Intraempreendedorismo nas organizações brasileiras: fatores determinantes para o seu desenvolvimento e impacto na inovação

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2026
Autor(a) principal: Queiroz, Leandro Silva de
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Brazilian companies
Corporate innovation
Cultura organizacional
Empresas brasileiras
Fatores organizacionais
Inovação corporativa
Intraempreendedorismo
Intrapreneurship
Organizational culture
Organizational factors
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-23032026-150322/
Resumo: Este estudo investiga os fatores organizacionais que influenciam o desenvolvimento do intraempreendedorismo em empresas brasileiras, com ênfase na promoção da inovação e na transformação cultural. O intraempreendedorismo configura-se como um fenômeno organizacional em que iniciativas internas de inovação dependem de fatores estruturais, culturais e comportamentais. Diversos estudos destacam a relevância desses fatores para a efetivação das práticas intraempreendedoras; contudo, a intensidade de seu impacto depende de sua aplicação e gestão interna de forma consistente e estratégica. A pesquisa adota abordagem qualitativa, exploratória e aplicada, realiza entrevistas semiestruturadas com 14 gestores e dois especialistas externos, e complementa a investigação por meio de análise de literatura científica e relatórios institucionais. Os dados passam por análise de conteúdo, permitindo identificar percepções sobre a presença, a efetividade e as limitações dos fatores organizacionais. Os resultados evidenciam que os fatores organizacionais nas empresas brasileiras apresentam comportamentos diferenciados na promoção e execução de iniciativas intraempreendedoras. Alguns funcionam como catalizadores, atuando como facilitadores plenos, enquanto outros apresentam efeito limitado ou constituem barreiras. As iniciativas impactam principalmente pessoas e cultura, fomentando mentalidade crítica, colaboração, protagonismo e engajamento, ao passo que seus efeitos sobre produtos, serviços, modelos de negócio e marketing se revelam mais restritos. O framework proposto evidencia a interação entre fatores organizacionais, comportamento dos colaboradores e resultados de inovação, indicando que a implementação eficaz do intraempreendedorismo exige a integração de suporte hierárquico, cultura de aprendizado, desenvolvimento humano e estratégias de inovação.
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