Ano de defesa: | 2025 |
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| Tipo de documento: | Tese |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18062025-163552/ |
Resumo: | Este estudo investiga a relação entre governança corporativa e desempenho financeiro das empresas de capital aberto no Brasil, considerando a competição de mercado como fator moderador. Para isso, emprega-se o Índice Herfindahl-Hirschman (HHI) como medida de concentração setorial e sua interação com as características do conselho de administração, incluindo independência dos conselheiros, diversidade de gênero, tamanho do conselho, remuneração variável dos conselheiros e dualidade do CEO. A pesquisa abrange o período de 2013 a 2022 e adota modelos econométricos robustos, incluindo Generalized Method of Moments (GMM), para mitigar problemas de endogeneidade. Os principais achados indicam que as características do conselho nem sempre impactam positivamente o desempenho financeiro: a independência dos conselheiros e a diversidade de gênero apresentaram efeitos negativos sobre algumas métricas de desempenho, sugerindo desafios estratégicos e de adaptação em ambientes corporativos. O estudo confirma que o HHI modera significativamente a relação entre governança e desempenho, alterando a intensidade e o sentido dessa interação conforme o grau de competição setorial. Estes resultados indicam que a competição atua primordialmente como um mecanismo disciplinador, sendo mais efetiva em mitigar efeitos adversos do que em potencializar benefícios das práticas de governança. Este achado é particularmente relevante para a compreensão do papel da estrutura de mercado na eficácia dos mecanismos de governança corporativa, sugerindo que a competição age como uma força moderadora que limita impactos negativos, mas não necessariamente amplifica os positivos. Tal dinâmica ressalta a importância de considerar o contexto competitivo na estruturação das práticas de governança, uma vez que a efetividade de diferentes características do conselho pode variar significativamente conforme o ambiente de mercado em que a empresa está inserida. |
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Conselho de administração e desempenho empresarial: o efeito moderador da competição de mercadoBoard of directors and business performance: the moderating effect of market competitionBoard of directorsCompetição de mercadoConselho de administraçãoCorporate governanceDesempenho financeiroFinancial performanceGMM modelGovernança corporativaMarket competitionModelo GMMEste estudo investiga a relação entre governança corporativa e desempenho financeiro das empresas de capital aberto no Brasil, considerando a competição de mercado como fator moderador. Para isso, emprega-se o Índice Herfindahl-Hirschman (HHI) como medida de concentração setorial e sua interação com as características do conselho de administração, incluindo independência dos conselheiros, diversidade de gênero, tamanho do conselho, remuneração variável dos conselheiros e dualidade do CEO. A pesquisa abrange o período de 2013 a 2022 e adota modelos econométricos robustos, incluindo Generalized Method of Moments (GMM), para mitigar problemas de endogeneidade. Os principais achados indicam que as características do conselho nem sempre impactam positivamente o desempenho financeiro: a independência dos conselheiros e a diversidade de gênero apresentaram efeitos negativos sobre algumas métricas de desempenho, sugerindo desafios estratégicos e de adaptação em ambientes corporativos. O estudo confirma que o HHI modera significativamente a relação entre governança e desempenho, alterando a intensidade e o sentido dessa interação conforme o grau de competição setorial. Estes resultados indicam que a competição atua primordialmente como um mecanismo disciplinador, sendo mais efetiva em mitigar efeitos adversos do que em potencializar benefícios das práticas de governança. Este achado é particularmente relevante para a compreensão do papel da estrutura de mercado na eficácia dos mecanismos de governança corporativa, sugerindo que a competição age como uma força moderadora que limita impactos negativos, mas não necessariamente amplifica os positivos. Tal dinâmica ressalta a importância de considerar o contexto competitivo na estruturação das práticas de governança, uma vez que a efetividade de diferentes características do conselho pode variar significativamente conforme o ambiente de mercado em que a empresa está inserida.This study investigates the relationship between corporate governance and financial performance of publicly traded companies in Brazil, considering market competition as a moderating factor. To this end, the Herfindahl-Hirschman Index (HHI) is used as a measure of sectoral concentration and its interaction with board characteristics, including board independence, gender diversity, board size, executive compensation, and CEO duality. The study covers the period from 2013 to 2022 and employs robust econometric models, including the Generalized Method of Moments (GMM), to mitigate endogeneity issues. The main findings indicate that board characteristics do not always positively impact financial performance: board independence and gender diversity showed negative effects on certain performance metrics, suggesting strategic and adaptation challenges in corporate environments. The study confirms that HHI significantly moderates the relationship between governance and performance, altering the intensity and direction of this interaction depending on the level of sectoral competition. These results indicate that competition primarily acts as a disciplinary mechanism, being more effective in mitigating adverse effects than in enhancing the benefits of governance practices. This finding is particularly relevant for understanding the role of market structure in the effectiveness of corporate governance mechanisms, suggesting that competition functions as a moderating force that limits negative impacts but does not necessarily amplify positive ones. This dynamic highlights the importance of considering the competitive context in structuring governance practices, as the effectiveness of different board characteristics can vary significantly depending on the market environment in which the company operates.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPMachado Filho, Cláudio Antonio PinheiroTaufick, Jairo Fernando França2025-04-16info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18062025-163552/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-07-03T12:47:02Zoai:teses.usp.br:tde-18062025-163552Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-07-03T12:47:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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