Decisões médicas compartilhadas de alta hierarquia: estudos qualitativos em oncologia

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: Ribeiro, Nathan de Vasconcelos
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-14072025-153205/
Resumo: Os serviços de saúde estão entre as principais preocupações das pessoas. Os gastos dos países com saúde têm aumentado - dentre eles o Brasil - tanto em termos absolutos como relativamente a seus respectivos Produtos Internos Brutos (PIB), levando à atenção constante de países, organizações e indivíduos. A atenção aos gastos com saúde necessariamente envolve a mensuração da eficiência - alcançar um determinado nível de eficácia com o menor custo possível. Porém, como definir o nível aceitável de eficácia? A resposta a essa pergunta passa necessariamente pela avaliação da qualidade dos serviços médicos feita pelo paciente, principal usuário desses serviços. Dentre as três áreas de interesse na literatura que estudam qualidade dos serviços médicos - estrutura, processos e resultados - esta tese foca em processos, quando estuda a tomada de decisão compartilhada entre médico e paciente, com particular interesse nas chamadas decisões de alta hierarquia, as que geram grande impacto na qualidade de vida do enfermo. Propõe-se o construto DMCA (Decisão Médica Compartilhada de Alta Hierarquia) para designar esse tipo de decisão. Nas decisões organizacionais, cujo foco é a empresa, as decisões estratégicas dirigem as decisões de nível tático e operacional, de forma que a operacionalização de más estratégias podem levar a maus resultados. Nas DMCAs, o foco é o paciente. Argumenta-se que, de forma semelhante às decisões organizacionais, uma DMCA de má qualidade levará a resultados de saúde ruins para o paciente, seja pela doença não curada, seja pela baixa qualidade de vida derivada do tratamento. Uma vez que se busca a eficiência dos serviços médicos, grande atenção deve ser dada às decisões de alta hierarquia. Pouco se sabe como os médicos brasileiros, especialmente os do sistema privado de saúde, tomam DMCA e quanto empregam - nesses processos de tomada de decisão compartilhada - de métodos, técnicas e ferramental disponibilizados pelos teóricos de decisão. Portanto, objetiva-se entender como as DMCA são tomadas, à luz da literatura atual sobre decisão médica e propor melhorias. Dentre os métodos existentes de tomada de decisão - dedutivo, indutivo e iterativo - utilizou-se, como lente teórica para a pesquisa de campo, um processo dedutivo de tomada de decisão (PDTD) considerado adequado para a tomada de DMCA. Os estudiosos de decisão médica, por sua vez, apresentam modelos para decisão compartilhada, que envolvem a consideração de evidências médicas (evidence based medicine), frameworks para lidar com o conflito decisório e ferramentas de auxílio ao paciente (Patient Decision Aids). Entre os meses de fevereiro e março de 2024 foram conduzidas entrevistas com 36 médicos filiados à Oncoclínicas, uma organização especializada em oncologia, radiologia, hematologia e genômica. Utilizou-se uma lente teórica (o PDTD) para se buscar entender como os médicos tomam DMCA. Foram empregados métodos qualitativos para a investigação empírica, especificamente valendo-se de entrevistas semiestruturadas. Como resultado, foram adicionados ao PDTD as etapas de diagnóstico e apresentação de alternativas de tratamento ao paciente, importantes para a decisão médica compartilhada, resultando no Processo Dedutivo de Tomada de Decisão Médica (PDTDM). Propõe-se um framework para tomada de DMCA, que envolve o PDTDM e os aspectos transversais de informação e comunicação, embasados em cinco pilares, com todos esses elementos envoltos em um olhar de cuidados centrados no paciente. Finalmente, foram identificadas oportunidades de empreender pesquisas futuras.
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A resposta a essa pergunta passa necessariamente pela avaliação da qualidade dos serviços médicos feita pelo paciente, principal usuário desses serviços. Dentre as três áreas de interesse na literatura que estudam qualidade dos serviços médicos - estrutura, processos e resultados - esta tese foca em processos, quando estuda a tomada de decisão compartilhada entre médico e paciente, com particular interesse nas chamadas decisões de alta hierarquia, as que geram grande impacto na qualidade de vida do enfermo. Propõe-se o construto DMCA (Decisão Médica Compartilhada de Alta Hierarquia) para designar esse tipo de decisão. Nas decisões organizacionais, cujo foco é a empresa, as decisões estratégicas dirigem as decisões de nível tático e operacional, de forma que a operacionalização de más estratégias podem levar a maus resultados. Nas DMCAs, o foco é o paciente. Argumenta-se que, de forma semelhante às decisões organizacionais, uma DMCA de má qualidade levará a resultados de saúde ruins para o paciente, seja pela doença não curada, seja pela baixa qualidade de vida derivada do tratamento. Uma vez que se busca a eficiência dos serviços médicos, grande atenção deve ser dada às decisões de alta hierarquia. Pouco se sabe como os médicos brasileiros, especialmente os do sistema privado de saúde, tomam DMCA e quanto empregam - nesses processos de tomada de decisão compartilhada - de métodos, técnicas e ferramental disponibilizados pelos teóricos de decisão. Portanto, objetiva-se entender como as DMCA são tomadas, à luz da literatura atual sobre decisão médica e propor melhorias. Dentre os métodos existentes de tomada de decisão - dedutivo, indutivo e iterativo - utilizou-se, como lente teórica para a pesquisa de campo, um processo dedutivo de tomada de decisão (PDTD) considerado adequado para a tomada de DMCA. Os estudiosos de decisão médica, por sua vez, apresentam modelos para decisão compartilhada, que envolvem a consideração de evidências médicas (evidence based medicine), frameworks para lidar com o conflito decisório e ferramentas de auxílio ao paciente (Patient Decision Aids). Entre os meses de fevereiro e março de 2024 foram conduzidas entrevistas com 36 médicos filiados à Oncoclínicas, uma organização especializada em oncologia, radiologia, hematologia e genômica. Utilizou-se uma lente teórica (o PDTD) para se buscar entender como os médicos tomam DMCA. Foram empregados métodos qualitativos para a investigação empírica, especificamente valendo-se de entrevistas semiestruturadas. Como resultado, foram adicionados ao PDTD as etapas de diagnóstico e apresentação de alternativas de tratamento ao paciente, importantes para a decisão médica compartilhada, resultando no Processo Dedutivo de Tomada de Decisão Médica (PDTDM). Propõe-se um framework para tomada de DMCA, que envolve o PDTDM e os aspectos transversais de informação e comunicação, embasados em cinco pilares, com todos esses elementos envoltos em um olhar de cuidados centrados no paciente. Finalmente, foram identificadas oportunidades de empreender pesquisas futuras.Health services are among people\'s main concerns. Countries\' health expenditures have increased - including Brazil - both in absolute terms and relative to their respective Gross Domestic Products (GDP), leading to constant attention from countries, organizations and individuals. Attention to health expenditures necessarily involves measuring efficiency - achieving a certain level of effectiveness at the lowest possible cost. However, how can we define an acceptable level of effectiveness? The answer to this question necessarily involves evaluating the quality of medical services made by the patient, the main user of these services. Among the three areas of interest in the literature that study the quality of medical services - structure, processes and results - this thesis focuses on processes, when studying shared decision-making between physician and patient, with particular interest in so-called high-hierarchy decisions, those that generate a great impact on the patient\'s quality of life. The DMCA (High-Hierarchy Shared Medical Decision) construct is proposed to designate this type of decision. In organizational decisions, where the focus is the company, strategic decisions guide tactical and operational decisions, so that the implementation of poor strategies can lead to poor results. In DMCAs, the focus is the patient. It is argued that, similarly to organizational decisions, a poor-quality DMCA will lead to poor health outcomes for the patient, whether due to the disease not being cured or to the low quality of life resulting from the treatment. Since the aim is to ensure the efficiency of medical services, great attention must be paid to high-level decisions. Little is known about how Brazilian physicians, especially those in the private health system, make DMCAs and how much they use - in these shared decision-making processes of methods, techniques and tools made available by decision theorists. Therefore, the aim is to understand how DMCAs are made, in light of the current literature on medical decision-making, and to propose improvements. Among the existing decision-making methods - deductive, inductive and iterative - a deductive decision-making process (PDTD) considered suitable for DMCA decision-making was used as a theoretical lens for field research. Medical decision-making scholars, in turn, present models for shared decision-making, which involve the consideration of medical evidence (evidence-based medicine), frameworks for dealing with decisional conflict and patient assistance tools (Patient Decision Aids). Between February and March 2024, interviews were conducted with 36 physicians affiliated with Oncoclínicas, an organization specialized in oncology, radiology, hematology and genomics. A theoretical lens (PDTD) was used to seek to understand how physicians make DMCA. Qualitative methods were used for empirical research, specifically using semi-structured interviews. As a result, the steps of diagnosis and presentation of treatment alternatives to the patient, which are important for shared medical decision-making, were added to the PDTD, resulting in the Deductive Medical Decision-Making Process (PDTDM). A framework for DMCA is proposed, which involves the PDTDM and the transversal aspects of information and communication, based on five pillars, with all these elements wrapped in a patient-centered care perspective. Finally, opportunities for future research were identified.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPYu, Abraham Sin OihRibeiro, Nathan de Vasconcelos2025-05-06info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-14072025-153205/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-07-18T14:27:02Zoai:teses.usp.br:tde-14072025-153205Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-07-18T14:27:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false
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