A influência da auto-eficácia dos gestores na administração de crises

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2006
Autor(a) principal: Shinyashiki, Roberto Tadeu
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Auto-eficácia
Crises-administração
Crisis Management
Recursos humanos
Self Efficacy
Link de acesso: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-15122006-104357/
Resumo: Este trabalho consiste em um estudo sobre a influência do nível de auto-eficácia dos gestores nas ações escolhidas durante o período de gestão de crises de suas respectivas organizações. A empresa selecionada para esta pesquisa foi uma companhia aérea que sobreviveu a quatro grandes crises. Foram encontradas diferenças significativas nas ações dos gestores a partir do seu nível de auto-eficácia.
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