Turismo e entretenimento: análise crítica da gestão corporativa do grupo Disney
| Ano de defesa: | 2025 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100140/tde-22092025-103109/ |
Resumo: | Com a evolução da concorrência entre as empresas, é preciso diferenciar-se no serviço prestado aos clientes. Em outras palavras, não basta ofertá-lo; é necessário promover uma boa experiência e, para tanto, devem-se compreender as boas práticas de empresas que figuram como modelos no atendimento ao cliente. Considerando-se que, nesse quesito, a Disney é uma empresa de referência, o presente estudo orientou-se pela seguinte questão: O modelo Disney de atendimento a diversos tipos de clientes pode ser adaptado a outras empresas, produtos e serviços? A fim de responder a tal indagação, delimitou-se, como objetivo geral, analisar a experiência do cliente Disney, em seus diversos segmentos (parques, hotéis, navios, varejo, entretenimento), averiguando-se a possibilidade de replicá-la em outras atividades dos setores de serviços em geral. Quanto aos objetivos específicos, eles foram assim definidos: I) Sistematizar e divulgar a complexa teia de experiências dos clientes, especialmente no segmento Walt Disney Parks, Experience and Products, que engloba os parques, os navios e os treinamentos corporativos; e II) Articular a temática à experiência pessoal do pesquisador como ex-funcionário da Disney e usuário de seus produtos. Do ponto de vista metodológico, a pesquisa caracteriza-se como bibliográfica e autoetnográfica, uma vez que o autor compartilhou sua experiência como funcionário atuante em diferentes segmentos, além de ter participado de um projeto de implementação do modelo Disney de atendimento. A relevância do trabalho justifica-se pelo fato de se disseminar conhecimento em relação à forma de implementar um método de atendimento da Disney, que, conforme se observou na investigação que esse modelo pode ser utilizado como base em outras empresas, sobretudo as do segmento do turismo. |
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Turismo e entretenimento: análise crítica da gestão corporativa do grupo DisneyTourism and entertainment: critical analysis of the corporate management of the Disney groupCorporate ManagementCustomer ExperienceDisneyDisneyEntertainmentEntretenimentoExperiência do clienteGestão corporativaTourismTurismoCom a evolução da concorrência entre as empresas, é preciso diferenciar-se no serviço prestado aos clientes. Em outras palavras, não basta ofertá-lo; é necessário promover uma boa experiência e, para tanto, devem-se compreender as boas práticas de empresas que figuram como modelos no atendimento ao cliente. Considerando-se que, nesse quesito, a Disney é uma empresa de referência, o presente estudo orientou-se pela seguinte questão: O modelo Disney de atendimento a diversos tipos de clientes pode ser adaptado a outras empresas, produtos e serviços? A fim de responder a tal indagação, delimitou-se, como objetivo geral, analisar a experiência do cliente Disney, em seus diversos segmentos (parques, hotéis, navios, varejo, entretenimento), averiguando-se a possibilidade de replicá-la em outras atividades dos setores de serviços em geral. Quanto aos objetivos específicos, eles foram assim definidos: I) Sistematizar e divulgar a complexa teia de experiências dos clientes, especialmente no segmento Walt Disney Parks, Experience and Products, que engloba os parques, os navios e os treinamentos corporativos; e II) Articular a temática à experiência pessoal do pesquisador como ex-funcionário da Disney e usuário de seus produtos. Do ponto de vista metodológico, a pesquisa caracteriza-se como bibliográfica e autoetnográfica, uma vez que o autor compartilhou sua experiência como funcionário atuante em diferentes segmentos, além de ter participado de um projeto de implementação do modelo Disney de atendimento. A relevância do trabalho justifica-se pelo fato de se disseminar conhecimento em relação à forma de implementar um método de atendimento da Disney, que, conforme se observou na investigação que esse modelo pode ser utilizado como base em outras empresas, sobretudo as do segmento do turismo.With the evolution of the competition among the organizations, it is necessary to differentiate in the service offered to the customers. In other words, it is not enough to simply offer it; it is necessary to provide a good experience, and, for that purpose, it must understand the best practices of organizations that serve as a reference in customer service. Considering that, in this topic, Disney is a reference company, this study was guided by the following question: Can the Disney model of service for different types of customers be adapted to be used by other companies, products and services? In order to answer this question, the general objective was defined as analyzing the Disney customer experience, in its various segments (parks, hotels, ships, retail, entertainment), verifying the possibility of replicating it in other activities of the service sectors in general. As for the specific objectives, they were defined as follows: I) To systematize and disseminate the complex web of customer experiences, especially in the Walt Disney Parks, Experience and Products segment, which includes the parks, ships and corporate training; and II) To articulate the theme with the researcher\'s personal experience as a former Disney employee and user of its products. From a methodological point of view, the research is characterized as bibliographic and autoethnographic, since the author shared his experience as an active employee in different organizations, in addition to having participated in a project to implement the Disney service model. The relevance of the work is justified by the fact that it disseminates knowledge regarding how to implement a Disney service method, which, as observed in the investigation, can be utilized as reference in other companies, especially those in the tourism segment.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPTrigo, Luiz Gonzaga GodoiGonçalves, Helio Inagake Toth2025-03-14info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100140/tde-22092025-103109/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-09-22T19:23:02Zoai:teses.usp.br:tde-22092025-103109Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-09-22T19:23:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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Com a evolução da concorrência entre as empresas, é preciso diferenciar-se no serviço prestado aos clientes. Em outras palavras, não basta ofertá-lo; é necessário promover uma boa experiência e, para tanto, devem-se compreender as boas práticas de empresas que figuram como modelos no atendimento ao cliente. Considerando-se que, nesse quesito, a Disney é uma empresa de referência, o presente estudo orientou-se pela seguinte questão: O modelo Disney de atendimento a diversos tipos de clientes pode ser adaptado a outras empresas, produtos e serviços? A fim de responder a tal indagação, delimitou-se, como objetivo geral, analisar a experiência do cliente Disney, em seus diversos segmentos (parques, hotéis, navios, varejo, entretenimento), averiguando-se a possibilidade de replicá-la em outras atividades dos setores de serviços em geral. Quanto aos objetivos específicos, eles foram assim definidos: I) Sistematizar e divulgar a complexa teia de experiências dos clientes, especialmente no segmento Walt Disney Parks, Experience and Products, que engloba os parques, os navios e os treinamentos corporativos; e II) Articular a temática à experiência pessoal do pesquisador como ex-funcionário da Disney e usuário de seus produtos. Do ponto de vista metodológico, a pesquisa caracteriza-se como bibliográfica e autoetnográfica, uma vez que o autor compartilhou sua experiência como funcionário atuante em diferentes segmentos, além de ter participado de um projeto de implementação do modelo Disney de atendimento. A relevância do trabalho justifica-se pelo fato de se disseminar conhecimento em relação à forma de implementar um método de atendimento da Disney, que, conforme se observou na investigação que esse modelo pode ser utilizado como base em outras empresas, sobretudo as do segmento do turismo. |
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