Avaliação econômica dos investimentos em tecnologia da informação.
| Ano de defesa: | 2000 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
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Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-04022025-094356/ |
Resumo: | O crescente nível de capital envolvido com a TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO exige das organizações uma nova postura diante da tomada de decisões sobre investimentos. As técnicas clássicas de avaliação econômica mostram-se ineficientes e ineficazes parajustificar, por completo, esses investimentos e, por isso são hoje largamente questionadas. As aplicações da TI representam hoje o caminho mais curto para que as organizações atinjam seus máximos, tanto sob a ótica do aumento da produtividade, da redução de custos ou do aumento da eficiência, quanto de suas necessidades de perpetuidade. Todas as organizações estão preocupadas com a competitividade e globalização, no entanto, observa-se que o meio ambiente constitui um dos pontos centrais das preocupações para o século XXI. Portanto, para trabalhar as organizações dessa transição de século e inovações constantes, torna-se imperativo controlar e avaliar os projetos que envolvam TI, adequando-os quanto aos gastos, de modo a manter um equilíbrio entre as aquisições de hardware, software, treinamento da mão-de-obra, implantação e manutenções. O trabalho se propõe a encontrar uma solução de compromisso entre as técnicas tradicionais de investimentos e os novos estudos que envolvem uma orientação integrada para as tomada de decisões sobre investimentos em TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. O trabalho visa também detectar os custos e benefícios intangíveis, bem como identificar os fatores críticos de sucesso, demodo que atendam àsexpectativas de todos os envolvidos com a empresa. A proposta final do trabalho é adotar uma sistemática de avaliação econômica dos investimentos em TI que feche um feed-back em torno de toda a organização, passando por um ciclo PDCA, que proporcione uma alteração em seu posicionamento estratégico ao mesmo tempo em que os objetivos esperados sejam alcançados. |
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Avaliação econômica dos investimentos em tecnologia da informação.Untitled in englishInformation technologyInvestimentos (Aspectos econômicos)Investments (Economic aspects)Tecnologia da informaçãoO crescente nível de capital envolvido com a TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO exige das organizações uma nova postura diante da tomada de decisões sobre investimentos. As técnicas clássicas de avaliação econômica mostram-se ineficientes e ineficazes parajustificar, por completo, esses investimentos e, por isso são hoje largamente questionadas. As aplicações da TI representam hoje o caminho mais curto para que as organizações atinjam seus máximos, tanto sob a ótica do aumento da produtividade, da redução de custos ou do aumento da eficiência, quanto de suas necessidades de perpetuidade. Todas as organizações estão preocupadas com a competitividade e globalização, no entanto, observa-se que o meio ambiente constitui um dos pontos centrais das preocupações para o século XXI. Portanto, para trabalhar as organizações dessa transição de século e inovações constantes, torna-se imperativo controlar e avaliar os projetos que envolvam TI, adequando-os quanto aos gastos, de modo a manter um equilíbrio entre as aquisições de hardware, software, treinamento da mão-de-obra, implantação e manutenções. O trabalho se propõe a encontrar uma solução de compromisso entre as técnicas tradicionais de investimentos e os novos estudos que envolvem uma orientação integrada para as tomada de decisões sobre investimentos em TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. O trabalho visa também detectar os custos e benefícios intangíveis, bem como identificar os fatores críticos de sucesso, demodo que atendam àsexpectativas de todos os envolvidos com a empresa. A proposta final do trabalho é adotar uma sistemática de avaliação econômica dos investimentos em TI que feche um feed-back em torno de toda a organização, passando por um ciclo PDCA, que proporcione uma alteração em seu posicionamento estratégico ao mesmo tempo em que os objetivos esperados sejam alcançados.The growing capital level involved with INFORMATION TECHNOLOGY demands a new posture from the organizations before the taking of decisions on investments. The classic techniques of economic evaluation are shown inefficient and ineffective tojustify, completely, those investments and, that they are today broadly questioned. The applications of the INFORMATION TECHNOLOGY represent the shortest way today, so that the organizations reach its maximus, so much under the optics of the increase of the productivity, of the reduction of costs or of the increase of the efficiency, as of its perpetuity needs. All the organizations are concerned with the competitiveness and globalization, however, it is observed that the environment constitutes one of the central points of the concerns for the century XXI. Therefore, the organizations of that century transition and with constant innovations, becomes imperative to control and to evaluate the projects that involve INFORMATION TECHNOLOGY, adapting them with relationship to the expenses, in way to maintain a balance among the hardware acquisitions, software, training and maintenance. The work proposes to find a commitment solution among the traditional techniques of investments and the new studies that involve an orientation integrated for taken them of decisions on investments in INFORMATION TECHNOLOGY. The work also seeks to detect the costs and intangible benefits, as well as to identify the critical factorsof success, so that they assist to the expectations of everybody involved them with the company. The proposal end of the work is to adopt a systematic of economic evaluation of the investments in INFORMATION TECHNOLOGY that closes a feed-back around all the organization, going by a cycle PDCA, that provides an alteration at the same time in its strategic positioning in that as the expected objectives are reached.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPPessoa, Marcelo Schneck de PaulaJacintho, José Carlos2000-11-03info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-04022025-094356/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-02-04T11:48:03Zoai:teses.usp.br:tde-04022025-094356Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-02-04T11:48:03Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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