A transição para a manufatura ágil na pequena e média indústria (PMI).

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2002
Autor(a) principal: Martins, Petrônio Garcia
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-20032025-134200/
Resumo: Esta pesquisa foi desenvolvida na forma de Estudos de Caso em duas indústrias da cidade de São Paulo, incluídas na categoria de Pequenas e Médias Indústrias (PMI), sendo uma fabricante de peças técnicas injetadas de plásticos e a outra embaladora de produtos de uso doméstico, como extensões elétricas, cabos de áudio e vídeo e pinos adaptadores para telefones. Tem como objetivo identificar tecnicidades da Engenharia de Produção que sejam relevantes e aderentes às PMI a fim de torná-las mais ágeis no atendimento aos clientes e, conseqüentemente, melhorando a sua vantagem competitiva. A fundamentação teórica, que deu sustentação à pesquisa, foi encontrada na bibliografia sobre Manufatura Ágil e em alguns trabalhos sobre Pequenas e Médias Indústrias no ambiente brasileiro. Uma vez identificadas tecnicidades consideradas relevantes pelos vários autores pesquisados, as mesmas foram submetidas à apreciação dos empresários gerentes das empresas nos dois casos, que tiveram as suas percepções levantadas através da aplicação de questionários semi-estruturados. Entre as vinte e cinco tecnicidades identificadas, foram selecionadas quatro que, pela sua relevância e aderência - assim como baixo custo de implantação e perspectiva de resultado no curto prazo - aos casos específicos, foram consideradas como adequadas à implantação imediata. A partir de março de 2001, passou-se à implantação das quatro tecnicidades e, paralelamente, à coleta de dados que permitissem apurarindicadores de desempenho previamente estabelecidos. A análise dos dados obtidos demonstra que as tecnicidades escolhidas levaram as duas empresas a serem mais ágeis na manufatura.
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