Cultura organizacional, inovação e intraempreendedorismo, os pilares da longevidade empresarial
| Ano de defesa: | 2024 |
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| Orientador(a): | |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-04112024-170342/ |
Resumo: | Sabe-se que o tempo de vida da maioria das empresas é relativamente curto e, por isso, o presente estudo tem como objetivo entender como uma empresa centenária sustenta seu posicionamento de mercado durante tantos anos. Este estudo investiga a longevidade da B3, a Bolsa de Valores do Brasil, uma empresa com mais de 130 anos, com o intuito de compreender como ela mantém sua posição de destaque no mercado ao longo do tempo. A literatura destaca a inovação, intraempreendedorismo e cultura organizacional como fatores cruciais para a sustentabilidade empresarial. No entanto, ao analisar documentos da B3 e realizar uma pesquisa fenomenológica, que incorpora experiências de executivos, ex-executivos, concorrentes e reguladores do mercado financeiro, emergem outros elementos-chave para a manutenção do posicionamento de uma empresa. Dentre esses, destacam-se a diversidade de produtos, parcerias, fusões e aquisições, ambidestria, resiliência operacional, inovação aberta e fechada, além de uma sólida gestão financeira. Os resultados das entrevistas enriquecem a compreensão sobre a longevidade empresarial, abordando desde o acompanhamento de tendências até estratégias para superar crises e se adaptar a mudanças regulatórias. A análise de monopólio e a avaliação da perpetuidade da B3 também se revelam cruciais. Ao consolidar esses insights, emerge um panorama abrangente das práticas, estratégias e valores que impulsionaram a B3 ao longo de sua história, oferecendo valiosas lições para aprendizado e reflexão em diversos contextos empresariais. |
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Cultura organizacional, inovação e intraempreendedorismo, os pilares da longevidade empresarialOrganizational culture, innovation, and intrapreneurship: the pillars of business longevityBolsa de valoresBusiness longevityCultura organizacionalInnovationInovaçãoIntraempreendedorismoIntrapreneurshipLongevidade empresarialOrganizational cultureStock exchangeSabe-se que o tempo de vida da maioria das empresas é relativamente curto e, por isso, o presente estudo tem como objetivo entender como uma empresa centenária sustenta seu posicionamento de mercado durante tantos anos. Este estudo investiga a longevidade da B3, a Bolsa de Valores do Brasil, uma empresa com mais de 130 anos, com o intuito de compreender como ela mantém sua posição de destaque no mercado ao longo do tempo. A literatura destaca a inovação, intraempreendedorismo e cultura organizacional como fatores cruciais para a sustentabilidade empresarial. No entanto, ao analisar documentos da B3 e realizar uma pesquisa fenomenológica, que incorpora experiências de executivos, ex-executivos, concorrentes e reguladores do mercado financeiro, emergem outros elementos-chave para a manutenção do posicionamento de uma empresa. Dentre esses, destacam-se a diversidade de produtos, parcerias, fusões e aquisições, ambidestria, resiliência operacional, inovação aberta e fechada, além de uma sólida gestão financeira. Os resultados das entrevistas enriquecem a compreensão sobre a longevidade empresarial, abordando desde o acompanhamento de tendências até estratégias para superar crises e se adaptar a mudanças regulatórias. A análise de monopólio e a avaliação da perpetuidade da B3 também se revelam cruciais. Ao consolidar esses insights, emerge um panorama abrangente das práticas, estratégias e valores que impulsionaram a B3 ao longo de sua história, oferecendo valiosas lições para aprendizado e reflexão em diversos contextos empresariais.The lifespan of most companies is relatively short, prompting this study to explore how a century-old company sustains its market position over the years. This research examines the longevity of B3, the Brazilian Stock Exchange, a company with over 130 years of history, to understand how it consistently maintains its leading market position. Literature emphasizes innovation, intrapreneurship, and organizational culture as essential factors for business sustainability. However, an analysis of B3\'s documents combined with phenomenological researchincorporating insights from executives, former executives, competitors, and financial market regulatorsreveals additional key elements for sustaining a company\'s market position. These elements include product diversification, strategic partnerships, mergers and acquisitions, ambidexterity, operational resilience, both open and closed innovation, and robust financial management. The interview findings deepen the understanding of business longevity, covering trend monitoring, crisis management strategies, and regulatory adaptation. Additionally, an analysis of B3\'s monopoly and perpetuity is crucial. By synthesizing these insights, the study presents a comprehensive overview of the practices, strategies, and values that have propelled B3 throughout its history, offering valuable lessons for various business contexts.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPBarlach, LisetePereira, Lais Cristine2024-08-23info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-04112024-170342/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2024-11-06T19:52:02Zoai:teses.usp.br:tde-04112024-170342Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212024-11-06T19:52:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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