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Comitês de integridade: desafios e respostas em sua implementação e operação

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: Novickis, Karlis Mirra
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-24062025-145640/
Resumo: O presente estudo se concentra em identificar quais os desafios enfrentados para a implantação e operação dos comitês de assessoramento para temas de integridade, e as respostas dadas pelos administradores. Por desafios, entenda-se os obstáculos e dificuldades que uma organização enfrenta ao procurar atingir seus objetivos estratégicos e operacionais, o que resulta na busca por vantagens e/ou o afastamento de desvantagens com a implantação e operação desta novel estrutura organizacional. Partindo das Teorias da firma e da agência e culminando na Nova Economia Institucional, entende-se que esta espécie de comitê de assessoramento ao conselho de administração (CAs) busca modular a dinâmica relação existente entre as microinstituições (nestas também inclusas as organizações) e os indivíduos que as integram, com foco em garantir sustentabilidade da integridade nas organizações. Por isso estes comitês devem zelar pela mitigação dos custos de transação decorrentes da materialização dos riscos de comportamentos indevidos durante a consecução da atividade organizacional. O estudo visa contribuir para o debate sobre os desafios enfrentados e qual o papel de liderança dos CAs na busca pela efetividade do sistema de integridade (ou de compliance, se ainda focadas em mera conformidade) das organizações, in casu, por meio da implantação de Comitês de integridade e análogos. Como consequência, espera-se contribuir nos estudos sobre como enfrentar os desafios na busca pela otimização dos custos de transação ligados à prevenção de comportamentos oportunistas. Entendendo-se que a existência deste tipo de comitês é um indicador de maturidade da cultura de integridade corporativa, este estudo também pode ter implicações práticas ao encorajar reguladores e stakeholders em geral a identificar possíveis soluções aos desafios encontrados na implantação e operação efetiva dos comitês de integridade pelas organizações. Por meio de uma abordagem qualitativa, o estudo parte da compreensão das percepções de desafios e soluções sobre o tema tendo como objeto de estudo três organizações que mplementaram Comitês de Assessoramento específicos para o tema de integridade. Destes, se extraem aprendizados para influenciar melhorias nos esforços para a prevenção e adequada resposta a escândalos organizacionais relacionados a integridade corporativa. Ao final, abre-se espaço para o aprofundamento do estudo no futuro, especialmente para estudos sobre a efetividade dos comitês de integridade para influenciar comportamentos dos indivíduos que atuam nas microinstituições, bem como para influenciar/atender às necessidades das macro (por exemplo, País de governo centralizado, Estado democrático de direito, sociedade civil, direito à propriedade, mídia livre e independente etc.) e mesoinstituições (por exemplo, agências reguladoras, bolsas de valores, sindicatos laborais, organizações supra nacionais como a ONU, OIT ou OMS, etc.)
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Partindo das Teorias da firma e da agência e culminando na Nova Economia Institucional, entende-se que esta espécie de comitê de assessoramento ao conselho de administração (CAs) busca modular a dinâmica relação existente entre as microinstituições (nestas também inclusas as organizações) e os indivíduos que as integram, com foco em garantir sustentabilidade da integridade nas organizações. Por isso estes comitês devem zelar pela mitigação dos custos de transação decorrentes da materialização dos riscos de comportamentos indevidos durante a consecução da atividade organizacional. O estudo visa contribuir para o debate sobre os desafios enfrentados e qual o papel de liderança dos CAs na busca pela efetividade do sistema de integridade (ou de compliance, se ainda focadas em mera conformidade) das organizações, in casu, por meio da implantação de Comitês de integridade e análogos. Como consequência, espera-se contribuir nos estudos sobre como enfrentar os desafios na busca pela otimização dos custos de transação ligados à prevenção de comportamentos oportunistas. Entendendo-se que a existência deste tipo de comitês é um indicador de maturidade da cultura de integridade corporativa, este estudo também pode ter implicações práticas ao encorajar reguladores e stakeholders em geral a identificar possíveis soluções aos desafios encontrados na implantação e operação efetiva dos comitês de integridade pelas organizações. Por meio de uma abordagem qualitativa, o estudo parte da compreensão das percepções de desafios e soluções sobre o tema tendo como objeto de estudo três organizações que mplementaram Comitês de Assessoramento específicos para o tema de integridade. Destes, se extraem aprendizados para influenciar melhorias nos esforços para a prevenção e adequada resposta a escândalos organizacionais relacionados a integridade corporativa. Ao final, abre-se espaço para o aprofundamento do estudo no futuro, especialmente para estudos sobre a efetividade dos comitês de integridade para influenciar comportamentos dos indivíduos que atuam nas microinstituições, bem como para influenciar/atender às necessidades das macro (por exemplo, País de governo centralizado, Estado democrático de direito, sociedade civil, direito à propriedade, mídia livre e independente etc.) e mesoinstituições (por exemplo, agências reguladoras, bolsas de valores, sindicatos laborais, organizações supra nacionais como a ONU, OIT ou OMS, etc.)This study focuses on identifying the challenges faced in implementing and operating advisory committees on integrity issues and the responses provided by administrators. Challenges are understood as obstacles and difficulties an organization encounters in achieving its strategic and operational objectives, leading to the pursuit of advantages and/or the avoidance of disadvantages with establishing and operating this new organizational structure. Drawing on the evolution from Firm and Agency Theories to New Institutional Economics, it is understood that this type of advisory committee to the board of directors seeks to modulate the dynamic relationship between micro-institutions (which also includes organizations) and the individuals within them, with a focus on ensuring sustainability of integrity within organizations. Therefore, these committees should ensure the mitigation of transaction costs arising from materialized risks of improper behavior during organizational activities. The study aims to contribute to the debate on the challenges faced and the leadership role of the Board of Directors in pursuing the effectiveness of organizations\' integrity (or compliance, if still and only focused on procedural alignments) system, specifically through the implementation of integrity committees and similar. Consequently, it is expected to contribute to the discussions on how to face challenges in optimizing transaction costs linked to preventing opportunistic behavior. Considering such committees are an indicator of organizational maturity in corporate integrity culture, this study may also have practical implications by encouraging regulators and stakeholders to identify potential solutions to the challenges encountered in the effective implementation and operation of integrity committees by organizations. Through a qualitative approach, the study explores the perceptions of challenges and solutions, focusing on three organizations that have implemented specific Advisory Committees on integrity matters. From these, lessons are drawn to improve efforts to prevent and adequately respond to organizational scandals related to corporate integrity. Finally, the study opens the door for further research, especially on the effectiveness of integrity committees in influencing the behavior of individuals within micro-institutions and in meeting the needs of macro (vg. a centralized government Country, a democratic Country, civil society, right to property, free and independent media etc.) and meso-institutions (vg. regulatory agencies, stock exchanges, labor unions, supranational organizations such as the UN, ILO or WHO, etc.)Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPMachado Filho, Cláudio Antonio PinheiroMasiero, GilmarNovickis, Karlis Mirra2025-04-04info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-24062025-145640/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-06-26T13:26:02Zoai:teses.usp.br:tde-24062025-145640Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-06-26T13:26:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false
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