A aderência do CEO ao tipo ideal weberiano: um estudo da diversidade no Brasil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2022
Autor(a) principal: Donega, André Selistre
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
CEO
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/96/96132/tde-17082022-112123/
Resumo: Mesmo diante das evidências de melhoria do clima organizacional, aumento dos lucros e melhor posicionamento da marca no mercado frente à sociedade, ainda pouco se percebe a diversidade representada no mundo corporativo à medida que se ascende aos cargos mais superiores de liderança organizacional. À luz da teoria de liderança de traços, diferentes características do líder frente à diversidade são analisadas pela literatura. Todavia, não se abordam as características de nível superficial (SLC) que relacionam a persona do líder ao seu pertencimento em grupo de minorias, sujeito às discriminações e preconceitos típicos da fuga ao tipo ideal weberiano. À vista disso, a partir das SLC, o presente projeto busca identificar o perfil dos CEOs das empresas listadas no Guia Exame de Sustentabilidade - importante lista que condecora empresas que são referência em gestões sustentáveis. Os resultados corroboram a literatura e demonstram uma pasteurização do perfil, maioritariamente branco, gênero masculino, heterossexual, cisgênero, casado e com idade acima de 40 anos. Esse estudo contribui com os estudos de teoria de liderança e suscita a importante discussão de não só reconhecer, portanto, a qual perfil de gestor se outorga a responsabilidade de representar uma grande empresa no Brasil, mas, principalmente, a quais outros perfis essa função não se faz digna. Os resultados esperados propõem a necessidade de se salientar às características superficiais em detrimento apenas ao desempenho e comportamento dos CEOs, os quais são os grandes transformadores e geradores de impacto positivo para as pessoas, os negócios e o mundo.
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