Considerações sobre os novos paradigmas da função controle na manufatura.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1995
Autor(a) principal: Martins, Sonia Sevilha
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10032025-112930/
Resumo: Este trabalho discute a função controle na manufatura mediante as exigências de gerenciamento provocadas pelas modificações ocorridas no mercado, agora cada vez mais global. Para isso analisa as filosofias e métodos de produção e as filosofias e métodos de custeio que, juntamente com um conjunto de indicadores de desempenho, fornecerão informações para a função controle, tanto interno como externo a empresa. Apresenta uma proposta de um sistema de custeio, sugerindo a utilização do Activity-based costing -ABC - para o custeio e controle das despesas de apoio ou de estrutura, uma vez que esse método permite uma análise bem detalhada das atividades que envolvem as áreas administrativa e comercial. Para determinar os custeios de transformação, incorridos durante a fabricação de um produto, este trabalho sugere a utilização do Método da Unidade de Esforços de Produção -UEP - pois é mais simples sua operacionalização em relação aos gastos de chão-de-fábrica. Finalmente, discute a aplicabilidade prática do sistema de controle gerencial proposto.
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