Funções do controller: conceitos e aplicações de controle gerencial

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1982
Autor(a) principal: Yoshitake, Mariano
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Contabilidade estratégica
Contabilidade gerencial
Controladoria
Controllership
Economic management
Gestão econômica
Management accounting
Strategic accounting
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-18072025-165619/
Resumo: O uso de conceitos de controle gerencial pode contribuir para a melhoria na tomada de decisões por parte da administração. Com esse objetivo, concentramos nosso foco principalmente na abordagem gerencial, apresentando exemplos e condições que tornam viáveis os conceitos de controle gerencial. À luz dos avanços científicos ocorridos nas últimas décadas, a administração passou a ter a oportunidade de tomar decisões cada vez mais eficientes. Como resultado, as funções do Controller foram ampliadas devido ao desenvolvimento e à aplicação do processamento eletrônico de dados. Os diversos aspectos dos conceitos de controle gerencial e as funções da controladoria foram examinados no Capítulo I. No Capítulo II, descrevemos as teorias mais comuns aplicadas ao controle gerencial, que levam em consideração diferentes aspectos do tempo (feedback e feedforward); a importância de cada componente sujeito a controle (controle de itens-chave); a precificação de transferências em negociações entre divisões; e os problemas e métodos relacionados à alocação das despesas da administração central. No que diz respeito à aplicação do controle gerencial, o Capítulo III apresenta a abordagem de simulação no planejamento financeiro. Como ferramenta de análise financeira, o Capítulo IV apresenta a Saúde Financeira e o Desempenho Geral da Empresa. Por fim, as aplicações baseadas na experiência do próprio autor são discutidas no Capítulo V, sob o título Controle Gerencial de Multinacionais no Brasil.
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